企業(yè)需要機(jī)制提前發(fā)現(xiàn)隱患
2008年連續(xù)幾波的破產(chǎn)潮，牽連了一大批企業(yè)，華盛機(jī)床設(shè)備有限公司（化名）即是其中之一。2007年年底，該公司銷售了數(shù)臺(tái)機(jī)床給某大型制造商，總金額大約3000萬(wàn)元。除了收到客戶500萬(wàn)元的訂金，其余款項(xiàng)客戶一直未有支付。
由于該客戶以往都是從華盛訂貨，也未發(fā)生過(guò)壞賬，所以華盛對(duì)這筆款項(xiàng)按一般的方式計(jì)提了（一年期以內(nèi)）5%的壞賬準(zhǔn)備。不幸，該客戶在2008年8月破產(chǎn)，剩余的2500萬(wàn)應(yīng)收賬款
企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧
應(yīng)收賬款管理課程的學(xué)習(xí)旨在幫助學(xué)員清晰逾期應(yīng)收賬款回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；掌握應(yīng)收賬款催收技巧；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制...[詳細(xì)]
有效的應(yīng)收賬款管理-信用控制
應(yīng)收賬款管理課程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系，對(duì)信用控制的分步講解，讓學(xué)員了解如何建立有效的信用管理機(jī)制和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，詳細(xì)介紹最關(guān)...[詳細(xì)]
工業(yè)品營(yíng)銷系列之—應(yīng)收賬款與風(fēng)險(xiǎn)管控
應(yīng)收賬款與風(fēng)險(xiǎn)管控課程主要內(nèi)容包括：銷售談判總論；銷售談判前的準(zhǔn)備；高階層談判技巧；為什么一定要研究收款技巧? 實(shí)務(wù)應(yīng)用：公司內(nèi)的策略性談判；專題研討：應(yīng)收...[詳細(xì)]
基本無(wú)望要回。其實(shí)，這類屬于特殊的應(yīng)收賬款管理
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧
本課程旨在清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營(yíng)...[詳細(xì)]
，并不能用普通的“賬齡分析法”（即隨著時(shí)間的增加，逐年提高計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例）來(lái)進(jìn)行管理，而應(yīng)該有一套特殊的風(fēng)險(xiǎn)
新勞動(dòng)合同法修改決定和勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）與人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理及用工成本控制實(shí)務(wù)操作高級(jí)研討班
勞動(dòng)合同法與人力資源管理課程，通過(guò)實(shí)際案例，分享知名勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和措施，幫助學(xué)員了解勞動(dòng)合同法修改趨勢(shì)，了解勞動(dòng)合同法修改的應(yīng)對(duì)策略，學(xué)習(xí)勞動(dòng)法風(fēng)...[詳細(xì)]
FMEA風(fēng)險(xiǎn)管理的利器培訓(xùn)講座
FMEA風(fēng)險(xiǎn)管理的利器課程培訓(xùn)，將對(duì)FMEA作深入介紹，并說(shuō)明此技術(shù)如何配合系統(tǒng)開發(fā)管理及應(yīng)用，提升公司整體之技術(shù)水準(zhǔn)，使公司能快速開發(fā)出低成本、高可靠度之產(chǎn)品，...[詳細(xì)]
ISO 14971醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理
ISO 14971醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理課程將詳細(xì)講解ISO 14971：2007—風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)療器械的應(yīng)用，使學(xué)員理解什么是醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)管理，熟練掌握常用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，確保在產(chǎn)...[詳細(xì)]
管理體系。
擬定特殊應(yīng)收款項(xiàng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
要進(jìn)行特殊的應(yīng)收賬款管理，首先要認(rèn)定究竟何種是“特殊的應(yīng)收賬款”。第一是單項(xiàng)金額重大；第二是綜合風(fēng)險(xiǎn)重大。
單項(xiàng)金額重大，就是單筆款項(xiàng)數(shù)額超過(guò)一定的絕對(duì)值，或者超過(guò)企業(yè)凈資產(chǎn)的某一比例。比如，對(duì)于超過(guò)企業(yè)凈資產(chǎn)0.5%的應(yīng)收賬款，可認(rèn)定為特殊應(yīng)收賬款。
所謂綜合風(fēng)險(xiǎn)重大，多數(shù)是指那些已經(jīng)不再交易的客戶，最后一筆應(yīng)收賬款久拖未結(jié)，或者是客戶經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)，進(jìn)而影響到其履行償債義務(wù)。這類皆可認(rèn)定為具有綜合風(fēng)險(xiǎn)的特殊應(yīng)收賬款。
對(duì)特殊應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)
一般而言，一旦達(dá)到“特殊”標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)收賬款，就必須進(jìn)行專門的風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研討會(huì)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理課程將為您揭示其中深層次的原因，并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐做法，讓您在深入淺出的講解中掌握企業(yè)內(nèi)部控制的精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、...[詳細(xì)]
現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建
內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員掌握運(yùn)用內(nèi)部控制的工具達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全性的目的，掌握內(nèi)審的方法和技巧，了解房地產(chǎn)行業(yè)...[詳細(xì)]
項(xiàng)目高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員建立起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本觀念與理論基礎(chǔ)，走近風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目中常見風(fēng)險(xiǎn)能有所識(shí)別與認(rèn)識(shí)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)常見應(yīng)對(duì)策略分析，在組織層面如...[詳細(xì)]
了。
對(duì)于這些特殊的應(yīng)收賬款，必須建立一套適時(shí)的跟蹤機(jī)制。由相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)收集客戶資信資料，比如：市場(chǎng)銷售情況、其他相關(guān)方對(duì)客戶的信用支持變化、盈利狀況、相關(guān)抵押擔(dān)保等文件，將這些信息盡可能詳細(xì)地匯總到財(cái)務(wù)部（或者資金運(yùn)營(yíng)部）。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期審核該客戶資料，并評(píng)定這類特殊應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。大致來(lái)說(shuō)，這種風(fēng)險(xiǎn)可分為三個(gè)等級(jí)：
一等風(fēng)險(xiǎn)為，與客戶尚存在合作關(guān)系，但合作次數(shù)間隔時(shí)間較長(zhǎng)，或應(yīng)收款尚處于合同期內(nèi)，依據(jù)合同可以回收，信用風(fēng)險(xiǎn)水平較低；二等風(fēng)險(xiǎn)為，與客戶已經(jīng)停止合作關(guān)系，但部分往來(lái)款項(xiàng)尚未結(jié)清，由于時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)方拒絕或拖延支付貨款，但該款項(xiàng)尚在催收之中，壞賬概率在50％以上的應(yīng)收款；三等風(fēng)險(xiǎn)為，客戶出現(xiàn)資不抵債、資金周轉(zhuǎn)困難、瀕臨破產(chǎn)、債務(wù)重組等影響信用正常履行的狀況，形成壞賬可能性達(dá)到90%以上，評(píng)定為信用風(fēng)險(xiǎn)最高等級(jí)。
在此過(guò)程中，應(yīng)不斷關(guān)注特殊應(yīng)收帳款的風(fēng)險(xiǎn)變化，并且隨著應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的增加，不斷強(qiáng)化催收措施。
設(shè)立專門的壞賬計(jì)提方式
對(duì)于特殊的應(yīng)收賬款，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方式也應(yīng)該有一套專門的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不同，分別予以增加計(jì)提。
第一，對(duì)單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收賬款，在賬齡計(jì)提的基礎(chǔ)上再增加計(jì)提10%。第二，對(duì)于綜合風(fēng)險(xiǎn)重大的應(yīng)收賬款，可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分別單獨(dú)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。比如，一等風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)計(jì)提30%，二等風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)計(jì)提50%，三等風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)計(jì)提100%。
當(dāng)然，這種特殊應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理，不能完全避免壞賬的產(chǎn)生，但至少可提前發(fā)現(xiàn)隱患，贏得追討債務(wù)的時(shí)間。
