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現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的建立與實(shí)施

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日趨完善的今天,企業(yè)在面臨更加公平的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境時(shí)也必須面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭的日益增加。為了保障企業(yè)的生存、保障企業(yè)長期盈利能力的構(gòu)建、保障企業(yè)的健康發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)自身管理工作的開展。以企業(yè)管理水平的提高促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的提高、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)管理工作中,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)開展的關(guān)鍵。受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營理念印象,我國企業(yè)內(nèi)部控制工作開展存在諸多的問題。其主要原因與企業(yè)內(nèi)部體系缺乏科學(xué)性、缺乏針對(duì)性、缺乏實(shí)用性有著重要的關(guān)系。
  
   一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性分析
  在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,大量的國內(nèi)外企業(yè)案例表明,企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效開展是保障企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)工作的開展能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息、為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好基礎(chǔ)工作。在我國企業(yè)的經(jīng)營與管理中,很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性,進(jìn)而使得使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作非不能發(fā)揮應(yīng)有作用。這一現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展、影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)這樣的情況,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)的提高入手,通過內(nèi)部審計(jì)體系的科學(xué)建立與實(shí)施促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
  
   二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的建立與實(shí)施
 ?。ㄒ唬┮詢?nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)的提高為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的建立與實(shí)施
  針對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展現(xiàn)狀,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者與領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)與重視。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能夠科學(xué)的開展。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注、通過相關(guān)信息了解正視內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的促進(jìn)作用,為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
 ?。ǘ┮云髽I(yè)實(shí)際情況分析為基礎(chǔ)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)體系
  在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建前,應(yīng)對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研分析。通過對(duì)企業(yè)所屬行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)管理流程、企業(yè)管理架構(gòu)、企業(yè)資金流動(dòng)情況的掌握為內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對(duì)原有內(nèi)部審計(jì)問題等進(jìn)行論證。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建。以具有針對(duì)性、適用性、科學(xué)性的內(nèi)部審計(jì)體系建立為目標(biāo)進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)研。以調(diào)研內(nèi)容分析、論證為重點(diǎn)構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)體系,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 ?。ㄈ┳⒅仄髽I(yè)經(jīng)營全過程內(nèi)部審計(jì)方式的運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
  為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的建立中還應(yīng)注重全過程內(nèi)部審計(jì)方式的運(yùn)用。通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營全過程的了解與掌握進(jìn)行全過程內(nèi)部審計(jì)方式方法的運(yùn)用以及全過程內(nèi)部審計(jì)管理體系的構(gòu)建。通過全過程內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的各個(gè)階段都處于受控狀態(tài),促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  (四)以動(dòng)態(tài)內(nèi)部審計(jì)管理體系促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
  在全過程內(nèi)部審計(jì)方式運(yùn)用中,企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代審計(jì)理論研究與實(shí)踐的實(shí)際情況對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系進(jìn)行不斷地完善。通過內(nèi)部審計(jì)工作評(píng)價(jià)了解企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展中存在的不足,并針對(duì)不足進(jìn)行及時(shí)的完善。以動(dòng)態(tài)完善的方式使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)管理體系更加符合企業(yè)實(shí)際情況、更加符合企業(yè)發(fā)展情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
  
   三、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施的探討
  在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展中,除注重企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的建立與完善外,企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)體系的執(zhí)行與實(shí)施。企業(yè)應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)、管理工作內(nèi)容落實(shí)的各部門、各崗位的工作職責(zé)與工作內(nèi)容當(dāng)中。以具體分解后的工作內(nèi)容規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),以此確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)注重內(nèi)部審計(jì)人員的配置與培訓(xùn)。通過配置合理的人員數(shù)量與崗位,使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作能夠得到有效地開展。通過相關(guān)人員的培訓(xùn)使內(nèi)部審計(jì)工作人員、相關(guān)崗位人員熟悉企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度以及崗位相關(guān)內(nèi)容,確保內(nèi)部審計(jì)工作的有效實(shí)施。
  
   四、結(jié)語
  綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的建立與實(shí)施對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的意義?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者必須提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),以企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的完善為基礎(chǔ),規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作、指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。以內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
  

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