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中國電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)分析

摘 要:電力產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),對促進國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步起重要的作用。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP分析范式(即結(jié)構(gòu)一行為一績效分析)的根本要義是強調(diào)市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)行為,進而在給定的市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)行為又決定市場績效。我國的電力產(chǎn)業(yè)具有國有企業(yè)為主、較強的各級政府壟斷和行政管制等特點,所以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化和規(guī)制體制的有效性也是影響市場績效的重要結(jié)構(gòu)性因素。本文基于傳統(tǒng)SCP分析范式,結(jié)合對電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和規(guī)制體制的分析,解讀我國電力產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞:電力產(chǎn)業(yè);SCP分析范式;產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu);規(guī)制體制


  一、 電力產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
  目前,我國電力產(chǎn)業(yè)由2家電網(wǎng)公司、5家發(fā)電集團公司和4家輔業(yè)集團公司組成,各自在其自己的劃分區(qū)域上保持絕對的壟斷地位。2002年的電力體制改革方案提出橫縱雙向拆分的改革模式,即“廠網(wǎng)分開”,重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè),輸配電環(huán)節(jié)分離,允許發(fā)電企業(yè)對大用戶和配電企業(yè)直接供電。目的是促進輸配電領(lǐng)域的競爭,完成電力市場結(jié)構(gòu)的合理化。然而,由于利益集團的爭權(quán)奪利以及缺乏成體系、強有力的管理、制衡機制和制度保障,改革進展緩慢。國家電網(wǎng)下屬的各省級電網(wǎng)公司仍沿用原“省電力公司”的名稱,電力市場仍舊呈現(xiàn)多元政府主體分割下的地區(qū)“條塊專政”。
  二、 電力企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
  歷史因素導(dǎo)致我國國有電力企業(yè)承擔(dān)著大量社會性義務(wù),其運營準則也不同于一般商業(yè);國有企業(yè)的目標多元化并且。一方面,國有電力壟斷企業(yè)依然有預(yù)算軟約束,往往通過政府政策傾斜進行固定資產(chǎn)擴張以提高利潤,形成了資本使用的過渡和低效等問題,并為此遭到來自同行業(yè)其他企業(yè)、其他行業(yè)和一般社會群眾的詬病。另一方面,迫于電力產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)性地位及在國家政治和安全領(lǐng)域的敏感性地位,國有資本為主導(dǎo)的電力企業(yè)在實現(xiàn)投資主體多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整中多通過發(fā)展電力職工大量持股來達到擺脫與電力公司無關(guān)的民營資本和外資進入的目的。其中,“職工”往往是以掌握壟斷權(quán)力的電網(wǎng)管理層為中心輻射形成的股東群體,他們依靠與電網(wǎng)公司特殊的利益紐帶進行大量關(guān)聯(lián)交易,將原本由國家、行業(yè)獲得的壟斷利益向少數(shù)個人集中,有悖于公平原則且對其他電力生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成極大的威脅。我國2003到2006年的電力緊張期同時也是電力投資熱潮期,電力職工持股企業(yè)在投資新增發(fā)電項目中占較高比重,都源于這些企業(yè)與電力公司得特殊利益關(guān)系,其從立項到融資再到建設(shè)都得到了當(dāng)?shù)仉娏镜闹С帧?br />   許多學(xué)者都已指出電力投融資機制亟待改革。例如,投資項目的審批權(quán)收歸國家計委,但前期規(guī)劃、立項以及設(shè)計、并網(wǎng)等都要先報送國家電力公司審議;電力項目信息公開度低,招投標時又多暗箱操作,民營資本和外資電力公司進入困難。
  三、 電力產(chǎn)業(yè)的規(guī)制體制
  保證發(fā)電企業(yè)利潤一直是我國電力企業(yè)管制辦法的出發(fā)點,這突出地表現(xiàn)為對電價實行個別成本定價。高成本、高電價,低成本、低電價,超出平均電價部分在全程分攤,勢必還本付息。這客觀上造成了一廠一價、毫無發(fā)電機組的成本限制和利潤率約束,同時,價外加價和價外收費使得原有的目錄電價與消費者的實際支付脫節(jié),造成基礎(chǔ)電價扭曲。
  有學(xué)者指出,我國的電力產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)失衡和電價規(guī)制體制的不合理共同導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)缺乏降低運營成本的激勵,低效率運營進而造成電力成本和售價不斷上升。2002年電力改革方案出臺后,國家成立電監(jiān)會負責(zé)設(shè)置和執(zhí)行電力監(jiān)管,國家發(fā)改委和地方政府仍掌管投資和市場進入的審批權(quán),電價由各級物價部門、發(fā)改委和電監(jiān)會共同管理。而現(xiàn)實中,整個電力系統(tǒng)最高的規(guī)制機構(gòu)是國務(wù)院,國家發(fā)改委、電監(jiān)會和國有資產(chǎn)監(jiān)管委員會向國務(wù)院負責(zé)且其規(guī)制權(quán)利源于國務(wù)院的授權(quán),電監(jiān)會定位不明、執(zhí)法無據(jù)進而缺乏監(jiān)管效力,由此看出我國電力產(chǎn)業(yè)的規(guī)制體制大致上沒走出計劃經(jīng)濟條塊分割、層層分權(quán)的大框架。不可否認,電力產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)權(quán)力重疊交叉、監(jiān)督低效的根本在于政企合一、行政壟斷,我國電力行業(yè)要想真正取得由生產(chǎn)型向消費型、服務(wù)型的轉(zhuǎn)變勢必得對體制動刀;對此,筆者認為條件遠未成熟。
  四、 電力產(chǎn)業(yè)的市場行為
  電力市場屬于政府壟斷市場是電力市場的基本特征之一,眾多國有電力企業(yè)更是為了自身利益而展開競爭與合作,劃分勢力范圍以確保企業(yè)收益。近年來,通過改革企業(yè)獲得了更大的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、財務(wù)自主權(quán)、收益分配權(quán)和人事調(diào)配權(quán),以及部分投資自主權(quán)。然而,政府依然在一些最重要的方面控制著企業(yè)。在這個意義上,企業(yè)行為并不是獨立的,而是作為所有者的政府行為和企業(yè)經(jīng)營者行為的綜合,尤其是后者要依附于前者的行為。
  五、 電力產(chǎn)業(yè)的市場績效
  目前,全球氣候變化和能源危機對人類的發(fā)展提出挑戰(zhàn),低碳經(jīng)濟的呼吁日益深入人心。我國的電力產(chǎn)業(yè)、尤其是火力發(fā)電行業(yè)的資源配置效率低,形勢嚴峻。宏觀上講,一是大型火電廠的布局不合理,多建在消費市場所在地,遠離煤炭產(chǎn)地,其發(fā)電成本高于坑口發(fā)電;二是電價還本付息等政策致使地區(qū)性高造價、高能耗、高污染的小火電廠大量興起;再者,電網(wǎng)的發(fā)展滯后于電廠的發(fā)展,不僅使得地區(qū)間電力供求失衡,還造成電網(wǎng)間無法互調(diào)峰谷,進而造成發(fā)電能力的浪費和電網(wǎng)的低穩(wěn)定性。微觀角度看,電力產(chǎn)業(yè)的工資水平遠高于同等受教育程度和技術(shù)水平的其他行業(yè),其“內(nèi)部人”分享了整個產(chǎn)業(yè)在保護措施下賺取的壟斷租金。
  新時期我國的電力產(chǎn)業(yè)承擔(dān)著多項任務(wù),要繼續(xù)電力改革關(guān)于投資主體多元化、電價和布局合理化等內(nèi)容,要大力開發(fā)新能源發(fā)電、加快節(jié)能減排等科技創(chuàng)新以響應(yīng)綠色經(jīng)濟的號召,還要抑制風(fēng)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩等。這些都是順應(yīng)社會發(fā)展的舉措,又都要求政府在行政干預(yù)和市場調(diào)節(jié)的平衡上有更多作為。

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