隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境變得越來越大，國(guó)際化趨勢(shì)變得更加明顯，這為我國(guó)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展帶來了更為廣闊的發(fā)展前景。但是隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，來自國(guó)內(nèi)和國(guó)外的雙重競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，因此企業(yè)必須在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中壯大自身的實(shí)力。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理的作用是無可替代的，伴隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也必須加強(qiáng)自身信息化建設(shè)，只有通過財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，才能將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善，加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，使企業(yè)具有更好的發(fā)展?jié)摿Α?br />
1 財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)集團(tuán)的影響
（１）財(cái)務(wù)管理信息化能夠降低企業(yè)集團(tuán)資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化的一個(gè)重要方面就是建立網(wǎng)上銀行信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付，而不涉及現(xiàn)金，使得資金的使用效率大大提高。此外，網(wǎng)上支付使得資金使用過程中的各種繁瑣程序得到縮減，從而避免了資金運(yùn)作中的各種損失，使得資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)性大大降低。
?。?）財(cái)務(wù)管理信息化能夠及時(shí)地提供信息，有效提高了企業(yè)集團(tuán)的資金使用效率。將信息化成功地應(yīng)用于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員能夠及時(shí)獲得企業(yè)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)信息，能夠更加有效地進(jìn)行宏觀控制。而信息的及時(shí)獲得能夠使得資金調(diào)動(dòng)更加簡(jiǎn)單化，有利于經(jīng)營(yíng)者對(duì)資金進(jìn)行規(guī)劃，從而能夠提升企業(yè)的資金使用效率。
?。?）財(cái)務(wù)管理信息化能夠大大拓寬企業(yè)集團(tuán)的財(cái)管范圍?，F(xiàn)代的企業(yè)集團(tuán)信息化財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，突破了傳統(tǒng)的空間和范圍限制，能夠及時(shí)地獲取財(cái)務(wù)管理的信息，從而使得范圍得到大大拓寬。比如企業(yè)可以有效地利用信息化平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)的遠(yuǎn)程管理，不僅能夠簡(jiǎn)化管理流程，還有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高。
2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題
目前，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)普遍存在攤子大、業(yè)務(wù)寬、地域廣的現(xiàn)象，使得企業(yè)無法及時(shí)地對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總，不能有效利用企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)信息，同時(shí)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理也難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理人員根本不能有效利用財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)管理的信息化還普遍存在許多問題，主要有以下幾個(gè)方面：
?。?）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的完美結(jié)合，從而有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)則是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)十分重要的部分，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而目前的情況則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，有的甚至是誤解信息化的真正含義，認(rèn)為信息化就是將財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行操作，是一種工作方式的變革。
?。?）缺乏財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)人才。財(cái)務(wù)管理信息化是建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的，這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員不僅要熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，還要掌握計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，更要對(duì)二者進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用。此外，還要掌握計(jì)算機(jī)的簡(jiǎn)單維修以及提高應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力。而從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)來看，復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，大多數(shù)對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)的掌握要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握，財(cái)會(huì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化等工作不能適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展。
?。?）財(cái)務(wù)管理信息化范圍較窄。財(cái)務(wù)管理信息化要求將財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)各部門之間，并且建立廣闊的信息平臺(tái)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理融入到整個(gè)行業(yè)的大舞臺(tái)當(dāng)中。而目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化僅僅局限于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)操作和有限的部門操作，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)范圍，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
3 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的建議
?。?）制定相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)應(yīng)該以資金的控制和管理為重點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確管理目標(biāo)，并且制定相關(guān)制度和規(guī)定作為信息化建設(shè)的制度保障，從而形成企業(yè)財(cái)務(wù)與信息化建設(shè)的有效結(jié)合。此外，還應(yīng)在企業(yè)各部門之間開展信息化知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門的溝通，使得企業(yè)各部門人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)，從而為信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
?。?）提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。人才是企業(yè)發(fā)展的有力保障。財(cái)務(wù)管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的一種重要體現(xiàn)，它不僅涉及企業(yè)的各個(gè)作業(yè)流程，而且要求對(duì)企業(yè)的管理方式進(jìn)行優(yōu)化，其重要作用不單單是財(cái)務(wù)人員工作方式的轉(zhuǎn)變，更重要的是管理理念的改革。財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的質(zhì)量，這就要求企業(yè)財(cái)會(huì)人員既要熟練掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，又要將信息技術(shù)與財(cái)會(huì)知識(shí)相結(jié)合，進(jìn)行綜合運(yùn)用。要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的具體情況，結(jié)合信息化建設(shè)的要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，建立相應(yīng)的人才管理機(jī)制，從而保障財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的順利實(shí)施。
?。?）進(jìn)行深入調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定信息化平臺(tái)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)調(diào)查研究，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)較為成功的企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況確定財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，并且制訂實(shí)施計(jì)劃，逐步穩(wěn)健地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。
4 結(jié) 論
綜上所述，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化不僅是企業(yè)未來主流的發(fā)展趨勢(shì)，更是企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)的必然要求。所以，我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要作用，從而針對(duì)企業(yè)自身情況作出具體部署，完善企業(yè)的信息化建設(shè)，進(jìn)而在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。
