隨著世界經濟全球化、一體化，尤其是我國加入ＷＴＯ以后，我國與國際上很多國家都能自由貿易往來，很多企業(yè)紛紛跨出國門，走向世界，我國企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有具備較強的經濟實力，才能在市場競爭中占有一席之位，而會計管理又是企業(yè)各項管理的重中之重。在過去很長一段時間里，企業(yè)會計除了進行例行的財務工作外，沒有特殊情況不會參與企業(yè)經營管理的，但在當今時代如果依然如此，企業(yè)的發(fā)展無法得到有效促進，因此，我們應對企業(yè)會計進行重新定位，要對其管理職能進行革新，使其管理職能不斷延伸和拓展。
?。?會計工作管理體制的內容
眾所周知，會計部門是企業(yè)最重要的管理部門，它對企業(yè)發(fā)展具有非同凡響的意義，過去企業(yè)會計更傾向于財務核算，很少插手企業(yè)經營管理。而在當今時代，會計職能如果依然不能有所改變的話，那么它就會妨礙企業(yè)的發(fā)展，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此非常有必要對其職能進行創(chuàng)新，除了對其組織形式、管理極限進行創(chuàng)新外，還要對其管理機構進行革新，具體來說，會計職能不僅包括會計預測、會計分析，還包括會計決算和會計控制等［１］。
?。?會計工作管理的創(chuàng)新
２．１ 創(chuàng)新的必要性
隨著經濟發(fā)展和社會進步，市場競爭日趨激烈，為了在市場競爭中占有絕對的優(yōu)勢，企業(yè)紛紛把著眼點放在了會計管理上，并對其職能進行改革與創(chuàng)新，目的是充分發(fā)揮會計的管理職能。通過創(chuàng)建科學有效的會計管理機制，將會計管理職能發(fā)揮到淋漓盡致，從而使企業(yè)在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。傳統(tǒng)的會計體制隨著市場經濟的深入發(fā)展，逐漸暴露出種種弊病，這樣企業(yè)會計的財務監(jiān)督職能也就無從談起。面對種種問題，企業(yè)非常有必要對會計管理職能進行改革和創(chuàng)新。
?。玻?創(chuàng)新的內容
2.2.１ 會計管理的模式
目前我國會計管理模式主要有下面3種：
（1）分散型管理模式。這一模式在國內被大部分企業(yè)所應用，企業(yè)財務部門的工作人員為了能夠及時掌握企業(yè)日常經營活動的資金使用情況，通常情況下會在一線進行核算工作，這在一定程度上促使企業(yè)會計人員直接參與到企業(yè)的日常經營管理活動過程當中［２］。
?。?）交叉型管理模式。這一管理模式重點強調“以人為本”的管理理念，相比傳統(tǒng)的管理理念有了很大的進步，在會計核算以及新會計法的交互性學習方面比較有利。不過這種管理模式一旦出現(xiàn)工作上的失誤，會使得會計工作人員因互相推諉責任造成混亂，對企業(yè)正常的工作秩序產生不良影響。
?。?）統(tǒng)一型管理模式。這一模式對以上兩種模式的不足之處進行了完善，能夠充分發(fā)揮會計職能和作用，更加有效地為企業(yè)發(fā)展提供財務方面的服務。
2.2.２ 會計人員管理模式的創(chuàng)新
由于市場經濟的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)的發(fā)展形勢也呈現(xiàn)出多元化的特點，涉及人們生產生活的各個領域，而會計工作人員作為企業(yè)財務部門的核心主體，是企業(yè)財務部門的不可或缺的重要組成部分?；诖?，有必要加強會計人員的管理工作，對現(xiàn)有的管理模式進行改革是大勢所趨。對會計人員實施管理應以我國當前的經濟發(fā)展形勢為基礎，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化、高素質的會計工作人員，讓他們更好地為我國經濟的發(fā)展做出貢獻。
2.2.３ 會計管理體制的創(chuàng)新
目前，我國在會計管理體制方面的創(chuàng)新主要有以下三種方式：
?。?）會計委派制。這一制度針對的是國有企事業(yè)部門，國家利用其所有人的管理權利直接向企事業(yè)部門派遣會計工作人員的一種制度［３］。會計委派制管理形式分為直接、間接以及雙重管理這三種。
?。?）財務總監(jiān)制。這一制度的實施必須以企業(yè)所有權同企業(yè)經營權互相分離為前提，然后由企業(yè)投資人向企業(yè)派遣財務總監(jiān)，對企業(yè)的各項經營管理活動實施監(jiān)督管理職能的一種制度。
?。?）稽查特派員制。指的是由國務院向國有重點大型企業(yè)委派稽查特派員對企業(yè)的財務狀況以及日常經營活動的資金流向實行監(jiān)督稽查的制度。
2.2.４ 會計監(jiān)管模式的創(chuàng)新
隨著經濟的發(fā)展，對企業(yè)的內部管理越來越受到重視，對于會計管理工作，企業(yè)也要加強內部監(jiān)管力度，應該圍繞內部監(jiān)管程序開展會計預測、檢查、決策、分析、控制以及考核等工作，構建科學完善的企業(yè)內部會計管理體系，對企業(yè)日常生產經營活動的資金流進行全面管理，以此來有效推動企業(yè)內部管理機制的發(fā)展。企業(yè)以遵守《企業(yè)會計準則》及其他與會計有關的法律法規(guī)為前提，對企業(yè)的資產負債結構進行清理及調整；要給予企業(yè)自主集資、自主投資、資產處置以及折售選擇等方面的理財自主權；對企業(yè)的財務會計部門進行科學合理的設置，制定完善的內部財務會計管理制度；成立企業(yè)內部監(jiān)管組織部門，制定內部審核制度；以企業(yè)的經營策略為核心，以有關財務規(guī)定為標準，加強對資金、費用和物資控制以及內部審核制度的管理，推動企業(yè)健康有序地向前發(fā)展。
?。?結 論
總而言之，會計管理在很大程度上提升了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效增收。要充分發(fā)揮會計的管理職能，為我國社會主義建設添磚加瓦。新時期，企業(yè)要結合自身特點和市場經濟條件，建立適合本企業(yè)發(fā)展的會計管理制度是十分有必要的。通過各種培訓不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素質。會計人員要認真分析和研究財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)更好地進行決策提供參考依據(jù)，促進企業(yè)又好又快地發(fā)展，并在市場競爭中立于不敗之地。
