自2011年以來，中國服裝行業(yè)的發(fā)展面對眾多困難：國際市場需求萎靡不振、國內(nèi)勞動力等生產(chǎn)要素成本上漲、原材料價格波動、國內(nèi)貨幣政策造成企業(yè)信貸緊缺、通脹對消費產(chǎn)生抑制等等。2012年是中國服裝行業(yè)實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，更是中國服裝品牌重獲新生的分水嶺。在不斷變化的生存環(huán)境中，中國服裝品牌需要以市場化為動力，加快轉(zhuǎn)型升級，提高品牌運作水平。
一、我國服裝品牌經(jīng)營現(xiàn)狀
我國是世界上最大的服裝消費國，也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但卻不是服裝強國，整體上還處在品牌初級階段。目前中國服裝產(chǎn)業(yè)正面臨著越來越高的挑戰(zhàn)，市場競爭日趨激烈，行業(yè)洗牌加速，走粗放型老路的利潤空間越來越小。東南沿海省份服裝產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80％以上的市場份額，西部地區(qū)的則顯得非常的落后，地區(qū)之間發(fā)展極度不平衡。各服裝企業(yè)之間的競爭僅停留在在價格、款式等比較低層面上，沒有意識到品牌建設(shè)的重要性。加之中國服裝配套產(chǎn)業(yè)歷史有限，沒有時間的積淀和內(nèi)容的負載，還不能形成真正意義的強勢品牌。
中國服裝行業(yè)目前的馳名商標(biāo)還不多，在國際上沒有叫得響的服裝品牌。雖然近年來服裝企業(yè)的品牌意識不斷加強，但還只有幾個有限的中國馳名商標(biāo)，盈利能力還是太低，品牌沒有規(guī)模，主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。也有些國內(nèi)品牌在國外建立了設(shè)計公司和生產(chǎn)工廠，但因為在國際化品牌的開拓手段等方面還是初學(xué)者，在品牌國際化方面遇到不少困難。
二、現(xiàn)階段我國服裝業(yè)存在的問題
1、錯誤理解“管理結(jié)構(gòu)的扁平化”
有些服裝企業(yè)在管理結(jié)構(gòu)上不分是局部市場還是全國市場，統(tǒng)統(tǒng)采用扁平化的做法。如果面對的是局部市場，由于范圍小，那么數(shù)十家、上百家終端都可以做到非常的扁平；但如果面對的是全國市場，要做全國性的品牌，采取統(tǒng)一的扁平化管理就會帶來很多問題。扁平化結(jié)構(gòu)雖然減少了中間環(huán)節(jié)，命令可以直接到達，但在實際操作中很難如意。全國性品牌做扁平化，必須有龐大的終端，否則終端和總部之間差距會越來越大。
2、對消費者的認識不夠
多數(shù)服裝企業(yè)對市場和客戶變化響應(yīng)遲鈍，沒有多花些時間了解企業(yè)的目標(biāo)人群?，F(xiàn)在是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟時代，消費者需求變化也快，服裝業(yè)要迎合消費者的變化，從消費者的身體、心態(tài)、情感出發(fā)，把握消費需求，把握流行趨勢，找準(zhǔn)自己品牌的定位。
3、為品牌而品牌
企業(yè)經(jīng)營者必須明白，品牌只是營銷工具，不是終極目標(biāo)。在品牌建設(shè)上面應(yīng)該有嚴(yán)格的規(guī)劃，預(yù)虧性的品牌建設(shè)投入是必須的，但絕不是無條件的，杜絕為品牌而品牌的現(xiàn)象。
4、洋品牌真假難辨
假洋牌子，國內(nèi)一些品牌在創(chuàng)建之初特意跑到國外注冊一個商標(biāo)，或者是將公司注冊地選在國外一些不知名或知名城市的某一個不知名的角落，然后起一個洋名；洋設(shè)計師，國內(nèi)服裝界的大師們大多都有自己的英文或法文等名字，以此提高自己設(shè)計的服裝的“含洋量”；洋營銷，在品牌宣傳中使用洋MODEL。
三、對我國服裝業(yè)品牌建設(shè)的建議
1、合理規(guī)劃營銷渠道
服裝企業(yè)建立高效規(guī)范的營銷渠道是維護品牌、提高競爭力的關(guān)鍵。服裝作為一種跨地區(qū)銷售的商品，在企業(yè)的營銷渠道中應(yīng)包括各級代理商、中間商、銷售終端和輔助機構(gòu)（如運輸公司、獨立倉庫、銀行和廣告代理商）。在進行渠道設(shè)計時，既要使服裝營銷渠道向扁平化發(fā)展，盡量減少流通的中間環(huán)節(jié)，也應(yīng)向多樣化發(fā)展，根據(jù)企業(yè)實力和市場容量等調(diào)整渠道的長度和寬度。服裝企業(yè)發(fā)展離不開與各級渠道成員之間的互惠互利的伙伴關(guān)系。如能向渠道成員提供及時優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，渠道成員在獲利的同時服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售也將得到進一步促進，資金回籠也必然加快。
2、細分品牌市場
根據(jù)地理細分、人口細分、行為細分、心理細分等常用的消費者市場細分方法，進一步細分目標(biāo)市場、細分消費群體， 將品牌的產(chǎn)品線、產(chǎn)品類別進行延伸，尋找品牌的成長空間，在區(qū)隔目標(biāo)市場與目標(biāo)消費者時，完成品牌定位。定位是多維的而不是平面的，定位不是單純地細分，而是在鎖定的領(lǐng)域里搶占到市場第一。
3、挖掘品牌文化
服裝企業(yè)應(yīng)抓住企業(yè)品牌文化和內(nèi)涵構(gòu)建品牌，賦予品牌新的靈魂。服裝品牌既是服裝個性精神提煉又是服裝特性的概括，它不是服裝本身卻又是與消費者直接對話的載體。文化內(nèi)涵透過產(chǎn)品的整體形象，清晰展現(xiàn)在消費者面前，并不抽象、玄遠。品牌中沒有文化的積淀如同人沒有思想一樣，因此把產(chǎn)品差異化與中國文化結(jié)合能快速區(qū)隔市場并成就品牌。
4、創(chuàng)立品牌個性
品牌個性是服裝品牌中最能體現(xiàn)差異、最活躍的部分，是品牌定位的深化。只有鮮明的個性，才能成為矚目的焦點，越是個性的東西，越能讓人記住，引發(fā)共鳴，建立彼此長久的關(guān)系。產(chǎn)品通過差異化，就能獲得價值最大化和保持產(chǎn)品的先進性。運用品牌戰(zhàn)略區(qū)隔市場，從市場的原點上進行分類，可以跳出與假洋品牌競爭的“紅?！薄?
目前中國消費者消費水平已逐步上升，開始欣賞品牌的品質(zhì)、品位、文化。服裝產(chǎn)業(yè)要一方面狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，加強管理，提升服務(wù)水平，自我完善；另一方面，準(zhǔn)確把握市場消費需求的脈搏，適銷對路，創(chuàng)立品牌個性，不斷擴大國內(nèi)市場的同時拓展國際市場。只有那些勇于創(chuàng)新和開拓的企業(yè)才能成功創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)品和品牌，更加有效地推動中國服裝品牌的發(fā)展。
