商業(yè)銀行；資本管理；管理模式
一、商業(yè)銀行資本管理的含義及目標
對于商業(yè)銀行而言，其資本管理也就是圍繞銀行資本為中心，完成一定的計劃、計量以及營運、監(jiān)測和評價等相關的控制活動。簡單而言，就是通過一定的手段對銀行資本進行有效的管理以及合理的配置，因此有效合理的資本管理可以促使金融機構獲取利益的最大化。
對于商業(yè)銀行的資本管理，需要注意兩個關鍵點，第一，銀行所持有的資本必須滿足以下幾個方面的要求：滿足銀行監(jiān)管當局的相關要求，滿足相關信用評級機構的期望，同時要符合內部風險評估以及投資回報率和相關儲戶以及債權人的償債等。第二，銀行要在滿足以上要求的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理利用管理手段，從而優(yōu)化資本的財務效率。因此，我們可以知道，銀行的資本管理并不是簡單地進行資本操作，而是包含資本充足性以及風險管理，并且要滿足相關機構以及相關人員監(jiān)督等多個方面的綜合性管理。
對于整個銀行而言，資本的管理無疑是最為核心的工作，商業(yè)銀行的最基本的目標，就是通過合理的資本管理，能夠保證在任何情況下都可以滿足資本運作以及相關經(jīng)營活動的要求。不僅要達到覆蓋資本管理風險的要求，同時要實現(xiàn)銀行的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。作為一個利益獲取機構，銀行要對其相關的利益人負責，滿足其相關機構以及相關股東的利益要求，在降低風險的同時實現(xiàn)財富和價值的最大化，這也是銀行資本管理的根本目的。
二、商業(yè)銀行資本管理的內容
商業(yè)銀行的資本管理主要可以分為兩種，一是實物資本管理，一種是虛擬資本管理，對于實物資本管理，也就是對資產負債表中的權益部分進行管理，其中主要是指銀行核心資本；對于虛擬資本，也就是將其作為銀行規(guī)避風險的緩沖器，在銀行引起實際經(jīng)濟損失前，用來彌補超過損失平均值的相關部分損失的資本，因此這部分資本的管理不涉及到實際的資本，只是對可能發(fā)生的資本狀況進行管理。
商業(yè)銀行的實物資本的管理，也就是對相應的會計資本以及監(jiān)管資本進行管理，對于會計資本管理，主要包括對所有者相關權益的維護、資本投資及融資的相關決策、以及資本結構安排等相關的資本管理。而監(jiān)管資本管理主要是指通過對銀行的資本充足率進行計量以及監(jiān)測，并且為了達到所需要的資本充足率，而進行必要、適當?shù)馁Y本結構調整以及資本融資的活動。
對于商業(yè)銀行的實物資本管理，主要通過“司庫”完成，其一般屬于計財部門，并且主要職能如下：保證商業(yè)銀行的資本處于一個較為合理的范圍內，做好商業(yè)銀行的資本籌集以及余額管理工作，進行合理的資本投資。而對于實物資本的管理主要包括以下具體的內容，一是完成總體資本計劃的制定，二是保證足夠的資金完成制定的資本計劃，三是確定商業(yè)銀行內源資本數(shù)額，四是構建順暢的外源資本相關籌資渠道，五是對最佳的外源資本相關的籌資方式進行選擇。
虛擬資本管理也就是銀行的經(jīng)濟資本管理，它隸屬于風險管理的范疇，同時也將其稱為資本配置管理，主要包括風險測量以及資本分配等過程。具體來講，就是通過計量、配置以及考核的形式，對銀行的相關分支機構以及業(yè)務部門和產品需要的經(jīng)濟資本，進行合理的分配以及組合管理。
三、商業(yè)銀行資本管理模式分析
通過上述分析，可以知道，銀行的資本管理可以分為三個不同方面：會計資本、監(jiān)管資本以及經(jīng)濟資本。但是不可避免的是，采用多種方式容易造成管理混亂，效率低下，因此我們需要對其進行比較做出合理的選擇。
對于會計資本管理來講，由于其自身的特殊性，主要針對會計確認以及計量的相關要求，但是從資本管理對象的角度來講，和商業(yè)銀行獨特的商業(yè)目的以及性質不相符，而且在實際業(yè)務中，很少將其作為商業(yè)銀行的管理依據(jù)。
監(jiān)管資本主要是依據(jù)法定形式規(guī)定的資本，其中主要包括用于彌補損失的預備金以及抵御風險的資本，因此，對于監(jiān)管當局而言，對銀行的監(jiān)管資本進行管理時，主要考慮的是其承擔的風險狀況，也就促成了資本充足率的概念。監(jiān)管資本不能夠代表銀行的實際吸收非預期損失的能力，也不能絕對的反應銀行的風險狀況，并且風險加權資產也得不到正確測度，因此這種模式還需進一步研究。
與上述兩種模式不同，經(jīng)濟資本管理，主要是在銀行處于困難時期，可以吸收風險的最低資本的數(shù)量，不僅可以體現(xiàn)市場以及銀行內部自身的管理需求，而且他可以體現(xiàn)承擔風險所需要的資本，并且反應了銀行自身的風險特征。而且更重要的是它的管理意義，也就是說，經(jīng)濟資本不僅為管理者提供與會計資本和監(jiān)管資本的對照，使管理者清楚地看到銀行的可用資本和自身實際風險之間存在多大的數(shù)量距離。
四、總結
對于我國的當前資本管理狀況主要存在著以下問題：認知程度不同，理念傳播不均衡；經(jīng)濟資本計量還較為粗糙；經(jīng)濟資本管理體系還不完善；配套制度不夠健全。要取得更好的效益，就要提高認知程度，建立有效的風險識別以及量化機制，開發(fā)適合我國自身的管理體制，建立完善的配套制度。只有這樣，我國銀行的資本管理才會取得更好的成績。
