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財務報表閱讀與分析

高頓財務培訓《財務報表閱讀與分析》課程結(jié)合企業(yè)實際,幫助管理者、決策者和投資人讀懂和理解公司的財務報表,明確在2006年所推行的新會計準則下的財務報表編制、解讀和分析,學會識別財務報表信息的真實性和有效性,掌握從財務報表這“冰山一角”來透析企業(yè)“冰山下”的全局現(xiàn)狀,為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、投資決策、風險管控等重大管理問題提供強有力的指導方針,真正做到把先進的財務管理思想帶入企業(yè)。

課程背景



財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。



課程收益



é 了解財務報表分析基本理論與知識框架

é 新會計準則下的報表處理技巧和方法

é 學會閱讀三大報表及其對于公司運作和財務的影響

é 掌握識別報表信息質(zhì)量的方法,了解財務報表粉飾和舞弊的手法

é 學習報表中各財務項目的分步解析

é 掌握財務報表的綜合分析在實踐中的運用



課程對象



l 企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)

l 企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員

l 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理

l 內(nèi)控、內(nèi)審人員







課程內(nèi)容



第1天 財務報表框架與關鍵點

一、財務報表框架知識

- 財務報表分析基礎理論

- 必須掌握的財務基本知識框架

- 新會計準則下財務報表的變化

- 信息不對稱理論

- 經(jīng)典研究與財務報表分析

- 市場基礎研究與財務報表分析

- 實證會計研究與財務報表分析

二、閱讀財務報表關鍵點

- 會計報表的構成

- 資產(chǎn)負債表

- 報表的平衡原理

- 宏觀了解公司運作

- 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

- 利潤表

- 利潤是如何形成的

- 利潤表各項成本內(nèi)容分解

- 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

- 報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響

- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

- 會計報表之間的關系

三、財務報表信息質(zhì)量識別

- 財務報表粉飾的動機分析

- 財務報表粉飾的類型

- 財務報表粉飾的手法

- 財務報表舞弊和粉飾的識別

- 通化金馬綜合案例分析

- 上市公司會計信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考

- 衍生金融工具與收益平滑游戲

- 財務報表舞弊風險因素有效性分析







第2天 財務報表分析與應用

四、分析財務報表

- 資產(chǎn)分析

- 資產(chǎn)的確認和計量

- 資產(chǎn)分析的難點熱點問題

- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送

- 負債與股東權益分析

- 負債的確認與計量

- 負債分析的難點熱點問題

- 所有者權益的確認與計量

- 所有者權益分析中的難點熱點問題

- 收入分析

- 收入操縱陷阱

- 收入操縱的識別

- 成本和費用分析

- 成本和費用的確認與計量

- 成本和費用分析的難點熱點問題

- 現(xiàn)金流量分析

- 現(xiàn)金流量表的解讀

- 現(xiàn)金流量分析的相關理論

- 現(xiàn)金流量在財務彈性評價中的運用

- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關系

五、分析運用

- 戰(zhàn)略分析

- 會計分析

- 財務分析

- 前景分析

- 案例:追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹

- 信貸決策中的財務報表分析

- 信貸決策中的財務報表分析框架

- 資信評級

- 管理決策中的財務報表分析

- 收購兼并中的財務報表分析

- 風險管理中的財務報表分析

- 業(yè)績評價中的財務報表分析




掌握企業(yè)財務報表的閱讀和分析,才能夠與財務部門建立有效地溝通平臺,從財務角度提供決策信息支持,是管理者必備的技能。高頓秉承“系統(tǒng)財務培訓”的理念,建立全面、整體并且持續(xù)發(fā)展的財務學習方式和路徑從而培養(yǎng)適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的財務精英。

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