摘要：本文認(rèn)為，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)警給企業(yè)的發(fā)展提供了支持，理論與實(shí)際的差距也讓企業(yè)困擾?；ゎ惿鲜泄镜呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可能不僅需要在數(shù)學(xué)模型上的說明，更需要對企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行探討。Pest分析中 P（Political System）政治； E（Economic）經(jīng)濟(jì)； S（Social）社會；T（Technological）技術(shù)等因素或多或少的對企業(yè)的發(fā)展造成了影響，企業(yè)要想更加完善地對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，必須綜合治理才能更加準(zhǔn)確地為企業(yè)做出預(yù)測。
關(guān)鍵詞：化工類上市公司 pest分析 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、引言
隨著全球競爭事態(tài)愈演愈烈，我國市場的逐步完善。不論是上市公司還是其他中小企業(yè)，在現(xiàn)代企業(yè)管理的穩(wěn)步進(jìn)行中，都在不斷地強(qiáng)化著公司的各個(gè)機(jī)制，包括市場機(jī)制、運(yùn)營機(jī)制、財(cái)務(wù)機(jī)制、人力機(jī)制、技術(shù)管理機(jī)制等，而風(fēng)險(xiǎn)存在于各種機(jī)制中。這種風(fēng)險(xiǎn)猶如病毒伴隨著公司的成長，如何預(yù)警與防范已經(jīng)成為世界型難題。近年財(cái)務(wù)危機(jī)（即金融危機(jī)爆發(fā)的根本），成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。國外的有1966年Beaver的單變量財(cái)務(wù)預(yù)警模型；1968年Altman的Z計(jì)分模型；1977年Altman，Haldeman &Narayanan的ZETA模型；1977年Martin的邏輯回歸分析法；1980年Ohlson的Logistic回歸分析方法；1993年Fant 和Coast的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。國內(nèi)的有1996年周首華等人對Altman的Z計(jì)分模型的擴(kuò)展；1999年陳靜等的二類多遠(yuǎn)判別函數(shù)；2001年吳世農(nóng)的多元線性回歸分析法。不論是理論上對財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究的分析還是在模型上對財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究的分析，都很少考慮外部環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響。現(xiàn)代財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警是一種通過數(shù)據(jù)模型和理論分析法相結(jié)合來對現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)行分析預(yù)警的方法。本文所用的理論分析法為pest分析法。所謂pest分析法，就是指對企業(yè)外部環(huán)境的分析，P（Political System）代表政治、E（Economic）代表經(jīng)濟(jì)、S（Social）代表社會、T（Technological）代表技術(shù)。通常在分析一個(gè)公司、企業(yè)所處的背景時(shí)，都是通過該分析法對企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析。由于如今世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使得在對公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警上只靠一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很難真實(shí)地反映公司是否處在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)階段，也很難通過這些已有歷史數(shù)據(jù)對公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。常常是一些文章通過財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模式分析后，并不能很好地反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，而只能進(jìn)行事后的評估，現(xiàn)代財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警暫時(shí)是一種構(gòu)想，還沒有進(jìn)行大規(guī)模的運(yùn)用。本文試圖著重對上市公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析。做到定性和定量相結(jié)合。不論使用那種財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型，其最終的分析結(jié)果都有或多或少的偏差，本文試圖盡量降低這種偏差，這就需要進(jìn)行雙向分析，不僅對公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的模型分析，而且在模型分析的基礎(chǔ)上，對被分析企業(yè)的相關(guān)利益者或者其他外部因素進(jìn)行分析。簡單的說，模型經(jīng)過定量分析，得出初步的健康與風(fēng)險(xiǎn)公司；將兩種類型的公司分別進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境的pest分析，篩選出偽健康與偽風(fēng)險(xiǎn)公司，結(jié)合初步結(jié)論，重分類確定最終結(jié)果。本文主要通過pest分析法對化工類上市公司進(jìn)行分析，得出防范措施?；ば袠I(yè)與國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域及人民生活密切相關(guān)，是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。截止至2011年3月，滬深A(yù)股化工類上市公司已達(dá)221家，占全部上市公司的比重為20.37%，從2005年至2010年，中國化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)銷售收入從16173億元攀升到了42746億元。從2010年至今，雖然國際油價(jià)居高不下，但我國化工行業(yè)還是出現(xiàn)持續(xù)增長的勢頭，化工行業(yè)表現(xiàn)突出加上其在上市公司中舉足輕重的地位，關(guān)注度會比往年要有所提高。過去的幾年以及今年的市場情形來看，化工行業(yè)仍然可以用大起大落這個(gè)詞來形容。該行業(yè)有著前所未有的發(fā)展前景，但也因?yàn)榻鹑谖C(jī)的爆發(fā)以及市場的諸多不穩(wěn)定因素存在著很大的金融風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)中最為常見的一種，也是最值得注意的風(fēng)險(xiǎn)。因此，研究化工類上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十分必要。
二、化工類上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的外部環(huán)境分析
?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境成因 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等。（1）政治環(huán)境。所謂政治環(huán)境是指大到各個(gè)行業(yè)，小到各個(gè)企業(yè)所面臨的外部政治形勢。企業(yè)的發(fā)展除了受我國政治制度的約束外，還要受到國內(nèi)政治環(huán)境和國外政治環(huán)境的影響。法律制度也是政治制度的一部分，所以本文將法律環(huán)境對企業(yè)的影響也歸為政治環(huán)境這一類。法律環(huán)境主要是法律意識形態(tài)及其與之相適應(yīng)的法律規(guī)范、法律制度、法律組織結(jié)構(gòu)、法律設(shè)施所形成的有機(jī)整體。世界不得不承認(rèn)，中國近幾年的飛速發(fā)展，已經(jīng)讓中國奪得了世界制造業(yè)大國的稱號，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨之而來的副產(chǎn)品會一定程度上違背相關(guān)法律對市場的嚴(yán)格要求，法律有效地監(jiān)管和約束著市場的動態(tài)，也悄無聲息的成為企業(yè)發(fā)展的一大風(fēng)險(xiǎn)。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是指一個(gè)國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu)、物資資源狀況、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)等。經(jīng)濟(jì)的過快增長主要表現(xiàn)在物價(jià)上漲，通貨膨脹，對于中國政府調(diào)增房貸利率、周邊環(huán)境物價(jià)的非正常上漲，國際經(jīng)濟(jì)形勢緊張，使得上市公司增長出現(xiàn)放緩現(xiàn)象，企業(yè)利潤的不斷增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過居民生活水平發(fā)展速度，政府隨后又采取的宏觀調(diào)整措施包括稅率、利率等的變動，使得整個(gè)市場的經(jīng)濟(jì)循環(huán)進(jìn)入一種不良循環(huán)狀態(tài)。勢必會影響上市公司企業(yè)的順利發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境還包括市場競爭環(huán)境和資源環(huán)境，資源的多少直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況，企業(yè)在市場的競爭力體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。市場環(huán)境是指影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的一系列外部因素。在金融危機(jī)后國家有效的宏觀調(diào)控，一定程度穩(wěn)定了中國的市場環(huán)境，但是一波未平，一波又起，世界經(jīng)濟(jì)大國日本發(fā)生連續(xù)特大災(zāi)害對中國的市場環(huán)境造成了影響，成為了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要因素。企業(yè)發(fā)展需要融入市場，而瞬息萬變的市場環(huán)境又無法讓企業(yè)家們掉以輕心。資源環(huán)境的產(chǎn)生是由人們自然資源到環(huán)境資源對認(rèn)識的一種深化，幾乎所有的自然資源都構(gòu)成人類生存的環(huán)境因子。而對于中國這樣的制造業(yè)大國，資源環(huán)境更是對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用，中國地大物博，資源豐富，靠著資源優(yōu)勢發(fā)展起來的上市公司不勝枚舉，企業(yè)的發(fā)展與資源環(huán)境不可分割，也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因之一。（3）社會環(huán)境。社會文化環(huán)境是指一個(gè)國家或地區(qū)人們共同的價(jià)值觀、生活方式、人口狀況、文化傳統(tǒng)、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等各個(gè)方面，這些因素是人類在長期的生活和成長過程中逐漸形成的，人們總是自覺不自覺的接受這些準(zhǔn)則作為行動的指南。社會文化因素對企業(yè)有著多方面的影響，其中有些是直接的，有些是間接的，最主要的是它能夠極大地影響社會對產(chǎn)品的需求和消費(fèi)。特別是外貿(mào)出口產(chǎn)品，而對于上市公司來說，進(jìn)出口交易時(shí)很頻繁的，這勢必會加重對上市公司的影響，并且間接地反映到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。（4）技術(shù)環(huán)境。伴隨著國家綜合國力水平的提高，企業(yè)的發(fā)展不僅僅再向從前一樣追求量得變化，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)的綜合實(shí)力的提高還要科學(xué)技術(shù)來撐腰?？萍嫉陌l(fā)展，可以迅速縮短商品的市場生命周期縮短，也加大了生產(chǎn)的增長。如今的電子科技、信息技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)等都不斷地改造著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、品種和規(guī)格等隨著新技術(shù)的產(chǎn)生有了質(zhì)的飛躍，同時(shí)帶動了新興產(chǎn)業(yè)建立和發(fā)展。但是新技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展在給市場經(jīng)濟(jì)帶來機(jī)會的同時(shí)，也帶來了威脅，眾多的上市公司是新技術(shù)的領(lǐng)頭羊，也擔(dān)負(fù)著大部分的風(fēng)險(xiǎn)。 ?。ǘ┗ゎ惿鲜泄矩?cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的外部環(huán)境pest分析 化工類上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、環(huán)境分析如下：（1）化工類上市公司的政治環(huán)境。我國走的是具有中國特色的社會主義道路，國家對企業(yè)的管理可以說是正在向間接管理轉(zhuǎn)變。對于目前中國的政治制度，政治局勢，國家的調(diào)控很大程度上決定了上市企業(yè)的發(fā)展。首先，國際政治局勢不算良好，剛剛經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的襲擊，截止到2011年5月9日國際油價(jià)三地變化率雖有小幅回落，卻仍高達(dá)6.77%（李玉倫，2011），政府是否調(diào)整油價(jià)受到了國際油價(jià)漲跌不明的影響，雖然有起有落，但整體趨勢還是在上漲，對化工類上市公司的影響總體來說是上游受益下游累，原油價(jià)格上漲帶動原料價(jià)格上漲，以煤或天然氣為燃料的行業(yè)則受益，純堿燒堿行業(yè)不受影響，以石油為原料的行業(yè)則受負(fù)面影響。其次，政府對于中國的重頭行業(yè)（化工行業(yè)）也重點(diǎn)關(guān)注，降解塑料產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、涂料產(chǎn)業(yè)、農(nóng)化、石油等。中央經(jīng)濟(jì)工作會議中，胡錦濤發(fā)表重要講話，提出要投入1000億加大力度扶持十二五精細(xì)化工行業(yè)。從2009年至2011年，我國化工行業(yè)的走勢仍處于上升階段，政府扶持會對化工上市公司造成一定的影響，比如政府免稅，但關(guān)鍵在于化工行業(yè)本身的結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)最應(yīng)該做的就是大力推進(jìn)新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將政府對化工行業(yè)的投資發(fā)揮最大效用。 再次，中國的法律環(huán)境正在逐步的完善中，2008年起，中國的《反壟斷法》正式實(shí)施，這意味著，反壟斷法對化工行業(yè)會產(chǎn)生重大的影響。這樣一來，對居高不下的化工原料價(jià)格可以起到抵制作用，促進(jìn)了化工行業(yè)的正常發(fā)展。歐盟REACH法規(guī)主要是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對于我國的化工企業(yè)，正處于起步發(fā)展階段，我國的技術(shù)水平還未達(dá)到國際水平，對我國化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、出口等都有很大的限制。（2）化工類上市公司的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。除了企業(yè)內(nèi)部的一些財(cái)務(wù)問題之外，企業(yè)外部整個(gè)市場、行業(yè)的運(yùn)行也會對化工類上市公司的發(fā)展產(chǎn)生影響。從經(jīng)濟(jì)體制上說，我國還是以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的環(huán)境。像中石油、中石化這樣的國有化工企業(yè)可能所占的比重也是比較少的。我國還是一個(gè)以勞動密集型發(fā)展為主的大國，要想在技術(shù)上有所創(chuàng)新，可能不是短暫的時(shí)間能夠改變的。中國市場近些年的經(jīng)濟(jì)不容樂觀，經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，中國從溫緩的通貨膨脹開始愈演愈烈，物價(jià)的上漲，尤其是原油價(jià)格上漲勢必對化工企業(yè)的產(chǎn)品造成影響，這其中可能有正面和負(fù)面的影響，不再贅述。今年第四次的銀行上調(diào)存款準(zhǔn)備金利率，恰當(dāng)?shù)目刂屏送ㄘ浥蛎?，對上市公司的影響來說不溫不火，化工市場有預(yù)期的少幅度下跌可能不會造成太大影響。對于市場競爭環(huán)境，十二五規(guī)劃綱要中指出《轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力》成為了化工行業(yè)發(fā)展的指明燈，市場競爭愈演愈烈已經(jīng)成為一種趨勢，國內(nèi)化工行業(yè)要想持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，就一定要轉(zhuǎn)型。對于資源環(huán)境、環(huán)境污染、資源有限一直是困擾化工類企業(yè)發(fā)展的問題。中國乃至國際上都對資源浪費(fèi)和環(huán)境污染有明文規(guī)定?；ば袠I(yè)所帶來的污染主要包括空氣污染、水域污染、固定廢物污染、土壤污染，而這些問題在發(fā)展中國家尤為嚴(yán)重，如果預(yù)防不利，可能導(dǎo)致資源短缺，直接影響了化工行業(yè)的發(fā)展，這是一個(gè)惡性循環(huán)，也是化工行業(yè)發(fā)展普遍面臨的威脅。（3）化工類上市公司的社會環(huán)境。我國仍處于一個(gè)工業(yè)化國家發(fā)展階段，擁有適宜于化工行業(yè)生長的土壤。社會環(huán)境的變化主要來自自然災(zāi)害和人們的需求。環(huán)境污染所帶來的自然災(zāi)害也讓人們嘗到了苦頭，面對各種人為的和非人為的經(jīng)濟(jì)損失，化工類企業(yè)也無能為力，唯一能做的就是利用新能源，保護(hù)環(huán)境，減少人為而導(dǎo)致的自然災(zāi)害發(fā)生?；ば袠I(yè)與人們的生活息息相關(guān)，人們的衣食住行都離不開化工，《2011年全球化工行業(yè)年中展望》顯示，化工行業(yè)收入年復(fù)合增長率將達(dá)7.9%。報(bào)告顯示，人們對化工產(chǎn)品的需求不會因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格上升而減弱。面對全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，人們的需求調(diào)節(jié)了市場，降低了風(fēng)險(xiǎn)。（4）化工類上市公司的技術(shù)環(huán)境。從2007年提出節(jié)能減排起，我國化工類行業(yè)的發(fā)展可以說日新月異。提高勞動生產(chǎn)率就要提升技術(shù)，不論是節(jié)能減排技術(shù)、定性分析技術(shù)還是其他化工技術(shù)，2011年，化工行業(yè)在轉(zhuǎn)型的同時(shí)，增強(qiáng)技術(shù)先進(jìn)性。整體環(huán)境稍遜與國際化工，但整體穩(wěn)步發(fā)展，對于化工行業(yè)的未來前景，沒有最好，只有更好?？偟膩砜?，影響化工類上市公司的外部環(huán)境主要涵蓋了四個(gè)關(guān)注點(diǎn)：市場是否萎縮、政府是否扶持、應(yīng)對環(huán)境污染的措施好壞、企業(yè)轉(zhuǎn)型與否。假設(shè)對化工類上市公司進(jìn)行了模型分析并得出了財(cái)務(wù)健康公司與非健康公司，通過pest分析，抓住以上四個(gè)點(diǎn)對公司進(jìn)行評分，對財(cái)務(wù)健康公司和非健康公司進(jìn)行進(jìn)一步的篩選，最終得出真正健康與非健康公司，為企業(yè)提供了更為準(zhǔn)確的預(yù)測，限于本文篇幅，只提出化工類上市公司外部環(huán)境的關(guān)注點(diǎn)。
三、結(jié)論與建議
?。ㄒ唬┭芯拷Y(jié)論 化工類上市公司從2009年至今，整體實(shí)力在逐步加強(qiáng)。調(diào)整結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，各大企業(yè)都在努力行動從2010年中央經(jīng)濟(jì)會議要求，要把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式作為重點(diǎn)進(jìn)行改革。這也是為了減少或避免企業(yè)的一些不必要風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。改變很難，調(diào)整很難，但仍需繼續(xù)。我國是一個(gè)發(fā)展中國家，其他的發(fā)達(dá)國家也有過我國所處的這個(gè)階段，接受其他國家企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住現(xiàn)階段國際國內(nèi)發(fā)展機(jī)遇，通過不斷的壯大企業(yè)本身來完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
?。ǘ┱呓ㄗh 基于化工行業(yè)面臨的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，本文提出如下政策建議：第一，積極響應(yīng)國家政策，節(jié)能減排提高勞動生產(chǎn)率。自2007年國家宏觀調(diào)控對化工類企業(yè)做出節(jié)能減排的決定，4年以來，化工行業(yè)一方面要發(fā)展壯大自己的企業(yè)，一方面要按照國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，確實(shí)產(chǎn)生了不少現(xiàn)實(shí)壓力，也或多或少的影響了企業(yè)的效益。但是隨著我國市場越來越規(guī)范，面對著全球能源價(jià)格上漲和國內(nèi)能源消耗高速增長，化工企業(yè)在摸索的途中同時(shí)看到了機(jī)遇。為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)，一方面，化工類上市公司要積極響應(yīng)國家政策，積極配合做好節(jié)能減排的工作；另一方面，努力研發(fā)出一套適合企業(yè)自身的排污循環(huán)體系，提高科技競爭力，通過壯大自己來適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)格局的變化。第二，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)憂患意識，提高員工個(gè)人素質(zhì)。建立健全職工培訓(xùn)體制，作為一個(gè)上市公司，公司需要在各個(gè)環(huán)節(jié)都有其完備體制，對于員工培訓(xùn)也同樣重要，一個(gè)公司工作效率的高低、工作質(zhì)量的好壞，直接取決于員工對工作的認(rèn)識及自身的能力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的其中一個(gè)因素便是人為因素，通過建立員工培訓(xùn)體系可以很好地將該類風(fēng)險(xiǎn)降低，提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識及應(yīng)變能力，建立財(cái)務(wù)決策科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在選拔和聘用人才時(shí)，也要強(qiáng)化經(jīng)營者及員工的選拔聘用機(jī)制，贏在起跑線上。第三，積極推動自主創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，分散和降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。順應(yīng)國際形勢，靈活應(yīng)變。我國化工類上市公司被提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式也變得刻不容緩。這就需要提高創(chuàng)新能力，這種轉(zhuǎn)變包括：技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，企業(yè)如果沒有核心技術(shù)，很難在市場中保持競爭優(yōu)勢。借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，通過借鑒和引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，改良為適合中國市場的新型技術(shù)。向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，中國是一個(gè)制造大國，中國的制造業(yè)也只是大而不精，化工企業(yè)不僅要在研發(fā)制造上有專長，還應(yīng)在營銷上下功夫，形成網(wǎng)狀價(jià)值鏈的同時(shí)分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。向知識密集型轉(zhuǎn)變，改革開放以來，我國的大多數(shù)企業(yè)還是以勞動密集型為主，缺乏精良技術(shù)，科技型人才，而高效合理科學(xué)的知識密集型管理才能讓企業(yè)長久的發(fā)展下去，企業(yè)的發(fā)展，不只是一朝一夕，各種科學(xué)管理的結(jié)合才是永恒。如果不能避免的損失，就要將損失降到最低。
