摘 要：政治思想工作和人力資源管理是企業(yè)管理工作的兩個(gè)核心，兩者的工作對(duì)象都是人。政治思想工作是通過(guò)做人的思想工作，去轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念，改變?nèi)说男袨?，使個(gè)人或群體對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。人力資源管理是通過(guò)有效的管理手段，去激勵(lì)人的潛力，調(diào)動(dòng)人的積極性，進(jìn)而達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo)。政治思想工作和人力資源管理都是以對(duì)人的管理為中心，以企業(yè)發(fā)展為最終目標(biāo)。在企業(yè)管理中，正確認(rèn)識(shí)政治思想工作與人力資源管理的關(guān)系，并將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能人盡其力，事得其人，人事相宜，最大限度地提高企業(yè)的工作效率。
關(guān)鍵詞：政治思想工作；人力資源管理；有機(jī)結(jié)合
對(duì)于企業(yè)而言，政治思想工作的引導(dǎo)教育企業(yè)內(nèi)部的職工遵守法律和勞動(dòng)紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，為企業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)人力資源管理是運(yùn)用科學(xué)的管理方法，對(duì)與一定設(shè)備和相結(jié)合的企業(yè)職工進(jìn)行合理的組織，調(diào)配，使企業(yè)的人力與物力保持最佳比例，并且對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，使人盡其力，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。政治思想工作和人力資源管理是相互促進(jìn)，互為補(bǔ)充的。政治思想工作的手段主要是宣傳、教育、鼓勵(lì)，讓職工樹(shù)立理想信念，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、集體主義意識(shí)、主人翁意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)。人力資源更科學(xué)、量化地對(duì)人資源進(jìn)行整合。企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須將加強(qiáng)政治思想工作與人力資源管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
一、政治思想工作是人力資源管理的基礎(chǔ)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，任何一個(gè)企業(yè)都面臨著對(duì)人力資源管理的難題。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)內(nèi)部都存在著人與人之間的矛盾：?jiǎn)T工與企業(yè)老板的矛盾，員工與管理者的矛盾，員工與員工之間的矛盾。因此任何一個(gè)企業(yè)都面臨著解決內(nèi)部矛盾的問(wèn)題，這些矛盾是改革中的矛盾，是前進(jìn)中的矛盾。對(duì)于這些矛盾，僅靠行政命令去解決是不行的，這就需要用政治思想工作的管理方法去引導(dǎo)員工樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，讓每個(gè)職工都能了解、掌握改革的有關(guān)政策，教育員工樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，引導(dǎo)員工去支持改革、投入改革，只有這樣，政治思想工作才能真正有助于企業(yè)的改革和發(fā)展。
1、政治思想工作引導(dǎo)著人力資源管理的價(jià)值趨向
做好員工的政治思想工作是一個(gè)企業(yè)的重中之重，它保證著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。正確的政治方向，積極的思想動(dòng)態(tài)是一個(gè)員工良性發(fā)展的指南針。政治思想工作規(guī)范著員工的思想，制約著員工的行為，是員工真正融入到企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量的保證。人是構(gòu)成人類社會(huì)的最基本元素，也是組成企業(yè)的細(xì)胞。人能在企業(yè)內(nèi)工作，是因?yàn)槠髽I(yè)提供的工作崗位能滿足人的需要。人的需要有兩個(gè)方面。一是衣食住行的需要，即一個(gè)人的工作要為這個(gè)人提供安身立命的資本，有飯吃，有衣服穿，有房住，讓人能依靠這些生存下去。二是人的精神需要，就是自我實(shí)現(xiàn)的需要。一個(gè)人通過(guò)工作為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，贏得了企業(yè)的認(rèn)可，得到了別人的尊重，那么這個(gè)人就能感到一種滿足，一種精神生的享受。一個(gè)人投身企業(yè)、積極工作不外乎是為了滿足這兩個(gè)需要。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政治思想工作時(shí)要著眼于這兩種需要。既讓員工得到衣食之安，又讓他得到自我實(shí)現(xiàn)的精神愉悅。通過(guò)政治思想工作，改變員工認(rèn)為工作是為企業(yè)干的、為老板干的固有思想，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確認(rèn)識(shí)到自己的需要，積極地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
2、政治思想工作能保證人力資源管理的順利進(jìn)行
政治思想工作對(duì)員工具有凝聚作業(yè)。眾人拾柴火焰高，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須以一個(gè)有機(jī)整體的形式出現(xiàn)，必須將全體職工的力量凝聚到一起，形成合力，而不能是一盤散沙、各自為戰(zhàn)。扎實(shí)有效的政治思想工作能夠加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)是由內(nèi)部各個(gè)部門各個(gè)員工組成，在日常工作中，部門與部門之間，員工與員工之間難免會(huì)鬧矛盾，產(chǎn)生一下糾紛，政治思想工作還是化解矛盾的催化劑，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝合劑。所以說(shuō)管理也是生產(chǎn)力，政治思想工作也是生產(chǎn)力，政治思想工作通過(guò)管理作用于員工，就能間接地創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)于內(nèi)部各部門、企業(yè)與內(nèi)部各職工，都有著共同的利益，共同的利益使得他們能夠團(tuán)結(jié)在企業(yè)這一大旗下，積極合作，榮辱與共。在這方面，有效的政治思想工作能將企業(yè)各部門和各員工的力量凝聚在一起，將員工的利益和企業(yè)的利益緊緊地聯(lián)系在一起，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的使命感和責(zé)任感。政治思想工作對(duì)員工具有激勵(lì)作用。高效的人力資源管理就是最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，最大程度的開(kāi)掘職工的潛力。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)人事管理的重心，各部門各崗位的優(yōu)化配置，合理的考核制度，必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制，是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部各平行的部門之間，平行的員工之間，必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配制度。實(shí)行階段性的聘任制度，能者上，平者讓，庸者下。在這種相對(duì)冷酷的人力資源管理下，必定要傷害一部分員工的情感，此時(shí)有效的政治思想工作就顯得尤為重要，合理疏導(dǎo)，消除不良影響。正如江澤民同志強(qiáng)調(diào)的:“越是改革，越要加強(qiáng)政治思想工作，只有政治思想工作加強(qiáng)了，才能夠促進(jìn)改革開(kāi)放的健康發(fā)展?！?br />
3、政治思想工作可以降低人力資源開(kāi)發(fā)與管理的成本
現(xiàn)在不少企業(yè)都面臨著員工頻繁跳槽的難題，任何一個(gè)管理者都知道，員工不流動(dòng)不利于管理，但員工的頻繁流動(dòng)同樣不利于管理。健全的領(lǐng)導(dǎo)班子，相對(duì)穩(wěn)定的員工群體，是一個(gè)企業(yè)人力資源常態(tài)化持續(xù)化管理的保證。要想阻止優(yōu)秀職工跳槽，為企業(yè)留住人才，就必須開(kāi)展有效的政治思想工作。增強(qiáng)職工的責(zé)任感，讓他們感覺(jué)到自己就是企業(yè)的主人，企業(yè)就是自己的家，自己的利益和企業(yè)的利益緊密聯(lián)系在一起，增強(qiáng)他們愛(ài)崗敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，提高工作積極性。只有職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定了，職工都熟悉了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，都能在自己的工作崗位熟悉地工作，企業(yè)才能有效地減少人力資源開(kāi)發(fā)與管理的費(fèi)用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)員工群體的穩(wěn)定尤為關(guān)鍵，員工穩(wěn)定就是最大的節(jié)儉，員工頻繁流動(dòng)必然帶來(lái)不必要的浪費(fèi)。一個(gè)新員工到一個(gè)新的工作崗位必定要經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的熟悉，要經(jīng)過(guò)上崗之前的培訓(xùn)，熟悉企業(yè)精神和企業(yè)理念，在見(jiàn)習(xí)期間要經(jīng)過(guò)熟悉工作流程、生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)必須注意的問(wèn)題。然后一個(gè)新員工才能逐漸成熟，融入到整個(gè)生產(chǎn)工作流程。這個(gè)期間都要計(jì)入人力資源成本，這時(shí)的費(fèi)用都需要企業(yè)買單。頻繁地接納新職工很不利于管理，只有員工群體相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)的人力資源管理才能保持持續(xù)化和常態(tài)化，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)必須對(duì)員工進(jìn)行有效的政治思想教育，讓他們從思想上融入企業(yè)，在行為上融入企業(yè)，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，不離不舍，這樣才能保證一個(gè)企業(yè)持續(xù)性的前進(jìn)和發(fā)展，降低人力資源成本，減少人力資源開(kāi)發(fā)和管理的開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
二、政治思想工作與人力資源管理有機(jī)結(jié)合的方法
人力資源管理既要堅(jiān)持以企業(yè)為基的理念，更要堅(jiān)持以人為本的原則。既要對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，也要對(duì)員工進(jìn)行不要的政治思想教育。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，合理協(xié)調(diào)人際關(guān)系。政治思想工作就是對(duì)員工的思想進(jìn)行合理引導(dǎo)，對(duì)職工情緒中的消極因素進(jìn)行必要的調(diào)控，協(xié)調(diào)好員工與企業(yè)的關(guān)系，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。從而最大限度地發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性。政治思想工作服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)，工作的對(duì)象卻是人。政治思想工作時(shí)時(shí)、處處要以提高員工的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)員工的工作積極性，提高員工的工作熱情為己任。讓員工樹(shù)立以企業(yè)為家的理念，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。扎實(shí)優(yōu)秀的政治思想工作在企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才方面有著獨(dú)特的作用。
1、發(fā)揮政治思想工作在人力資源管理中的教育功能
一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)不斷的前進(jìn)發(fā)展，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視政治思想工作的教育功能。盡管教育不是萬(wàn)能的，但離開(kāi)必要的政治思想教育卻萬(wàn)萬(wàn)不能。很多企業(yè)家都十分認(rèn)可，積極有效的政治思想教育有時(shí)就是生產(chǎn)力。因此他們不惜花錢請(qǐng)來(lái)專門的培訓(xùn)人員，對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的思想教育。通過(guò)必要的政治思想教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立起正確的思想觀念，調(diào)整好積極的工作心態(tài)，將職工的思想和行為都引導(dǎo)到企業(yè)需要的正確方向上來(lái)，以主人翁的姿勢(shì)投入到工作之中。職工有了主人翁的思想意思，然后再對(duì)他們進(jìn)行先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)，先進(jìn)的管理培訓(xùn)，嚴(yán)格的規(guī)章制度培訓(xùn)，他們就容易接受多了，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，必要的政治思想工作是進(jìn)行人力資源管理工作的鋪路石。然而這種政治思想工作又必須以人力資源管理工作為落腳點(diǎn)，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，關(guān)注工作流程。一個(gè)企業(yè)要想有美好的明天，那么企業(yè)中的管理人員必須充分發(fā)揮政治思想工作的教育功能，為企業(yè)開(kāi)展工作、創(chuàng)造效益、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)。
2、發(fā)揮政治思想工作在人力資源管理中的激勵(lì)功能
人的思想會(huì)發(fā)生周期性波動(dòng)，因此對(duì)企業(yè)職工的政治思想工作也必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的進(jìn)程。工作一段時(shí)間后，如果缺乏必要的激勵(lì)，員工在思想上就很容易疲塌。在這種情況下，每經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就召開(kāi)一次大會(huì)，向員工通報(bào)一下企業(yè)最近的發(fā)展情況、工作動(dòng)態(tài)、取得的成績(jī)和面臨的問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行一次必要的思想激勵(lì)，這樣才能避免員工因長(zhǎng)期受漠視而形成的懈怠情緒。對(duì)職工進(jìn)行激勵(lì)，不能只靠物質(zhì)方面，即人力資源管理方面的規(guī)章制度、工作目標(biāo)；也不能只靠精神方面，進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)。多數(shù)企業(yè)是在堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)的前提下，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。帕斯卡爾說(shuō)，人是一根能思想的葦草。人優(yōu)于動(dòng)物的方面在于人能夠思維，人有自我實(shí)現(xiàn)的需要，人有受人尊重的需要，因此在無(wú)知激勵(lì)的前提下，必要的精神激勵(lì)更能激發(fā)潛藏在員工身體內(nèi)部的潛力，調(diào)動(dòng)起來(lái)他們工作的積極性。而對(duì)員工進(jìn)行精神激勵(lì)正是政治思想工作的一個(gè)方面，并且是在人力資源管理中不可缺少的一個(gè)方面。
3、發(fā)揮政治思想工作在人力資源管理中的凝聚功能
企業(yè)發(fā)展依靠的是企業(yè)員工的群體力量，這就要求企業(yè)人力資源管理層必須設(shè)法凝聚員工力量，使之形成合力，共同作用于企業(yè)。有的企業(yè)家就毫不避諱地說(shuō)，團(tuán)結(jié)才是硬道理。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，任何一個(gè)人要想創(chuàng)造出很大業(yè)績(jī)的，必須發(fā)揮他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的力量。人心齊，泰山移。團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力，協(xié)作能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。要想團(tuán)結(jié)員工，必須注意以下幾點(diǎn)。一要以人為本，尊重職工的政治地位和人格尊嚴(yán)，盡量以民主的方式，用協(xié)調(diào)、溝通代替強(qiáng)硬的命令、管制，要盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離，特別是心理距離，不要有居高臨下的優(yōu)越感，不要讓員工感覺(jué)到人力資源管理人員是高高在上的行政管理者。這樣才能有理于團(tuán)結(jié)，才能將職工的力量凝聚到一塊。二要深入基層，傾聽(tīng)企業(yè)職工的心聲，關(guān)心職工的疾苦，把廣大職工最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)，把職工工作做深、做細(xì)、做實(shí)。通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題的方法來(lái)解決職工的思想問(wèn)題，在凝聚人心、化解矛盾上探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法。以此來(lái)團(tuán)結(jié)職工，凝聚力量。
4、政治思想工作要與人力資源管理相互補(bǔ)充
政治思想工作的有效開(kāi)展有利于人力資源管理的科學(xué)整合；而人力資源管理的科學(xué)整合又有利于政治思想工作的開(kāi)展。政治思想工作也是有其局限性的，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，很多情況下職工的思想問(wèn)題和他們的切身利益、生活條件、勞動(dòng)環(huán)境緊密聯(lián)系，有時(shí)僅靠說(shuō)服教育難以奏效，把政治思想工作和解決員工實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，才更有針對(duì)性和實(shí)效性。在各種利益關(guān)系面前，政治思想工作只能起到輔助的作用。許多思想問(wèn)題往往是由具體問(wèn)題引起的，這個(gè)具體問(wèn)題不解決，人們的思想就會(huì)想不通，這個(gè)時(shí)候做思想工作也頂多只能起到延緩和降溫的作用，不可能從根本上解決問(wèn)題。只有具體的實(shí)際問(wèn)題解決了，思想工作又能及時(shí)跟上，這樣才能有效果。把人力資源管理的剛性考核與政治思想工作的柔性方法相互輔佐，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人的政治思想工作和人力資源管理才會(huì)更為有效。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，在人力資源管理中需要有政治思想工作的配合，必須把政治思想工作與人力資源工作有效結(jié)合起來(lái)，使員工心目中對(duì)企業(yè)真正形成認(rèn)同感，使企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)工作更富有生命力，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
