制片管理工作是一門學(xué)科，涉及影視藝術(shù)、影視技術(shù)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、營銷學(xué)等諸多領(lǐng)域，值得每一位制片工作者探究學(xué)習(xí)。
作為一名在節(jié)目中心從事管理工作多年的老電視人，筆者曾對多個電視節(jié)目的制片運作進行過深入調(diào)研，其中有大型品牌欄目，特別節(jié)目，晚會等。筆者自己也曾多次參與電視節(jié)目的制作，在大型節(jié)目中擔(dān)任制片主任，積累了豐富的制片工作經(jīng)驗。
近二十年來，我國影視制作在全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢下，逐漸走向制片中心制。制片管理工作在影視產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要作用亦早已得到業(yè)界的公認(rèn)，并受到越來越多的關(guān)注。特別是與影視劇制片管理略有區(qū)別的電視節(jié)目的制片管理，其豐富的內(nèi)涵外延值得探索和研究。研究者將電視節(jié)目制片管理工作分為宏觀、中觀、微觀三個層面：宏觀指媒體領(lǐng)導(dǎo)者建立制片管理目標(biāo)、建立團隊等工作；中觀指節(jié)目決策者制片人制定節(jié)目運作流程及監(jiān)控財務(wù)、營銷公關(guān)等工作；微觀指具體實施、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)的工作。在微觀制片管理工作這一層面的核心，就是在制片人主導(dǎo)下的制片工作團隊，其中關(guān)鍵的角色——制片主任，將是本文議論的話題。
一、我國電視節(jié)目制片主任的角色定位
制片主任一詞最早來源于電影行業(yè)，好萊塢簡稱UPM，在電影廠的生產(chǎn)過程中，制片主任是制作前和制作中最重要的成員，是制片人授權(quán)的一系列工作的執(zhí)行者、落實者。如制作預(yù)算、調(diào)整支出、簽訂協(xié)議、掌控進度等，是攝制組的實際行政領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。
在我國，制片主任的名稱雖然和其他國家一樣，但實際承擔(dān)的職責(zé)和作用卻不盡相同。特別是電視媒體的節(jié)目制作，制片主任的工作遠(yuǎn)比上述內(nèi)容復(fù)雜得多。原因有二：
一是我國電視媒體環(huán)境的特殊性。目前，我國電視媒體仍處于體制轉(zhuǎn)型期，雖然各電視臺大多采用制片人中心制的管理模式，但由于各臺體制結(jié)構(gòu)的不同，生產(chǎn)規(guī)則的不同，使得制片主任的工作各有各的方法，職能不一，屬性較為模糊。迄今為止，電視節(jié)目的制片主任工作并沒有明確的界定概念。
二是電視節(jié)目制作的特殊性。電視臺節(jié)目制作本身就不同于影視劇部門生產(chǎn)那樣具有一定基本的程序和單一的規(guī)律。由于節(jié)目的創(chuàng)意、形式不同，生產(chǎn)過程也不那么規(guī)范，因而，它的制片工作是多樣的，多變的。一方面是重大責(zé)任的擔(dān)承，（比如大型節(jié)目直播），另一方面又可能是瑣碎繁雜的服務(wù)（比如電視欄目日常錄制作）。制片主任的角色定位很大程度上取決于節(jié)目本身的需要。
綜上所述，現(xiàn)階段我國電視節(jié)目制片主任的工作是一項較為特殊的管理和服務(wù)性工作，在電視媒體轉(zhuǎn)型變革時期，體制內(nèi)被稱作“制片主任”的這項工作，它的實際難度和復(fù)雜是顯而易見的，這個崗位工作的繁多沉重也是無出其右的。
二、電視節(jié)目制片主任的崗位職能
在一個電視媒體體制里，電視節(jié)目制片主任的崗位人選通常由制片人確定，制片主任對制片人負(fù)責(zé)，是制片人的最主要助手。
以一個較大型的節(jié)目運作為例，一般說來，由于大型節(jié)目的復(fù)雜性、特殊性，往往需要成立兩個團隊，由總制片人掌控。創(chuàng)作部門的核心為導(dǎo)演，而制片部門的統(tǒng)領(lǐng)即是制片主任。創(chuàng)作部門負(fù)責(zé)節(jié)目設(shè)計，制片部門負(fù)責(zé)節(jié)目設(shè)計的實現(xiàn)。節(jié)目的效果如何，取決于制片部門各項工作的完成，取決于制片主任的工作能力與管理水平。 即：制片管理工作的好壞將直接影響到電視節(jié)目的藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)質(zhì)量！由此可見，制片主任的工作在電視節(jié)目制作中的地位是舉足輕重的。
遺憾的是，雖然不少電視媒體主觀上意識到了制片管理工作的重要，卻沒有在客觀上把制片主任的工作職能給予規(guī)范化。
盡管被稱作“制片主任”的工作范圍和權(quán)力有大有小，有上有下，界定尚不清晰，但我們依然可以從他們的工作軌跡大致歸納出以下幾項工作職能：
制定預(yù)算：在創(chuàng)作部門創(chuàng)意設(shè)計出來后，以專業(yè)的經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助制片人擬定節(jié)目的整體預(yù)算。
合同簽擬：負(fù)責(zé)與各合作方的談判簽約，協(xié)助制片人或被授權(quán)擬訂、簽署對外各合作方的合同。
團隊分工：根據(jù)制片部門人員情況和節(jié)目規(guī)模需求，將制片工作分門別類，分工到個人。
統(tǒng)籌安排：根據(jù)導(dǎo)演意圖制定拍攝計劃，負(fù)責(zé)時間、人員的協(xié)調(diào)，掌控節(jié)目制作進度。
建檔管理：建立制片管理檔案，督導(dǎo)專人將各類文本歸檔留存。掌控開支：總體把握和審核各種開支，嚴(yán)格遵守財務(wù)開支制度。
專業(yè)保障：保障節(jié)目制作中的各類專業(yè)支持，大體分為兩類。①節(jié)目體現(xiàn)----舞美、裝置、燈光、音響、道具、服裝、化妝、煙效、VCR等。
?、谥谱骷夹g(shù)----轉(zhuǎn)播、發(fā)電、攝像、音響、磁帶、字幕、特技、后期機房等。
后勤保障：提供節(jié)目制作中的全體人員（工作人員、演職人員）的生活保障，包括交通、住宿、餐飲、御寒、防暑、就醫(yī)等一系列服務(wù)。
溝通協(xié)調(diào)：解決制片過程中的問題，良好公關(guān)，有效溝通，使各資源潛能得到最大程度的整合利用，為節(jié)目所用。
安全監(jiān)督：保證節(jié)目制作全程中的人、物安全，使工作順利完成。
以上數(shù)條制片主任職能，并非是每一次制片工作中都涉及到的。但作為一個合格的電視節(jié)目制片主任，應(yīng)該對上述的各種職能了熟于心，結(jié)合實際有所取舍和側(cè)重，根據(jù)節(jié)目的運作方式和規(guī)模做出合理的調(diào)整。
在我們經(jīng)歷過的制片工作中，以下兩種制片主任并不少見：
一是事無巨細(xì)， 眉毛胡子一把抓，常常是節(jié)目現(xiàn)場團團轉(zhuǎn)，全局亂成一鍋粥，本人卻跑去發(fā)盒飯。
二是甩手掌柜，油瓶推倒都不扶，上級派來掛個名，只攥著經(jīng)費的收入支出，無異于財務(wù)出納。
這兩個現(xiàn)象，前者是缺少計劃統(tǒng)籌和分工，專業(yè)素養(yǎng)有待學(xué)習(xí)，后者是缺少責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)，職業(yè)道德有待提高。那么，怎樣才算一個合格的、優(yōu)秀的制片主任呢？
三、合格的電視節(jié)目制片主任
一個合格的節(jié)目制片主任，必須是一個優(yōu)秀的制片人才。他是否勝任崗位可以從兩方面來考量：一個是職業(yè)素質(zhì)，一個是人格素質(zhì)。
何謂職業(yè)素質(zhì)？這里所說的職業(yè)素質(zhì)是指從事制片工作的各項專業(yè)修養(yǎng)和能力。筆者以為，一個優(yōu)秀制片主任的職業(yè)素質(zhì)約有以下幾條：
技術(shù)知識儲備：擁有一定的電視節(jié)目專業(yè)技術(shù)知識，熟悉節(jié)目制作的各個專業(yè)環(huán)節(jié)，了解相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，能確保在節(jié)目需要時準(zhǔn)確無誤地提供技術(shù)保障。電視節(jié)目的制片絕不能成為節(jié)目錄制工作的外行。
文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)：擁有一定的文藝審美和文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)，否則不可能充分理解導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖，從而產(chǎn)生工作默契，將節(jié)目的藝術(shù)表現(xiàn)發(fā)揮到最好。
管控應(yīng)變能力：擁有管理團隊和掌控節(jié)目工作全局的能力，對紛繁事物剝繭抽絲的能力，對突發(fā)問題應(yīng)變解決的能力，避免節(jié)目制作進程因突發(fā)事件被擾亂或半途而廢。
相關(guān)法律了解：擁有對電視節(jié)目相關(guān)法律知識的了解，以維護節(jié)目自身的合法權(quán)益，能應(yīng)對可能發(fā)生的法律糾紛。
資金管理能力：擁有對節(jié)目每一筆收支的計劃管理能力，幫助制片人隨時清晰掌握資金運行情況。
何謂人格素質(zhì)？這里所說的人格素質(zhì)是指從事制片工作應(yīng)具備的較為健康良好的心理和品格。應(yīng)該有以下幾條：
堅強的意志品質(zhì)，堅定的必勝信心。一個堅強樂觀的制片主任可使整個制片團隊的工作狀態(tài)保持在積極向上的氛圍里，有利于克服在工作中遇到的困難阻力。
良好的溝通能力，積極的溝通協(xié)調(diào)方法。一個善于溝通化解矛盾、善于變通協(xié)調(diào)的制片主任猶如制片機器上的潤滑劑，可使制片工作更加順暢，事半功倍。
公正公平、勇于擔(dān)當(dāng)、與人為善的處事原則。一個內(nèi)心善良正直的制片主任必然工作作風(fēng)正派，以人格魅力樹立的威信將獲得團隊的尊敬和信賴，有利于良性管理。
合格的制片主任應(yīng)具備的兩個素質(zhì)缺一不可，它們相輔相成，是制片主任工作成敗的關(guān)鍵。
現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展迅猛，許多新生媒體具有了高質(zhì)量的視頻功能。我們正遭遇著由文字時代進入圖像時代的風(fēng)暴。視頻節(jié)目的需求量陡然增大，給節(jié)目制作提供了廣闊的空間。未來的媒體平臺將更加細(xì)分化專業(yè)化，而節(jié)目類型也將更加多樣化。在競爭中趨于合理完善的媒體體制，其制片管理系統(tǒng)也將逐漸科學(xué)化規(guī)范化，因而對制片管理人才的要求將更高，更嚴(yán)格。
