今天和做財務總監(jiān)的朋友溝通集團財務管控問題，從企業(yè)
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構建實務研修班
企業(yè)檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，...[詳細]
讓企業(yè)人才輩出—企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設研修班
企業(yè)人才戰(zhàn)略課程幫助學員了解企業(yè)人才短缺的困惑原因及人才競爭的意義和對策；掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略分析及組織能力需求的分析方法；學會企業(yè)人才梯隊建設體系構建的工具...[詳細]
企業(yè)財務內控骨干團隊特訓營—一門為成長型企業(yè)管理團隊量身打造的財務內控課程
企業(yè)財務內控骨干團隊特訓營旨在幫助總裁及管理團隊更為透徹的理解成本管控的概念和價值。通過科學化預算實時管理、關鍵節(jié)點監(jiān)控、崗位責任梳理現(xiàn)場操練等方式，從財...[詳細]
創(chuàng)業(yè)期的財務管理
2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班
為更深入的掌握、運用現(xiàn)代企業(yè)運營管理計策；更深入的了解和把握企業(yè)“財務管理與控制新思維”，提升價值，特開設本課程。本課程注重案例講解，案例貫穿講課全過程。...[詳細]
非財務經理的財務管理
非財務經理的財務管理課程培訓，使學員明確主要財務信息來源，理解和詮釋關，區(qū)分短期和長期財務決策，自信地應對財務問題鍵財務信息，明白現(xiàn)金流、收入和資本之間的...[詳細]
非財務經理的財務管理高級研修班
非財務經理課程，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訓方法，使參加者獲得對財務管理的全面理解、增進與財務部門的共識和溝通...[詳細]
一直聊到了上市后的財務管控，我們發(fā)現(xiàn)，一般中小企業(yè)
中小企業(yè)人力資源管理致勝之道-破解中小企業(yè)人力資源管理困局
人力資源管理課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源部經理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經理助理、其他部門中高層管理人...[詳細]
以錢生錢—中小企業(yè)投融資實務培訓班
中小企業(yè)投融資實務課程培訓，內容涉及中小企業(yè)的信用評級非常重要，中小企業(yè)應該從事壟斷性行業(yè)，中小企業(yè)面臨的融資難題等，旨在使學員從產品運營層面提升到資產運...[詳細]
一向忽視財務管理與會計制度，認為只要產品好、市場佳，不怕公司經營不善、賺不到錢。身邊很多的企業(yè)也在這方面吃了大虧而后悔不已。由此我們可以得到下列幾點經驗用以提醒中小企業(yè)管理者：
1、做好短期現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流量與企業(yè)運營資金管理
現(xiàn)金流量與企業(yè)運營資金管理課程培訓，專門針對企業(yè)設計，深入淺出，使學員能夠正確掌握現(xiàn)金流量風險的預警方法，企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量確定的方法，現(xiàn)金流量表對企業(yè)財...[詳細]
控制與預估，確實掌握現(xiàn)金流量，這是中小企業(yè)的當務之急。
2、密切監(jiān)視公司的財務結構與短期償債能力的變化，確實了解造成變化的原因；
3、對于重大的投資計劃，應盡量做好可行性與成本效益分析；對于投資計劃的資金來源，以及投資后對現(xiàn)金流量的影響，均應做好事先規(guī)劃，對于長期性的資金需求，切勿以短期資金支應。
4、對于各種資金來源的成本（利率）應有相當?shù)恼J識與了解；
5、對于財務管理的重要性要予以相當?shù)闹匾?，在追求企業(yè)成長時不要使企業(yè)的財務結構惡化。企業(yè)主應謹記下面的一句話：“企業(yè)經營的目標不在于追求營業(yè)額（規(guī)模）的擴大，而在于成本的降低與利潤的提高”；
6、最后我們深信：良好的管理制度與氣氛是有傳染性的，會造成良性循環(huán)；反之不良的管理氣氛也會造成惡性循環(huán)，而兩者之間的差異，往往只是企業(yè)主一念之間造成的；
謹以此例先給熱心又不斷追求成長與卓越的企業(yè)管理人員。
