摘 要：由于社會(huì)環(huán)境與需求的不斷變化以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等也發(fā)生了相應(yīng)的變化。對(duì)行政單位而言，市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等環(huán)境的變化對(duì)其財(cái)務(wù)行為也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，行政單位的財(cái)務(wù)管理也面臨著新的發(fā)展趨勢(shì)，而在該發(fā)展過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求是非常高的。本文將主要對(duì)行政單位財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：行政單位；財(cái)務(wù)管理；培養(yǎng)
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展不斷加速。社會(huì)環(huán)境和社會(huì)需求也不斷變化。市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等環(huán)境變化也對(duì)行政單位的財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。行政單位的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量也需不斷提升。行政單位的財(cái)務(wù)管理也將面臨著新的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)行政單位財(cái)務(wù)人員的需求量和需求層次也不斷增加。這樣讓我們不得不更加注重財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。
一、 行政單位財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)的現(xiàn)狀
（一）、高校一般不設(shè)立單獨(dú)的行政單位財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)課程。只是在教學(xué)時(shí)參照商業(yè)企業(yè)或工業(yè)企業(yè)。實(shí)際上行政單位的財(cái)務(wù)工作還是很豐富的。涉及了財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理（政府采購(gòu)）、績(jī)效分析等方面。財(cái)務(wù)人員到崗時(shí)，往往不一定具備相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)。
（二）、有些領(lǐng)導(dǎo)不重視行政單位的財(cái)務(wù)變化，認(rèn)為行政單位的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單單一，財(cái)務(wù)人員具備簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)便都能勝任財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)人員不需要的更新財(cái)務(wù)知識(shí)。財(cái)務(wù)人員要提高自身，一般靠自我激勵(lì)。取得中級(jí)職稱(chēng)后便松懈對(duì)自我的培養(yǎng)。高級(jí)財(cái)務(wù)人才匱乏。
（三）、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育僅限于每年一次由當(dāng)?shù)刎?cái)政局組織的會(huì)計(jì)后續(xù)培訓(xùn)、不定期參加單位組織的思想道德教育及偶爾參加財(cái)務(wù)軟件更新的培訓(xùn)，基本沒(méi)有其他專(zhuān)業(yè)的后續(xù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容不分初、中、高級(jí)，不分財(cái)務(wù)人員所屬行業(yè)，無(wú)針對(duì)性。培訓(xùn)的老師也多不是從事行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作研究的，無(wú)法保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
二、 行政單位財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)中的問(wèn)題
（一）、行政單位缺乏專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人才。行政單位的財(cái)務(wù)人員根據(jù)有限的財(cái)務(wù)知識(shí)是邊做邊學(xué)，在實(shí)踐中總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。有些工作都是憑經(jīng)驗(yàn)處理，根本無(wú)相應(yīng)的理論知識(shí)。
（二）、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的后續(xù)培養(yǎng)不受重視，對(duì)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)的力度不大。單位沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。財(cái)務(wù)隊(duì)伍中缺乏中高級(jí)財(cái)務(wù)人員。整個(gè)工作也多流于基礎(chǔ)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)反映工作，參與重要管理決策、解決復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力較弱。
（三）、行政單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容單一、形式簡(jiǎn)單、針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)也只流于形式。一方面培訓(xùn)效果不明顯，另一方面財(cái)務(wù)人員抵觸培訓(xùn)。
三、 行政單位財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)的建議
（一）、按照《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》的要求，為了進(jìn)一步提高行政單位財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和精細(xì)化水平，高校應(yīng)針對(duì)行政單位財(cái)務(wù)工作多元化屬性建立相應(yīng)的知識(shí)系統(tǒng)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的行政單位財(cái)務(wù)學(xué)科。使行政單位的財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)更加系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。為行政單位培養(yǎng)有扎實(shí)理論基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人才，提升整個(gè)行政單位財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
（二）、行政單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的重要性，加強(qiáng)行政單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，是繼續(xù)深化財(cái)政預(yù)算制度改革，規(guī)范行政單位財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理，有效履行行政單位職責(zé)的重要基礎(chǔ)性工作。統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，不斷提高行政單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的能力和水平。
后續(xù)培養(yǎng)是提高行政單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的能力和水平,保證財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)展的重要途徑，必須注重財(cái)務(wù)人員的后續(xù)培養(yǎng)。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)。給予晉升的機(jī)會(huì)，讓其感到有動(dòng)力、有目標(biāo)。行政單位對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)予以支持。（三）、針對(duì)行政單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低，依托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)師資力量，通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育等多種方式進(jìn)行后續(xù)培養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員可以結(jié)合自身情況選擇后續(xù)培養(yǎng)的方式和內(nèi)容。參加培養(yǎng)的人員需考核，對(duì)考核優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
人才的培養(yǎng)是行政單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 “十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。因此想要建立強(qiáng)大的行政單位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，就必須長(zhǎng)期、有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。只有這樣才能培養(yǎng)造就精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、熟悉市場(chǎng)規(guī)則，掌握金融、法律、內(nèi)部控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能參與重要管理決策、解決復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的高層次財(cái)務(wù)管理人員，帶動(dòng)和引導(dǎo)行政單位財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高。
