１前言
企業(yè)集團(tuán)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化，因此其經(jīng)營模式和經(jīng)濟(jì)管理模式也應(yīng)該做出一定的調(diào)整，以適應(yīng)更加激烈的競爭。會(huì)計(jì)集中核算又稱為一級核算。會(huì)計(jì)集中核算的基本特征是本單位的所有會(huì)計(jì)工作都集中在會(huì)計(jì)部門進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)其他部門的參與，在當(dāng)前，這是一種被廣大行政事業(yè)單位以及企業(yè)所采取的一種會(huì)計(jì)核算方式。會(huì)計(jì)集中核算是對于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式的改善與發(fā)展，具有一定的積極意義，但是不容忽視的是同樣存在著一些問題。會(huì)計(jì)集中核算的人員參與、工作方法和模式等各個(gè)方面的變化對于單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作所產(chǎn)生的明顯影響便是可以更加高效、更加科學(xué)的實(shí)現(xiàn)對各下屬單位會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)、融會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理、服務(wù)等各方面工作內(nèi)容的統(tǒng)一管理與控制。會(huì)計(jì)集中核算是我國會(huì)計(jì)管理制度與工作方法的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)集中核算在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用正在逐漸推廣，取得了一定的成效，但是我們還應(yīng)該看到也存在很多問題。因此，我國的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該更加深入探索會(huì)計(jì)集中核算的有效策略和方法。
２企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算的重要性和必要性
會(huì)計(jì)集中核算正在改變著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，使得會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量更加高效，使得會(huì)計(jì)信息更加具有參考價(jià)值。作為一種嶄新的會(huì)計(jì)工作模式，會(huì)計(jì)集中核算的出現(xiàn)使得企業(yè)集團(tuán)形成了新的會(huì)計(jì)工作趨勢和工作模式，這是一種企業(yè)集團(tuán)大型化、國家化的重要體現(xiàn)。也是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理管理與企業(yè)經(jīng)營管理的重要體現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)擁有獨(dú)特的經(jīng)營模式與管理模式，會(huì)計(jì)集中核算是集團(tuán)企業(yè)發(fā)生較大變化的應(yīng)對之策。在這種情況下，企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)管理方式更加充分考慮自身的實(shí)際情況，并且在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上選擇具有一定可行性和針對性的會(huì)計(jì)核算辦法。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告流程、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)編碼體系和統(tǒng)一的報(bào)表體系，以保證各子公司財(cái)務(wù)信息的可比高度以及會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和合并。在企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理的過程中，已經(jīng)對資金結(jié)算、會(huì)計(jì)集中核算等財(cái)務(wù)工作的新模式進(jìn)行了一定的探索與檢驗(yàn)。會(huì)計(jì)集中核算區(qū)別于一般會(huì)計(jì)核算的顯著優(yōu)點(diǎn)便是使得各種資金的收支活動(dòng)得到強(qiáng)化執(zhí)行，其在各級各類的企事業(yè)單位應(yīng)用中體現(xiàn)出了優(yōu)越性。從很大程度上提高了財(cái)政資金的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和效率，并且實(shí)現(xiàn)了普通會(huì)計(jì)核算模式無法實(shí)現(xiàn)的財(cái)政資金使用的全程監(jiān)督，這便更好的抑制了腐敗的發(fā)生，促進(jìn)了財(cái)政綜合改革。伴隨著新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企事業(yè)單位的逐漸推進(jìn)實(shí)施，各個(gè)相關(guān)方面都對會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性提出了新的更高要求，都迫切需要對會(huì)計(jì)集中核算的方式進(jìn)行改變。會(huì)計(jì)信息的可靠性、相關(guān)性、及時(shí)性以及真實(shí)性等都要滿足各方面新的使用需求，因此都要對會(huì)計(jì)集中核算的方式做出一定的調(diào)整與改善。很多企業(yè)集團(tuán)總部或者下屬子公司先后上市，這意味著集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)審計(jì)工作會(huì)更加嚴(yán)格，也應(yīng)該遵循更高的標(biāo)準(zhǔn)，要接受更加嚴(yán)格的外部審計(jì)，這就要求會(huì)計(jì)集中核算盡可能做到自上而下的統(tǒng)一化、規(guī)范化。此外，中期報(bào)告以及年度報(bào)告所要求報(bào)送的報(bào)表資料大量增加，而且時(shí)間要求更加嚴(yán)格。各種先進(jìn)的工作手段與工具的出現(xiàn)，開發(fā)與廣泛使用也改變了財(cái)務(wù)人員的工作模式，極大的提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率，各種操作軟件的使用也從客觀上為會(huì)計(jì)集中核算提供了客觀條件。
３企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀
３．１會(huì)計(jì)集中核算使得會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度進(jìn)一步增大實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，二級或基層單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為上級會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)起著重要的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，因此便降低了工作的質(zhì)量，放松了對于會(huì)計(jì)監(jiān)督的要求。單位報(bào)賬員認(rèn)為自己只是現(xiàn)金收付的出納員和會(huì)計(jì)憑證接收、報(bào)賬的“票據(jù)傳遞員”；而核算中心認(rèn)為自主權(quán)在單位，其職責(zé)在核算，監(jiān)督有難度。這樣便導(dǎo)致了會(huì)計(jì)集中核算模式下的責(zé)任模糊，某些資金來源與使用都沒有清晰的說明。因此，我們認(rèn)為單純從會(huì)計(jì)監(jiān)督角度的質(zhì)量與力度來看，會(huì)計(jì)集中核算加大了進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度。
３．２單位內(nèi)部的制約機(jī)制作用發(fā)揮具有更大的難度企業(yè)集團(tuán)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)工作的模式和人員設(shè)立都發(fā)生了一定變化。原來的各二級、三級單位取消了會(huì)計(jì)、出納員。報(bào)賬員對單位日常經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行日常的記賬、報(bào)賬工作、另外，各下屬單位的財(cái)務(wù)印章保管，領(lǐng)購各種票據(jù)，負(fù)責(zé)單位收款收據(jù)的開具、收款和結(jié)報(bào)工作也都是由報(bào)賬員一手操作的。這與原來會(huì)計(jì)工作模式的顯著不同便是原來分別由會(huì)計(jì)、出納、票據(jù)管理員承擔(dān)的不相容職務(wù)變?yōu)橐蝗素?fù)責(zé)，這對于個(gè)人的道德素養(yǎng)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，也使得部門內(nèi)部的相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制嚴(yán)重失效。
３．３嚴(yán)重降低了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到在會(huì)計(jì)集中核算的模式下，并不存在一個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的會(huì)計(jì)核算主體。集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)信息只是經(jīng)過合并生成的３張報(bào)表，但是整個(gè)集團(tuán)的明細(xì)賬與總分類賬并不會(huì)有完整的記錄與體現(xiàn)，在這３張報(bào)表之外、對集團(tuán)企業(yè)更有價(jià)值的經(jīng)營信息卻不能清楚地得到。以報(bào)表作為生產(chǎn)單位的經(jīng)營信息載體存在嚴(yán)重的弊端，以合并報(bào)表方式得到集團(tuán)整體經(jīng)營情況也缺少科學(xué)性，其所顯示與提供的信息便參考性不足。
４做好企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算的重要措施
４．１加強(qiáng)對于報(bào)賬員的培養(yǎng)、考核與監(jiān)督報(bào)賬員是企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算的直接參與者，其專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)是關(guān)系到會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的重要因素。因此，我們應(yīng)該把報(bào)賬員的培養(yǎng)、考核與監(jiān)督作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。第一，制定核算單位報(bào)賬員適應(yīng)崗位的基本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核上崗與競爭上崗。只有符合一定條件的人員才可以競爭這一職位，做到報(bào)賬員質(zhì)量有所保證。第二，會(huì)計(jì)核算中心要注意報(bào)賬員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，更要進(jìn)行定期考核，對于考核不合規(guī)格的人員要調(diào)離崗位，實(shí)行競爭上崗。還要加強(qiáng)他們的職業(yè)道德培養(yǎng)。第三，適當(dāng)提高報(bào)賬員的待遇，保證他們工作的積極性和自覺性。
４．２完善各種控制制度，建立各種監(jiān)督機(jī)制，接受來自各個(gè)方面的監(jiān)督一方面會(huì)計(jì)核算中心要認(rèn)識(shí)到自我約束與自我管理的重要性，在日常的工作中相關(guān)部門要建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制與制約機(jī)制，對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理，保證資金管理的科學(xué)性與規(guī)范性，在各種制約和監(jiān)督機(jī)制相互配合的情況下最大限度的防范風(fēng)險(xiǎn)和懲處違規(guī)行為。另一方面，會(huì)計(jì)核算中心還要主動(dòng)接受外界監(jiān)督，在接受外界監(jiān)督時(shí)，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該做到向相關(guān)的執(zhí)法部門以及監(jiān)督和監(jiān)察部門提供真實(shí)的數(shù)據(jù)與材料。
４．３提高相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)高度，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)集中核算的重要性相關(guān)人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路和必然選擇，有利于提高企業(yè)資金的運(yùn)作效率，同時(shí)，會(huì)計(jì)集中核算也是企業(yè)資金財(cái)務(wù)管理改革的趨勢和要求。
５結(jié)語
企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)集中核算是對于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式的創(chuàng)新與發(fā)展，其顯著的優(yōu)點(diǎn)便是使得核算標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一。從更大程度上保證了會(huì)計(jì)核算效率與質(zhì)量的提高，使得會(huì)計(jì)核算行為更加規(guī)范與有效，我們應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)與充分分析企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算過程中存在的問題，充分的發(fā)揮加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，使集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念更加的現(xiàn)代化、科學(xué)化，使會(huì)計(jì)集中核算模式更加有利于企業(yè)發(fā)展
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