全世界的企業(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營—一門為成長型企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)量身打造的財(cái)務(wù)內(nèi)控課程
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營旨在幫助總裁及管理團(tuán)隊(duì)更為透徹的理解成本管控的概念和價(jià)值。通過科學(xué)化預(yù)算實(shí)時(shí)管理、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控、崗位責(zé)任梳理現(xiàn)場操練等方式，從財(cái)...[詳細(xì)]
基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班
企業(yè)檔案管理課程旨在通過對(duì)檔案管理新觀念認(rèn)知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，...[詳細(xì)]
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程，基于多年財(cái)務(wù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合豐富的企業(yè)實(shí)際報(bào)表案例，幫助信貸決策者和投資人讀懂和理解企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析來透視...[詳細(xì)]
都在使用一種通用的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)
懂財(cái)務(wù)出利潤：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—從財(cái)務(wù)中抓住經(jīng)營的秘訣
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程最為重要的角色就是企業(yè)中層甚至高層們通向財(cái)務(wù)大路的一個(gè)協(xié)助者，幫助企業(yè)的各級(jí)管理人員建立能從財(cái)務(wù)角度思考自己的工作，在工作中自覺運(yùn)...[詳細(xì)]
財(cái)務(wù)報(bào)表多維透視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警高級(jí)研修班
財(cái)務(wù)報(bào)表課程幫助學(xué)員掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)...[詳細(xì)]
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)，使學(xué)員明確主要財(cái)務(wù)信息來源，理解和詮釋關(guān)，區(qū)分短期和長期財(cái)務(wù)決策，自信地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)問題鍵財(cái)務(wù)信息，明白現(xiàn)金流、收入和資本之間的...[詳細(xì)]
語言。對(duì)于企業(yè)來說，一定要運(yùn)用好財(cái)務(wù)語言，用財(cái)務(wù)的意識(shí)和財(cái)務(wù)收益去看待管理。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決能力提升
問題分析與解決課程針對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價(jià)值的思維...[詳細(xì)]
領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與決策
問題分析與決策課程旨在全方位提升管理者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、科學(xué)決策、解決問題的技能，結(jié)合中國企業(yè)中的大量經(jīng)典案例，系統(tǒng)講授了如何了解問題成因、發(fā)掘問題背后...[詳細(xì)]
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題解決與理性思維
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題解決與理性思維課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員學(xué)會(huì)一套系統(tǒng)的解決問題的方法，可以在現(xiàn)場應(yīng)用學(xué)到的方法解決當(dāng)前面臨的問題，現(xiàn)場驗(yàn)證方法的有效性與科學(xué)性，全...[詳細(xì)]
要做出正確的財(cái)務(wù)分析，必須具備的四個(gè)方面：
1、要有森林般的視野
很多企業(yè)老板看到的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表總是一個(gè)一個(gè)具體的數(shù)字
營銷數(shù)據(jù)分析-用數(shù)字說話
數(shù)據(jù)分析課程著眼于營銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)您將可以掌握營銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級(jí)技能，提升科學(xué)...[詳細(xì)]
，這實(shí)際上還是會(huì)計(jì)思維，不是領(lǐng)導(dǎo)者思維。在此我要跟大家說明的是，作為領(lǐng)導(dǎo)者在看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候，不能只看到數(shù)據(jù)之間的結(jié)構(gòu)或者數(shù)字之間的邏輯關(guān)系，關(guān)鍵要看到這個(gè)數(shù)字背后表達(dá)意義。例如，企業(yè)擁有10億的總資產(chǎn)或是1億的總資產(chǎn)都分別說明了什么?因此，在看待財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上能不能夠涵蓋整體的視野作出分析是很重要的。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)公司的整個(gè)經(jīng)營狀況有一個(gè)大體的了解：企業(yè)的凈利潤有多少?企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模有多大?每個(gè)階段的營業(yè)額情況是怎樣?企業(yè)運(yùn)營中對(duì)現(xiàn)金的需求是怎樣?每個(gè)月的固定成本是多少?變動(dòng)成本又有多少?所有這些考慮的基礎(chǔ)在財(cái)務(wù)上都表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)。通過對(duì)這些基本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就會(huì)對(duì)企業(yè)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的問題有一個(gè)整體的思考和把握。
森林的視野很重要，它要求我們看問題不能點(diǎn)狀，不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題的一兩點(diǎn)，更需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掃描，發(fā)現(xiàn)隱藏在里面的所有問題。
2、要有關(guān)聯(lián)度的分析
數(shù)字之間是相關(guān)的，一個(gè)具有財(cái)務(wù)理念領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)更快發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的問題。任何問題的產(chǎn)生，都不是單一出現(xiàn)的，一定會(huì)牽連著其他問題的發(fā)生，這就是財(cái)務(wù)分析的理念。
關(guān)聯(lián)度的分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)分析理念的關(guān)鍵。因此，在查閱各類報(bào)表的時(shí)候，我們既要用財(cái)務(wù)的理念看問題，同時(shí)也要作出關(guān)聯(lián)度的分析。這就要求我們?cè)诳创龁栴}時(shí)要非常敏感，通過一個(gè)數(shù)字的變化，立刻想到跟此項(xiàng)目有關(guān)的其他方面的變化。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)理念的建立，實(shí)際上是為了找到一個(gè)突破點(diǎn)，去解決與一個(gè)問題相關(guān)的其他問題。
3.導(dǎo)向性連接的能力
企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向必須將“數(shù)字”放在前面。數(shù)字是什么?是結(jié)果!是標(biāo)準(zhǔn)!一般我們?cè)谥v一件事時(shí)，大家都能聽懂，但在講到數(shù)字的時(shí)候，有些人就會(huì)反應(yīng)不過來。數(shù)字和事情應(yīng)該是聯(lián)系在一起的，它們之間的關(guān)聯(lián)性就是導(dǎo)向性，也是我們做財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的關(guān)鍵。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值管理導(dǎo)向需要重新作出改變。這個(gè)改變首先要求我們要有數(shù)字的觀念，結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)字，這要求企業(yè)各部門之間的溝通要講數(shù)字，為結(jié)果負(fù)責(zé)應(yīng)該是所有干部的工作導(dǎo)向。數(shù)字的呈現(xiàn)是結(jié)果，這恰恰是很多企業(yè)的管理干部不愿面對(duì)的。
