��一、引言
體育產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的新形式，將同旅游業(yè)、影視業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)一起，成為21世紀(jì)最具活力和廣闊前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球體育產(chǎn)值已達(dá)5000億美元，且以年均20%的速度增長。西方發(fā)達(dá)國家十分重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)成為了其國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。相比之下，我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速。近年來，體育產(chǎn)業(yè)越來越引起政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，特別是2008年北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)后，國家提出了要從體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，更是提升了體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。那么，體育產(chǎn)業(yè)融合如何進(jìn)行，其對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何影響，我國奧運(yùn)后體育產(chǎn)業(yè)融合有何新的發(fā)展及特點(diǎn)，國外奧運(yùn)后的體育產(chǎn)業(yè)融合對我國有何啟示，本文將依次對此展開探討。
��二、奧運(yùn)后我國體育產(chǎn)業(yè)融合的新發(fā)展與新特點(diǎn)及其面臨的挑戰(zhàn)
奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)舉辦城市和舉辦國的經(jīng)濟(jì)增長，主要體現(xiàn)在拉動(dòng)舉辦國消費(fèi)、投資、出口需求以及在擴(kuò)大就業(yè)方面；同時(shí)，對主辦國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、開放度、國家形象和信譽(yù)度等方面也會(huì)產(chǎn)生影響。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的動(dòng)力，極大地帶動(dòng)了一系列相關(guān)行業(yè)發(fā)展。
（一）奧運(yùn)后我國體育產(chǎn)業(yè)融合的新發(fā)展
1.體育用品業(yè)的新發(fā)展
奧運(yùn)會(huì)為國內(nèi)體育用品企業(yè)提供了成為奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)贊助商和奧運(yùn)會(huì)體育類產(chǎn)品供應(yīng)商的機(jī)會(huì)，而獲得這樣的機(jī)會(huì)則有助于促進(jìn)有實(shí)力的體育用品企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。同時(shí)，“科技奧運(yùn)”的理念也對體育用品企業(yè)提出了更高的技術(shù)要求。北京奧運(yùn)會(huì)后，全民健身熱潮涌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)在人們生活中所占的比重隨之增加，這無疑為我國體育用品產(chǎn)業(yè)帶來了強(qiáng)大的需求。李寧、安踏、特步、康威、361°等品牌，成為了我國體育用品產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
2.體育休閑業(yè)的新發(fā)展
概括地說，體育休閑業(yè)是在體育旅游、體育娛樂、體育健身等休閑體育基礎(chǔ)上形成并衍生出來的一種具有時(shí)代特征的新形產(chǎn)業(yè)形態(tài)；體育休閑業(yè)的發(fā)展，有利于促進(jìn)全民身體素質(zhì)和健康水平的整體提高，推動(dòng)競技運(yùn)動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。早在奧運(yùn)會(huì)申辦成功后，我國就把體育健身娛樂業(yè)作為我國體育產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查，體育健身娛樂的消費(fèi)需求增長率高于人均國民收入增長率。北京奧運(yùn)會(huì)后，奧林匹克中心成為北京市新地標(biāo)和旅游熱點(diǎn)，已經(jīng)舉辦了多次大型活動(dòng)，奧運(yùn)后對我國體育旅游的拉動(dòng)效應(yīng)至少會(huì)持續(xù)5至10年。
3.其他體育服務(wù)業(yè)的新發(fā)展
奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)體育傳播、體育保險(xiǎn)、體育培訓(xùn)、體育中介等體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展，體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展反過來又會(huì)促進(jìn)體育核心產(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)行。奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)了我國廣播電視業(yè)的發(fā)展，還吸引了眾多國際一流體育中介公司及香港、臺(tái)灣、澳門等地區(qū)的體育經(jīng)紀(jì)公司前來設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，給國內(nèi)中介公司帶來了體育賽事推廣方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)國內(nèi)也加緊培養(yǎng)了一批具有體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)知識(shí)且熟悉廣告策劃、廣告媒體、公共關(guān)系方面知識(shí)的經(jīng)紀(jì)人。奧運(yùn)會(huì)也促進(jìn)了資本介入體育產(chǎn)業(yè)，初步形成了體育證券、體育基金、體育保險(xiǎn)、銀行貸款、資金信托、體育贊助以及體育彩票等諸多融資渠道。
?。ǘW運(yùn)后我國體育產(chǎn)業(yè)融合的新特點(diǎn)
1.科學(xué)化
北京奧運(yùn)會(huì)后，我國致力于以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代化的“綠色產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、人文產(chǎn)業(yè)”，以此來促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2010年3月19日國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，明確了發(fā)展體育健身市場、開發(fā)體育競賽和體育表演市場、積極培育體育中介市場、做大做強(qiáng)體育用品業(yè)、大力促進(jìn)體育服務(wù)貿(mào)易和協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展等六大任務(wù)，這是我國首份在國家層面上對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃梳理并提出目標(biāo)任務(wù)的政策性指導(dǎo)意見。
2.市場化
在當(dāng)今全球體育商務(wù)活動(dòng)中，奧運(yùn)會(huì)是規(guī)模和影響最大、開放度最高、運(yùn)作最為規(guī)范的市場開發(fā)項(xiàng)目。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，促使其從政府參與型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，尤其是競技體育的市場化水平得到了大幅提高，對提高體育產(chǎn)業(yè)的市場運(yùn)作管理水平具有重要的意義。2010年，京津冀三地簽署體育合作協(xié)議，利用北京在高端賽事、相關(guān)傳媒及創(chuàng)意策劃上的優(yōu)勢，天津在國際體育商務(wù)與會(huì)展產(chǎn)業(yè)、濱海運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，以及河北在生態(tài)運(yùn)動(dòng)休閑和旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，聯(lián)手發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，打造以北京為中心、天津?yàn)楦敝行?、河北為腹地的“京津冀體育產(chǎn)業(yè)圈”。這個(gè)我國首個(gè)區(qū)域一體化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)圈的誕生，正是體育產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)行、優(yōu)勢互補(bǔ)的結(jié)果。
3.國際化
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不可能獨(dú)善其身，必然要被一步步地卷入國際化、全球化的趨勢中。20世紀(jì)80年代以來，奧運(yùn)會(huì)的市場化運(yùn)作已成就了一個(gè)全球化的體育產(chǎn)業(yè)，從申辦到實(shí)現(xiàn)，承辦的政府、組織、企業(yè)要與多個(gè)國際組織和眾多跨國公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來與商業(yè)談判，這就從客觀上要求我國必須采取國際上通行的市場運(yùn)作模式。承辦2008年奧運(yùn)會(huì)，國內(nèi)的體育市場在一定程度上變成了國際市場，更多的外國體育企業(yè)參與奧運(yùn)大市場的開發(fā)。競爭不僅提高了國內(nèi)體育企業(yè)的素質(zhì)，而且擴(kuò)大了中國體育市場的開放度，使我國體育企業(yè)的國際化步伐不斷加快。北京已明確提出把建設(shè)國際體育中心城市作為自己發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。
4.特色化
《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中提出，到2020年，我國要培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌，這其中的重要任務(wù)就是努力開發(fā)體育競賽和體育表演市場，支持地方根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀蝗宋馁Y源特色舉辦體育競賽活動(dòng)，努力打造有影響、有特色的賽事品牌。如前不久在山東莒南進(jìn)行的“天馬島杯”中國（臨沂•莒南）首屆紅色運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過市場化運(yùn)作的方式籌集到全部經(jīng)費(fèi)，舉辦了如男子100米挑擔(dān)競速、女子100米搶收南瓜競速、紅嫂納鞋底等這些看上去并不正規(guī)的比賽，不僅吸引包括數(shù)十家中央、地方媒體，還吸引了國外媒體前來報(bào)道。體育賽事在與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)融合過程中，逐步形成了獨(dú)具特色的體育產(chǎn)業(yè)品牌。
?。ㄈ┟媾R的挑戰(zhàn)
當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的融合現(xiàn)象還遠(yuǎn)沒有進(jìn)入市場融合的階段，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先，體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足及關(guān)聯(lián)效應(yīng)較低。其次，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本上屬于政府參與模式，體育經(jīng)費(fèi)的來源是行政撥款型。再次，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，高爾夫球、航海航空、冰雪等許多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目尚未得到充分開發(fā)，缺乏有影響力的自主品牌。
��三、國外奧運(yùn)后體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
自從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)在金融企業(yè)家尤伯羅斯領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行大膽改革，與企業(yè)集團(tuán)簽訂資助協(xié)議，出售電視廣播權(quán)和比賽門票等，將商業(yè)運(yùn)作模式引入奧林匹克運(yùn)動(dòng)，奧運(yùn)會(huì)重新恢復(fù)了活力，從此它對舉辦國體育事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力也越來越大。在此，選擇日本、韓國以及澳大利亞幾個(gè)典型來分析他們的經(jīng)驗(yàn)。
?。ㄒ唬〇|京奧運(yùn)會(huì)后日本體育的融合發(fā)展
隨著競技體育在奧運(yùn)會(huì)上的成功，日本作為體育大國尤其是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的地位已經(jīng)得到了國際社會(huì)的承認(rèn)。奧運(yùn)后，他們把體育的重點(diǎn)開始放在提高國民總體素質(zhì)上，在1964年12月18日發(fā)表《關(guān)于增進(jìn)國民健康、體育對策》，提供了國民進(jìn)行體育活動(dòng)的器材、場館、指導(dǎo)員等保障，完成了從競技體育向大眾體育工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。目前日本國民的體質(zhì)和身高都有了很大的改善，人均健康壽命更是位居世界第一位。可以看出，東京奧運(yùn)會(huì)后，群眾對體育的關(guān)注、參與體育的興趣都很高，政府正好利用了這樣一個(gè)大眾體育高潮的契機(jī)，加大體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，大力發(fā)展群眾體育與學(xué)校體育。
（二）漢城奧運(yùn)會(huì)后韓國體育的融合發(fā)展
漢城奧運(yùn)后，韓國政府提出了競技體育商業(yè)化的策略。由于策略的調(diào)整，政府對競技體育的投入也大大減少，但韓國俱樂部職業(yè)化發(fā)展起來，足球等職業(yè)化水平發(fā)展較高。同時(shí)，韓國政府順應(yīng)了奧運(yùn)會(huì)后大眾體育興起的熱潮，全面扶植大眾體育的發(fā)展。從1993年韓國政府開始實(shí)施“提升國民體育的5年總體計(jì)劃”的體育政策，全面健身政策和全面健身的基礎(chǔ)建設(shè)取得了顯著成果?？梢钥闯觯瑵h城奧運(yùn)會(huì)后韓國也進(jìn)行了體育公共政策調(diào)整，重點(diǎn)向大眾體育傾斜，并實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作模式，努力實(shí)行政府宏觀管理和社會(huì)自我發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。
（三）悉尼奧運(yùn)會(huì)后澳大利亞體育的融合發(fā)展
2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)后，澳大利亞借舉辦奧運(yùn)會(huì)之機(jī)協(xié)調(diào)了各級(jí)政府和社團(tuán)之間的關(guān)系，啟動(dòng)了《支持澳大利亞運(yùn)動(dòng)能力――更加活躍的澳大利亞》，實(shí)現(xiàn)了支持優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和促進(jìn)大眾體育參與的重要目標(biāo)，保證了競技體育和大眾體育協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展?？梢钥闯?，澳大利亞奧運(yùn)后也兼顧到了大眾體育的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)完善了“政府主導(dǎo)、社會(huì)自治”的體育機(jī)制。目前，澳大利亞是政府主導(dǎo)和社會(huì)自治相結(jié)合的綜合型體育管理模式，政府負(fù)責(zé)制定體育公共政策，提出目標(biāo)和任務(wù)，然后由體育協(xié)會(huì)和體育社團(tuán)運(yùn)作完成。
��四、奧運(yùn)后我國體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之建議
結(jié)合前文對幾個(gè)奧運(yùn)舉辦國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析，以及我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門應(yīng)因勢利導(dǎo)，在產(chǎn)業(yè)融合趨勢下為體育產(chǎn)業(yè)在新形勢下的融合發(fā)展采取新的應(yīng)對措施。
?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)產(chǎn)業(yè)融合意識(shí)
樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，強(qiáng)化融合意識(shí)和創(chuàng)新思維，認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)不應(yīng)僅僅局限于體育產(chǎn)品或體育競技，而是一個(gè)關(guān)聯(lián)多個(gè)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)。相關(guān)部門應(yīng)注重體育產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，營造良好的體育文化建設(shè)氛圍，保護(hù)國民參與體育活動(dòng)的熱情，促進(jìn)多學(xué)科、多行業(yè)之間的交流與合作，積極促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將體育產(chǎn)業(yè)不斷向前推進(jìn)。
?。ǘ┘涌焓袌龌M(jìn)程
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府要“有所為有所不為”，從微觀推動(dòng)者向宏觀管理者轉(zhuǎn)變，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律發(fā)展壯大體育產(chǎn)業(yè)。在大力發(fā)展體育本體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，注重產(chǎn)業(yè)融合后自身特色的體育品牌的培養(yǎng)，積極推動(dòng)體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)，大力培育具有國際競爭實(shí)力的大型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，做大做強(qiáng)體育民間組織和協(xié)會(huì)，提高體育產(chǎn)業(yè)的市場化、商業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)作水平。
?。ㄈ┘訌?qiáng)金融支持
進(jìn)一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資金來源渠道，積極鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開辦適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)民間和境外資本投資體育產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和支持體育產(chǎn)業(yè)投資公司上市融資。政府應(yīng)制定適當(dāng)?shù)捏w育扶持政策和安排補(bǔ)助資金，進(jìn)一步吸引社會(huì)對體育產(chǎn)業(yè)的重視和投入，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓多元化資金來源。
（四）提升智力保障
目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員集中在體育賽事運(yùn)作、體育中介服務(wù)和體育用品生產(chǎn)銷售等方面，缺少一大批以產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方式為主、既懂體育又熟悉現(xiàn)代經(jīng)營管理理論與方法的高層次專業(yè)人才?？梢圆捎谩巴庖迸c“內(nèi)培”相結(jié)合的方式，一方面進(jìn)一步開放體育人才市場，引進(jìn)國外經(jīng)營、運(yùn)作、管理等各類體育人才，另一方面把我國優(yōu)秀的體育人才留在國內(nèi)，著力培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理、經(jīng)紀(jì)等方面的專業(yè)人才，從而為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的人力資源保障。
��五、結(jié)語
截至2009年底，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重僅為0.7％，而美國體育產(chǎn)業(yè)則約11％，多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家重均已超過1％?？梢钥闯?，我國體育產(chǎn)業(yè)有著極大的發(fā)展?jié)摿Αｓw育產(chǎn)業(yè)不僅成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，對于其他相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)作用也日益顯著。相信在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)并購及戰(zhàn)略聯(lián)盟的共同作用下，體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合現(xiàn)象將愈加廣泛和明顯。因此，我們應(yīng)進(jìn)一步順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，加大體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并以其為核心來推動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，提升我國體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
