摘 要：隨著經(jīng)濟和社會的不斷進步和發(fā)展，作為一種全新的商業(yè)運作的方式——電子商務(wù)，對于國際貿(mào)易領(lǐng)域方面產(chǎn)生了極其重大的影響。本文結(jié)合具體實際，詳細的探討和分析了在新經(jīng)濟形態(tài)下，國內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)在電子商務(wù)時代所面臨的競爭特點和提升的新空間，為有效的識別、構(gòu)建和保持以及提升我國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力做出重要的貢獻。
關(guān)鍵詞：外貿(mào)企業(yè)；電子商務(wù)時代；競爭特點；提升
一、電子商務(wù)的具體含義和經(jīng)濟特征
通常而言，人們對電子商務(wù)的含義分為廣義和狹義兩個部分，廣義的電子商務(wù)是指包含電子交易，通過因特網(wǎng)進行各種各樣的商務(wù)活動，對于這些活動而言，其不僅是企業(yè)之間也是企業(yè)內(nèi)部和個人與企業(yè)之間發(fā)生的一切的商務(wù)活動。而狹義的電子商務(wù)早日實現(xiàn)指電子貿(mào)易，通常而言是指依靠計算機網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)上交易的活動。
人們通常把電子商務(wù)時代的經(jīng)濟也稱之為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和信息經(jīng)濟，一些人又稱之為數(shù)字經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟，其主要特征有以下幾個方面：
首先電子商務(wù)是結(jié)合經(jīng)濟，這是指電子商務(wù)主要是依靠互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系而產(chǎn)生的生產(chǎn)與消費各個環(huán)節(jié)，有效的縮短了它們之間的距離。
其次電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。具體而言是指與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相比，電子商務(wù)和它一起構(gòu)成一個事物的兩個不同的側(cè)面。從大方面來講，經(jīng)濟信息化與網(wǎng)絡(luò)化被稱之為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，而商務(wù)信息化與電子化則被稱之為電子商務(wù)。
第三電子商務(wù)也是信息和知識經(jīng)濟。對于電子商務(wù)而言，擁有信心和信心技術(shù)是其獲得經(jīng)濟效益的重要依靠和途徑。
最后電子商務(wù)也是數(shù)字經(jīng)濟，電子商務(wù)實質(zhì)上是指通過一連串的數(shù)字來有效的從事各種商務(wù)事業(yè)活動，技術(shù)的實質(zhì)則是在因特網(wǎng)上面輸入各種數(shù)字。最大的優(yōu)勢則是能夠有效的測量實物經(jīng)濟和貨幣經(jīng)濟的運行狀況，從而有效的保持經(jīng)濟的平衡與穩(wěn)定。
二、 外貿(mào)企業(yè)在電子商務(wù)時代中的競爭特點
對于國內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)而言，其競爭力的主要構(gòu)成因素是企業(yè)的人力資本、企業(yè)聲譽、營銷技術(shù)和營銷網(wǎng)絡(luò)以及管理能力、經(jīng)營者駕馭財務(wù)杠桿的能力和企業(yè)文化。
作為企業(yè)在電子商務(wù)時代進行長期競爭基礎(chǔ)的核心競爭力擁有多方面的特征，例如，稀缺性、延展性、異質(zhì)性(即獨特性)、動態(tài)性、價值優(yōu)越性、相互關(guān)聯(lián)性、復(fù)雜性、不可交易性、綜合性、持久性等等。而在這些特征之中，最為主要的兩個特征分為：知識集合性和價值優(yōu)越性。
這是因為作為企業(yè)的核心競爭力，其是各種資源、知識和能力的特定組合，也是內(nèi)部團隊以及個人不同核心力的集中體現(xiàn)。核心競爭力是隱藏于企業(yè)內(nèi)部的獨自的技能、技術(shù)或知識的綜合。集合性使得企業(yè)核心競爭力具有“普遍模糊”的特性。與此同時，核心競爭力還能夠有效的提高企業(yè)的效率，從而促進企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面擁有更多的優(yōu)勢。
另一方面則是核心競爭力的難以替代性與路徑依賴性。對于企業(yè)的核心競爭力而言，其很難被其它競爭力所替代，花錢購買核心競爭力更是不可能，或者具有非常大的難度。因為它取決于一個組織內(nèi)多種職能之間的合作，而不是存在于某項特別技術(shù)、某項專利或者某個重要人物的頭腦中。一旦企業(yè)培育成核心競爭力之后，在相當長的時間內(nèi)都不會被其他核心競爭力所替代。
三、外貿(mào)企業(yè)在電子商務(wù)時代提高競爭力的具體措施
3.1不斷的革新觀念，培養(yǎng)良好的管理理念
對于外貿(mào)企業(yè)進行觀念革新而言，其關(guān)鍵因素是外貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效的、自上而下的推動企業(yè)核心競爭力的重大變革，同時其也是重要變革的靈魂人物。對于核心競爭力的形成而言，其主要是一種無意識的企業(yè)行為，因此需要比較長的時間和速度，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在充分的認識到市場需求與產(chǎn)品變化趨勢的基礎(chǔ)上面，對企業(yè)的核心競爭力進行及時準確的定位，從而構(gòu)建相應(yīng)的環(huán)境條件來不斷的提升和塑造企業(yè)的核心競爭力。與此同時，也要將其轉(zhuǎn)換為競爭優(yōu)勢。
3.2整合與創(chuàng)新
對于外貿(mào)企業(yè)而言，其既要重視從無到有的核心競爭力的塑造，也要采取積極有效的措施整合已經(jīng)有的部分核心競爭力，從而有效的形成全新的企業(yè)競爭力。因此需要在具體的實際應(yīng)用中，將整合和創(chuàng)新互相補充和促進，在時間和空間上面進行有效的銜接和并存，共同承擔(dān)起培育企業(yè)核心競爭力的有效任務(wù)。
3.3不斷的加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐
對于企業(yè)的管理與改革而言，這是兩種不同的概念，可是在實際工作中卻有著密切的聯(lián)系。不斷的加強對企業(yè)的管理，培育外貿(mào)企業(yè)核心競爭力，從而不斷的深化外貿(mào)企業(yè)改革。建立完整的現(xiàn)代企業(yè)制度，不經(jīng)能夠明確外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，還是企業(yè)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。因此要結(jié)合企業(yè)的實際情況，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，要建立其具有生機和活力的經(jīng)營機制，構(gòu)建起規(guī)范的法人治理機構(gòu)，從而形成科學(xué)合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制與健全的組織結(jié)構(gòu)與制度。
結(jié)束語
作為外貿(mào)價值鏈的中間環(huán)節(jié)，外貿(mào)企業(yè)在國際貿(mào)易領(lǐng)域占據(jù)著越來越重要的地位，其是國際貿(mào)易順利有效進行的必要保障。隨著經(jīng)濟和社會的進步和發(fā)展，電子商務(wù)促進了國際貿(mào)易領(lǐng)域的深刻變革，因此外貿(mào)企業(yè)的生存問題成為爭論的焦點。本文結(jié)合具體實際，系統(tǒng)研究了外貿(mào)企業(yè)核心競爭力在電子商務(wù)時代的理論和提升等問題，要求外貿(mào)企業(yè)要善于把握住時機，作出正確的策略選擇，從而能夠擁有一份屬于自己的廣闊天地。
