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淺析企業(yè)醫(yī)保改革中費(fèi)用控制問題

醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的控制是目前醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院所面臨的難點(diǎn)問題,也是引發(fā)社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)。筆者現(xiàn)就醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制的難點(diǎn)做初步的探討與分析,以期使醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的控制更趨于合理,使醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革平穩(wěn)進(jìn)行。

陽煤集團(tuán)自1997年開展醫(yī)療保險(xiǎn)工作以來,已經(jīng)走過了15年的改革之路,從原來的在職職工、離休、退休、退職、多營系統(tǒng)的職工以及勞務(wù)工參加的醫(yī)療保險(xiǎn),到去年又增加的與集團(tuán)公司控股企業(yè)形成穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的農(nóng)民工,真正體現(xiàn)了“以職工為本”的精神。但也因此增加了對醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的難度。如何運(yùn)用好有限的醫(yī)療保險(xiǎn)資源,服務(wù)于廣大職工,已成為醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的突出問題,也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)所面臨的難點(diǎn)問題。

一、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制的難點(diǎn)

(一)各醫(yī)院就醫(yī)職工的數(shù)量不穩(wěn)定

醫(yī)院就醫(yī)職工數(shù)量的不穩(wěn)定性造成了醫(yī)療統(tǒng)籌總量的控制指標(biāo)不夠準(zhǔn)確,各定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平和服務(wù)層次等的問題,決定了看病職工選擇就醫(yī)醫(yī)院的心態(tài),職工可以選擇到滿意的醫(yī)院就診,因此各醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的醫(yī)療保險(xiǎn)職工流動(dòng)性較大,數(shù)量是動(dòng)態(tài)變化的、不穩(wěn)定的,給醫(yī)療統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)的定量帶來困難。醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用控制指標(biāo)是根據(jù)各醫(yī)院上一年度該醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)籌指標(biāo)的完成情況作參考,而核定下一年的醫(yī)療統(tǒng)籌指標(biāo),年終清算時(shí)超量部分根據(jù)考核指標(biāo)按比例進(jìn)行扣除或獎(jiǎng)勵(lì)。為此,各醫(yī)院在圍繞醫(yī)療費(fèi)發(fā)生情況、門診量、床位使用、醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)、收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)范圍和功能等方面展開激烈的競爭,為自己占領(lǐng)并鞏固更多的醫(yī)療市場份額,同時(shí)還要控制好當(dāng)年的醫(yī)療統(tǒng)籌指標(biāo),爭取第二年能夠獲得更多的統(tǒng)籌指標(biāo),這樣就增加了醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)用控制的難度。

(二)醫(yī)患矛盾加大

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了生存與發(fā)展,為了獲得更多的醫(yī)療統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi),往往誘導(dǎo)職工多做檢查、多開藥、多做治療,提供過度的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,還有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了降低醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)定的藥費(fèi)比例而采取不合理的空收治療費(fèi)等不合規(guī)的現(xiàn)象,加大了醫(yī)患之間的矛盾。另一方面,職工就醫(yī)一旦過了起付階段:比如在職職工是800元,退休職工是400元,比例自負(fù)會(huì)逐漸減少:例如在職職工1000以下自負(fù)25%,1000-3000自負(fù)20%,3000-6000自負(fù)15%,6000-10000自負(fù)10%,10000至封頂線自負(fù)8%,退休職工自負(fù)比例是在職職工的一半,費(fèi)用越大自負(fù)越少,約束機(jī)制力度不大。有的患者抓住這一空子,自己點(diǎn)名開藥,甚至今天上這家醫(yī)院開藥,明天上那家醫(yī)院開藥,還有的患者住院期間借著本院沒有某種藥的時(shí)機(jī),到上級(jí)醫(yī)院門診開藥和增加治療費(fèi)用、更有的“患者”甚至將藥出售給藥販子以謀取私利,從而造成醫(yī)療費(fèi)用不合理上升。醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對費(fèi)用增長速度快、超預(yù)算指標(biāo)比例高的醫(yī)院采取緩付、督查等辦法遏制醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)用不合理上升,醫(yī)院為了完成醫(yī)療統(tǒng)籌指標(biāo)數(shù),采取限制藥物品種、限制處方用量、分解處方、分解住院等變相推諉病人的方法,這更加大了醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和患者之間的矛盾。

(三)冒卡就醫(yī)引發(fā)的醫(yī)療費(fèi)上升

一方面,老年職工就醫(yī)多有家屬陪同,掛號(hào)、付費(fèi)一般都由家屬排隊(duì)代勞,因此各級(jí)醫(yī)院在掛號(hào)、收費(fèi)處一般都很難做到核對醫(yī)??ㄉ系恼掌t(yī)生診治時(shí)一般也只看就醫(yī)記錄,很難做到核對醫(yī)保卡上的照片;另一方面,無醫(yī)保者借有醫(yī)保卡的就診,在職職工借退休職工的醫(yī)??ň驮\,甚至出現(xiàn)一張醫(yī)??ㄈ蚁碛玫默F(xiàn)象。致使醫(yī)療統(tǒng)籌基金承受了超負(fù)荷的費(fèi)用負(fù)擔(dān),造成醫(yī)療費(fèi)用不合理上升。

(四)全免醫(yī)??ǚ簽E

全免職工的就醫(yī)費(fèi)用泛濫,全免人員是一些較特殊的就醫(yī)人群,他們一般是對社會(huì)或企業(yè)做出貢獻(xiàn)或因公負(fù)傷的人員,因此全免人員看病享有太多特殊的待遇,他們不僅本人門診、住院醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)用高,更有甚者掛床現(xiàn)象嚴(yán)重,而且醫(yī)生、護(hù)士、家屬、好友、鄰居只要能沾上邊的,都能使用此人的全免醫(yī)???,致使醫(yī)生、患者之間暗渡陳倉、互相利用,助長了不正之風(fēng),造成了很不好的社會(huì)影響,加大了醫(yī)療管理的難度,造成醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)用的不合理增長。

二、控制醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的對策分析

(一)科學(xué)引導(dǎo)病人分院分流治療

進(jìn)一步拉開三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)以及一級(jí)醫(yī)院自付比例的標(biāo)準(zhǔn),例如:三級(jí)醫(yī)院1000以下自負(fù)25%,二級(jí)醫(yī)院1000以下自負(fù)20%,一級(jí)醫(yī)院自負(fù)比例再相對減少些等等,這樣就會(huì)形成相對穩(wěn)定的就醫(yī)流向,使職工小病在就近醫(yī)院治療,大病、重病、疑難病會(huì)自然而然的流向三級(jí)醫(yī)院。另外,二級(jí)醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)慢性病等工作的展開,防止小病大治等醫(yī)療資源的浪費(fèi),促使職工就醫(yī)相對穩(wěn)定,科學(xué)控制醫(yī)療費(fèi)用,合理引導(dǎo)分流病人。醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)《山西省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格》和《山西省基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄》制定嚴(yán)格的考核醫(yī)院管理辦法,從醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、藥品比例、全免比例和就診人數(shù)等方面進(jìn)行綜合考核結(jié)算,對合理的費(fèi)用給予補(bǔ)償,不合理的費(fèi)用予以剔除。各級(jí)醫(yī)院應(yīng)利用好有限的衛(wèi)生資源,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力與經(jīng)營績效。

(二)走可持續(xù)發(fā)展道路

各級(jí)醫(yī)院如果要走可持續(xù)發(fā)展的道路,就應(yīng)在醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,堅(jiān)持因病施治的原則,優(yōu)先考慮療效確切、價(jià)格合理的藥物和治療手段,杜絕為就醫(yī)職工提供過度醫(yī)療服務(wù)的行為。醫(yī)院還應(yīng)以突出特色醫(yī)療服務(wù)吸引患者,在差異、特色中取得競爭優(yōu)勢。并在提高醫(yī)生職業(yè)技能和道德操守的同時(shí),加強(qiáng)對亂開藥、藥販人員的防范和制裁,還醫(yī)院一片凈土,讓真正患病的職工得到好的醫(yī)療環(huán)境和診療服務(wù),讓醫(yī)療保險(xiǎn)基金真正落到實(shí)處。

(三)積極應(yīng)對冒用醫(yī)療卡現(xiàn)象

加強(qiáng)全民的法律知識(shí)、素質(zhì)教育和醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳培訓(xùn)工作,只有全民素質(zhì)提高、法律意識(shí)增強(qiáng),他們才會(huì)知道冒卡現(xiàn)象是一種錯(cuò)誤的行為,更為嚴(yán)重的就是套取醫(yī)療保險(xiǎn)基金的行為,如果知道事態(tài)的嚴(yán)重性,沒有一個(gè)人會(huì)以身試法,這樣才可能杜絕冒卡這一現(xiàn)象,從而遏制醫(yī)療費(fèi)用的不合理上升。

(四)增強(qiáng)針對全免人員醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)的宣傳和保護(hù)自身健康的意識(shí)

增強(qiáng)對全免人員醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)的宣傳和保護(hù)自身健康的意識(shí),醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對就醫(yī)人員特別是全免人員的醫(yī)藥費(fèi)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,對就醫(yī)產(chǎn)生較大費(fèi)用的,應(yīng)多組織醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)人員到患者就醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場核查,從而降低不合理的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度,應(yīng)盡快制定社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障法,以法律形式,規(guī)范約束和保證社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的平穩(wěn)進(jìn)行。

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