![](/images/contact.png)
物流成本是指伴隨著物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用,是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),由三部分構(gòu)成:(推薦:物流管理培訓(xùn))
1.伴隨著物資的物理性流通活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用;
2.完成物流信息的傳送和處理活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備和設(shè)施費(fèi)用;
3.物流綜合管理所發(fā)生的費(fèi)用。
物流成本管理
質(zhì)量成本管理
此課程培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量成本管理概述,質(zhì)量成本管理基本工作內(nèi)容,質(zhì)量成本管理系統(tǒng)的建立和實(shí)施等內(nèi)容,經(jīng)過(guò)此課程培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握質(zhì)量成本管理技能。[詳細(xì)]
質(zhì)量成本管理
質(zhì)量成本管理課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及外部質(zhì)量保證成本,外部質(zhì)量保證成本細(xì)化,質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃,質(zhì)量成本管理技能,質(zhì)量成本核算等,旨在使學(xué)員持續(xù)提升質(zhì)量、降低成...[詳細(xì)]
質(zhì)量成本管理課程
質(zhì)量成本管理課程通過(guò)培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立一套有效的質(zhì)量成本管理流程,識(shí)別顯性和隱性的質(zhì)量成本,建立質(zhì)量成本的科目及統(tǒng)計(jì)方法,明確建立QCC小組的要求,采用項(xiàng)目...[詳細(xì)]
構(gòu)建卓越的房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與全面成本管理系統(tǒng)
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與全面成本控制管課程系統(tǒng)地介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系的建立與實(shí)施過(guò)程;從多個(gè)角度闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)如何在全面預(yù)算管理體系的支撐下...[詳細(xì)]
在物流管理中占有重要的位置?!拔锪魇墙?jīng)濟(jì)的黑暗大陸”,“物流是第三利潤(rùn)源”以及“物流成本冰山說(shuō)”等觀(guān)點(diǎn)都說(shuō)明了物流成本問(wèn)題是物流管理初期人們關(guān)心的主要問(wèn)題。所謂“物流是第三利潤(rùn)源”,是指通過(guò)物流合理化降低物流成本,成為繼降低制造成本和擴(kuò)大銷(xiāo)售獲取利潤(rùn)之后,企業(yè)獲取利潤(rùn)的第三個(gè)源泉。 “物流成本冰山說(shuō)”告訴我們,通常我們所能明確掌握的物流成本,只占企業(yè)物流總成本的一小部分,大部分物流成本并沒(méi)有為管理者所認(rèn)識(shí)。正是由于在物流領(lǐng)域存在著廣闊的降低成本的空間,因此物流被看作是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸,物流問(wèn)題也引起了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度重視,可見(jiàn)企業(yè)物流管理開(kāi)始于對(duì)物流成本的關(guān)心。
物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容,降低物流成本與提高物流服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)物流管理最基本的課題。物流成本管理的意義在于,通過(guò)對(duì)物流成本的有效把握,利用物流要素之間的效益背反關(guān)系,科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用支出的有效控制,降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,從而達(dá)到降低物流總成本,提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
“注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析”高級(jí)研修班
“注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析”培訓(xùn)課程是專(zhuān)為快速提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、降低注塑生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升注塑部業(yè)績(jī)和成本控制能力的管理人員而開(kāi)設(shè)的,幫助...[詳細(xì)]
的目的。
物流成本管理的前提是物流成本計(jì)算,只有搞清物流成本的大小,才能夠?qū)嵤┪锪鞒杀痉治?,編制物流成本預(yù)算,控制物流成本支出。物流成本的內(nèi)涵在概念上是明確的,問(wèn)題的關(guān)鍵是,在實(shí)踐中如何正確規(guī)定和劃分物流成本的范圍,如何將物流成本準(zhǔn)確計(jì)算出來(lái)。在物流成本計(jì)算方面,我們還缺乏有效的方法和操作經(jīng)驗(yàn)。由于缺乏對(duì)物流成本的準(zhǔn)確把握,給企業(yè)的物流管理帶來(lái)許多障礙,不利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作中存在的非效率活動(dòng),也難以對(duì)物流成本進(jìn)行縱向和橫向的比較。因此,認(rèn)識(shí)物流成本,不能只停留在概念本身的理解上,還必須對(duì)物流成本的統(tǒng)計(jì)范圍,計(jì)算方法以及物流成本分析方法等有一個(gè)全面掌握,這也是我們的企業(yè)在物流成本管理中急需要解決好的問(wèn)題。