企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素財(cái)務(wù)化
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素財(cái)務(wù)化
早期的晉商走的是商業(yè)資本的道路，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，商品的流動(dòng)是主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，商品的流通是主要的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是完全建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的商品交易基礎(chǔ)上的，這是早期的利潤(rùn)獲得模式，這一階段，晉商對(duì)財(cái)務(wù)管理的主要應(yīng)用體現(xiàn)在賬簿的記錄上。
隨著生意規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的累積，晉商在商業(yè)實(shí)踐過(guò)程中逐漸意識(shí)到，既然利潤(rùn)是經(jīng)營(yíng)的核心指向，為什么不試著把企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素向財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中轉(zhuǎn)移，于是，出現(xiàn)了人身股、出現(xiàn)了當(dāng)鋪、錢(qián)莊。
晉商財(cái)務(wù)管理：企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的財(cái)務(wù)化
早在明朝中期，晉商就發(fā)明了“人身股”制度，其基本內(nèi)容是：商號(hào)的主要職工，從大掌柜(總經(jīng)理)到業(yè)務(wù)骨干，都可以由財(cái)東(投資人)根據(jù)他們的任職時(shí)間、能力高低和貢獻(xiàn)大小，授予一定的股份，成為“身股”或“頂生意”，并在財(cái)務(wù)年度結(jié)算時(shí)與財(cái)東的資本股一起參與利潤(rùn)分紅。這個(gè)轉(zhuǎn)化可謂晉商的絕妙創(chuàng)意。
人是傳統(tǒng)的人、財(cái)、物三種企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素中最具有活力的因素，晉商居然想到了把這個(gè)人的因素轉(zhuǎn)化為資本的構(gòu)成部分，表面上看是晉商的一種管理手段，實(shí)質(zhì)上則是晉商對(duì)財(cái)務(wù)管理的深入理解和透徹發(fā)展。
如果說(shuō)人身股制度是把人的因素化為財(cái)?shù)慕Y(jié)構(gòu)的話，當(dāng)鋪就是把物的因素化入財(cái)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，錢(qián)莊票號(hào)則是讓財(cái)生財(cái)。
如果按照現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理觀念來(lái)看，既然所有的財(cái)務(wù)管理終極目的就是通過(guò)資金運(yùn)籌實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，那么，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素資金運(yùn)籌化顯然是一種相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。
晉商把一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的資金化實(shí)際上是給予了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一種財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略眼光，也是一種具有經(jīng)營(yíng)眼光。作為企業(yè)主的你完全可以超脫地來(lái)看待財(cái)務(wù)管理，什么時(shí)候把財(cái)務(wù)核心化了，什么時(shí)候把一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素財(cái)務(wù)化了，你的經(jīng)營(yíng)就上了一個(gè)新的境界了。
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