信息化 財(cái)務(wù)管理 新模式
一、財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著科技的進(jìn)步，新型財(cái)務(wù)管理模式在空間上、時(shí)間上和效率上都發(fā)生了改變，極大地影響了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量。新型財(cái)務(wù)管理模式具有以下特點(diǎn)。
財(cái)務(wù)信息處理完全自動(dòng)化、程序化、動(dòng)態(tài)化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)業(yè)務(wù)代，隨著電子商務(wù)的高度發(fā)展，企業(yè)與外界的聯(lián)系都是通過網(wǎng)絡(luò)信息來處理的。很多數(shù)據(jù)都是通過程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的。
財(cái)務(wù)管理職能逐漸分減。在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過程中，部門與部門之間密集的多邊聯(lián)系，減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)信息的加工程序難以實(shí)施。
財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)、決策一體化。在新型財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解，財(cái)務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)軟件與決策和業(yè)務(wù)融為一體。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問題
1、缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念
中國(guó)的企業(yè)普遍對(duì)財(cái)務(wù)管理概念的問題不重視，缺乏財(cái)務(wù)管理的科學(xué)理解。我們的大部分業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理能力和管理質(zhì)量都比較差，管理思想及其落后，缺乏現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，財(cái)務(wù)管理沒有成為企業(yè)管理的有效制度，造成過分的追求短期利益，“重財(cái)務(wù)，輕管理”，許多企業(yè)沒有設(shè)立金融機(jī)構(gòu)，沒有專職的財(cái)務(wù)管理人員，缺乏高級(jí)財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)方法，這是難以規(guī)范操作的。
2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確
建立財(cái)務(wù)管理的利潤(rùn)目標(biāo)，不能盲目跟風(fēng)、模仿，或者不理解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，對(duì)于內(nèi)部和外部環(huán)境的影響的選擇，應(yīng)充分考慮到各種因素，純模仿是不夠的。
3、財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)過于集中
中國(guó)的企業(yè)，尤其是 “家族”企業(yè)，權(quán)力往往集中在幾個(gè)高級(jí)管理人員之中，項(xiàng)目投資以及融資，大大制約了財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮。在高級(jí)管理人員的監(jiān)督下可以使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在一定程度上集中有限的財(cái)力資源，以獲得最佳的資源配置，蠻的使財(cái)務(wù)人員的權(quán)力過于集中，作不出及時(shí)的適當(dāng)?shù)撵`活性決策。
4、缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制
沒有激勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)中國(guó)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，這是不行的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的企業(yè)，資本實(shí)力相對(duì)較弱，或獎(jiǎng)勵(lì)的口號(hào)過于片面，造成激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用能力欠缺，一切經(jīng)營(yíng)業(yè)主說了算，不能正確區(qū)分真正的激勵(lì)因素，許多企業(yè)主往往是因?yàn)槠渌蛩兀狈Ρ匾募?lì)機(jī)制。
三、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策選擇
1、采用集中式財(cái)務(wù)管理模式
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，迫使集中管理成為可能。公司可以使用所有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段，整合現(xiàn)代企業(yè)電子商務(wù)，為互聯(lián)網(wǎng)提供可靠的財(cái)務(wù)管理模式，以及如何管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，系統(tǒng)至少應(yīng)包括會(huì)計(jì)集中核算、集中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)決策集中三個(gè)部分。集中管理，可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性，減少中層管理人員，使最高決策者直與下屬直接接觸，根據(jù)一個(gè)虛擬結(jié)算的需求，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)變化，在市場(chǎng)條件下迅速作出決策。
2、創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)
數(shù)字技術(shù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的先行者，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上進(jìn)行，如：網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上現(xiàn)金管理、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、外匯買賣等。由于會(huì)計(jì)信息是動(dòng)態(tài)的，難以捉摸的。同時(shí)，開放的市場(chǎng)需求信息，容易形成一個(gè)多層次、立體的信息模式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，可以使信息更加生動(dòng)、直觀、并提供各種各種有效信息。
3、轉(zhuǎn)變觀念，建立新型財(cái)務(wù)管理模式
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算管理，要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓?cái)務(wù)管理模式，企業(yè)的各級(jí)員工都應(yīng)轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念，學(xué)習(xí)新的管理思想和管理理論，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革和企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢(shì)，進(jìn)行創(chuàng)造性思維，建立新型財(cái)務(wù)管理模式觀念。
4、建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系
首先，要制定相關(guān)政策以及利用法律手段，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全。這主要與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)。其次，維護(hù)系統(tǒng)的安全管理，需要實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。加強(qiáng)信息安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，特別是高級(jí)管理人員的安全意識(shí)，可以確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，并添加一個(gè)防火墻，以防止黑客或計(jì)算機(jī)病毒的攻擊，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)敏感數(shù)據(jù)。此外，在使用數(shù)字簽名技術(shù)在電子商務(wù)認(rèn)證下，你可以防止未經(jīng)授權(quán)的用戶從假身份證，以確保電子支付的安全性提供了一個(gè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要保證。
四、結(jié)束語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎不斷推動(dòng)著企業(yè)的創(chuàng)新與變革，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，唯有根據(jù)新的財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)以及采取有效的對(duì)策，才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更好的迎接挑戰(zhàn)。
