隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也處于白熱化階段，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有加強(qiáng)自身管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這樣的情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)也是越來(lái)越復(fù)雜，財(cái)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容，是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù)，對(duì)企業(yè)的決策有著指導(dǎo)性的作用。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是目前企業(yè)面對(duì)的主要問(wèn)題。
一、 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變的復(fù)雜起來(lái)，企業(yè)改革也在如火如荼的進(jìn)行，財(cái)務(wù)分析的作用也逐漸的體現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)分析主要指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)測(cè)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容很多，主要包括以下的幾個(gè)方面：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好的表現(xiàn)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析可以了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性、資金的使用效率和償還債務(wù)的能力，就可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)者的決策提供依據(jù)；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理水平的分析。資產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的保障，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的資金來(lái)源，資產(chǎn)管理的水平直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以明確企業(yè)的資金管理水平，發(fā)現(xiàn)在資金管理中的問(wèn)題并及時(shí)解決，這樣就可以提高企業(yè)資金的管理水平，提高企業(yè)資金的使用效率；對(duì)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的分析。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就要明確自身的優(yōu)勢(shì)和不足，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，不斷的完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的獲利能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的分析，可以提高企業(yè)的獲利能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高；對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的分析。企業(yè)要想更好更快的發(fā)展就要有一個(gè)明確的目標(biāo)，明確發(fā)展的方向，這樣才能發(fā)揮企業(yè)的全部能量。通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)決策者提供依據(jù)，幫助企業(yè)分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，避免盲目的投資給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。
二、 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題和對(duì)策
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，它可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，對(duì)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的決策水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。但是在實(shí)際的工作中，財(cái)務(wù)分析工作中還存在著一定的問(wèn)題，影響了財(cái)務(wù)分析工作的有效開(kāi)展，制約了財(cái)務(wù)分析職能的發(fā)揮。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)積極的措施提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的能力，促進(jìn)企業(yè)的更好更快的發(fā)展。
(一)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題
1、對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠，影響了財(cái)務(wù)分析功能的發(fā)揮
財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，但是很多的企業(yè)不能給予充分的認(rèn)識(shí)，很少進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。在他們眼中，財(cái)務(wù)分析工作是一項(xiàng)可有可無(wú)的工作、是一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間繁瑣的工作，對(duì)它的重視程度不夠。同時(shí)，企業(yè)的有些領(lǐng)導(dǎo)人思想陳舊，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，財(cái)務(wù)人員在管理層中的地位不高，財(cái)務(wù)管理的很多職能不能充分的發(fā)揮。
2、財(cái)務(wù)分析資料的來(lái)源存在問(wèn)題
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作需要大量的、精確的資料，其主要來(lái)源是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。但是在實(shí)際的工作中，財(cái)務(wù)報(bào)告存在問(wèn)題，影響了財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展。首先，會(huì)計(jì)核算的方法不同。我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容不同可以采用不同的會(huì)計(jì)處理方法，在這樣的情況下，就會(huì)出現(xiàn)多種形式的會(huì)計(jì)報(bào)告，使得不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)報(bào)表沒(méi)有可比性，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果會(huì)有所差異。這就影響了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不能作為企業(yè)決策的依據(jù)，財(cái)務(wù)分析的作用不能體現(xiàn)出來(lái)。其次，財(cái)務(wù)匯總數(shù)據(jù)不能直接反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)多是分類(lèi)匯總數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不能直接體現(xiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)分析的幫助不大。
(二) 提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析效率的主要對(duì)策
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，提高財(cái)務(wù)分析人員的地位
財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)繁瑣的工作，需要企業(yè)的權(quán)利支持。這樣就需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析充分重視，在具體的工作中給予全力支持，這樣才能保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的功能。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷的更新管理理念，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，提高財(cái)務(wù)管理的地位，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我冶金礦山集團(tuán)公司就充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的重要性，并以財(cái)務(wù)管控為突破口，與華彩咨詢(xún)公司簽署了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新項(xiàng)目合同，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，使財(cái)務(wù)管理朝著管控層次化、運(yùn)作精細(xì)化、制度內(nèi)控化方向邁進(jìn)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為財(cái)務(wù)分析提供可靠的數(shù)據(jù)
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性有著重要的影響，所以企業(yè)要提高財(cái)務(wù)管理能力，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。在實(shí)際的工作中，要完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析提供可靠的數(shù)據(jù)，并根據(jù)信息預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的策略。同時(shí)，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)指標(biāo)緊密的結(jié)合起來(lái)，加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的理解，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析的有效進(jìn)行。
