財(cái)務(wù)成本
研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
研發(fā)成本管理課程從產(chǎn)品的價(jià)值管理出發(fā)，綜合利用價(jià)值工程、質(zhì)量管理和成本管理中的價(jià)值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法，從本質(zhì)上找到解決...[詳細(xì)]
商業(yè)地產(chǎn)成本精細(xì)化管控與標(biāo)桿企業(yè)流程、制度及案例解析
商業(yè)地產(chǎn)成本精細(xì)化管控與標(biāo)桿企業(yè)流程、制度及案例解析課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及、商業(yè)地產(chǎn)成本管控的模式及組織架構(gòu)，商業(yè)地產(chǎn)成本特點(diǎn)，商業(yè)地產(chǎn)限額設(shè)計(jì)管理，商業(yè)地產(chǎn)...[詳細(xì)]
中海地產(chǎn)成本管理36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
中海地產(chǎn)成本管理36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻課程培訓(xùn)，首次揭秘中海成本管理方法，分析中海全成本管理體系的管理理念及執(zhí)行方案，內(nèi)容鮮活、專業(yè)突出 注重實(shí)戰(zhàn)，從運(yùn)營管理角度全...[詳細(xì)]
解答，很多層面上是一個(gè)成本控制的問題，有時(shí)夾雜一些成本取向的問題。很有意思，接觸一個(gè)帶有中字頭的公司，想做財(cái)務(wù)管控，但是又有點(diǎn)擔(dān)心，于是給我發(fā)了這個(gè)東西來，我一看，就明白這位老總就壓根兒不想做財(cái)務(wù)管控，也就是財(cái)務(wù)成本管理而已，也許是為其他目的，如果這樣，也好久沒有做這方面的題目了，做做未嘗不可。最后，和客戶溝通，還是建議他請一會計(jì)事務(wù)所為好，一方面你要做的就不是財(cái)務(wù)管控，最多是財(cái)務(wù)成本管理，另一方作管理咨詢的來做這么細(xì)的會計(jì)，也是很為難的。
一、某公司2009年1-6月機(jī)器設(shè)備維修工時(shí)和維修費(fèi)如下表：
月份維修工時(shí)（小時(shí)）維修費(fèi)（元）
15500745
27000850
35000700
46500820
57500960
680
80-90后員工管理
80-90后員工管理課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員掌握對8090后員工的輔導(dǎo)工作，掌握對80-90后員工的激勵(lì)技巧及策略，掌握對80-90后員工的有效管理方法，認(rèn)識誘發(fā)人的行為的內(nèi)在驅(qū)...[詳細(xì)]
80/90后一線員工管理
80/90后一線員工管理課程的目標(biāo)是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一個(gè)更加健康和諧的工作環(huán)境，提高管理者管理80、90后員工的領(lǐng)導(dǎo)力，減少粗暴式管理模式，提升員工管理水平，增強(qiáng)企...[詳細(xì)]
如何管理/育/留80后與90后員工
如何管理/育/留80后與90后員工課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員認(rèn)知90后員工的行為和人格特征及心理動機(jī)，了解一線現(xiàn)場主管的角色與任務(wù)，理解90后員工激勵(lì)與責(zé)備技巧，理解90后...[詳細(xì)]
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機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，請用高低點(diǎn)法對推導(dǎo)維修費(fèi)用模型。
解答：
根據(jù)高低點(diǎn)法對維修費(fèi)用為幾何線性關(guān)系，設(shè)定維修工時(shí)為x（小時(shí)），維修費(fèi)用為y（元），與此相關(guān)的常數(shù)設(shè)定為：a、b，則維修費(fèi)用模型為：y=a+bx
高點(diǎn)維修工時(shí)與維修費(fèi)用為1000=a+8000b
低點(diǎn)維修工時(shí)與維修費(fèi)用為700=a+5000b
解答a=200，b=0.1
則維修費(fèi)用模型為：y=200+0.1x
二、某公司本年變動成本為20000元，貢獻(xiàn)毛益率為60%，銷售
高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程幫助學(xué)員了解銷售主管的角色和職責(zé)，學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率，建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績，學(xué)習(xí)如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)，如何...[詳細(xì)]
銷售主管如何打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)—2013銷售主管必修課程系列
銷售業(yè)績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面。通...[詳細(xì)]
B2B銷售策略：顧問式銷售
B2B銷售策略：顧問式銷售課程培訓(xùn)，向參加者展開一系列的銷售技巧的運(yùn)用，內(nèi)容又涉及組織好顧問式銷售的過程，提高顧問型技能，做出有效的銷售策略，幫助你關(guān)注于價(jià)值...[詳細(xì)]
利潤率為30%。要求：
（1）計(jì)算本年的利潤；
（2）計(jì)算本年的安全邊際額；
（3）假定下年度各項(xiàng)指標(biāo)不變，銷售額達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)30000元的目標(biāo)利潤？
