一、內(nèi)部控制審計(jì)的涵義
所謂企業(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建高級(jí)研討會(huì)
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建課程旨在幫助學(xué)員深刻理解內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，提高內(nèi)控人員與業(yè)務(wù)部門的溝通銜接能力；掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部...[詳細(xì)]
企業(yè)內(nèi)部控制體系搭建與財(cái)務(wù)績效管理高級(jí)研討會(huì)
企業(yè)內(nèi)部控制體系搭建與財(cái)務(wù)績效管理課程圍繞“價(jià)值創(chuàng)造和管理”核心理念，幫助企業(yè)掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制管理理論，提升管理層對(duì)內(nèi)部控制內(nèi)外部評(píng)價(jià)的認(rèn)知能力，建立有...[詳細(xì)]
，是指被審計(jì)單位為了維護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，保證其管理或者經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性并遵守有關(guān)法規(guī)，而制定和實(shí)施相關(guān)政策、程序和措施的過程。
內(nèi)部控制審計(jì)是運(yùn)用文字描述，調(diào)查表及流程圖等手段與方法對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)實(shí)施健全性評(píng)價(jià)，檢查和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班
企業(yè)內(nèi)部控制流程管理課程旨在幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何有效開展內(nèi)部控制流程的梳理，正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制與流程梳理之間的關(guān)系；如何真正實(shí)施和有效運(yùn)行內(nèi)部控制手冊，將其融入...[詳細(xì)]
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與營運(yùn)資金管理培訓(xùn)班
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與營運(yùn)資金管理課程培訓(xùn)，將從內(nèi)部控制的項(xiàng)目架構(gòu)搭建、流程設(shè)計(jì)、操作與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等幾個(gè)方面切入，剖析國內(nèi)外企業(yè)成功和失敗的案例，給大家提...[詳細(xì)]
系統(tǒng)是否健全，內(nèi)部控制制度
如何建立有效的內(nèi)部控制制度
此課程培訓(xùn)學(xué)員為何要談內(nèi)部控制，內(nèi)部控制理論發(fā)展演變五階段，內(nèi)部控制體系概述，內(nèi)部控制要素解析及其在管理活動(dòng)中表現(xiàn)，內(nèi)部控制在企業(yè)管理中應(yīng)用等內(nèi)容，經(jīng)過此...[詳細(xì)]
是否被遵循及內(nèi)部控制機(jī)制運(yùn)行是否有效。
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)是公司運(yùn)作管理的重要組成部分，是確保企業(yè)健康發(fā)展的重要管理環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)是公司高層決策者監(jiān)控公司工作、校正決策與規(guī)范管理，提升公司價(jià)值必不可少的手段，它是最高層管理者耳目的延伸，也是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的報(bào)警器。
二、內(nèi)部控制審計(jì)的形式
進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)有兩種形式，一是專項(xiàng)內(nèi)部控制審計(jì)，二是輔助財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。兩種方式既有聯(lián)系又有區(qū)別。兩者的理論范圍、基本程序和方法都基本相通，兩者的結(jié)論也可以互相利用。但兩者有區(qū)別：
（1）目的不同。前者的目的是對(duì)該單位的內(nèi)部控制的合理性和有效性發(fā)表意見；后者的目的是在了解、測試與會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，評(píng)估其控制風(fēng)險(xiǎn)，在根據(jù)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果修訂審計(jì)計(jì)劃和確定實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。
（2）范圍不同。前者的范圍是企業(yè)所有的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況；后者的范圍是與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的內(nèi)部控制，范圍要小。
（3）對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確程度的要求不同。前者對(duì)內(nèi)部控制的有效性直接發(fā)表意見，因而要求評(píng)價(jià)結(jié)論有較高程度的保證水平；后者評(píng)價(jià)意見僅僅作為實(shí)質(zhì)性測試的依據(jù)，評(píng)價(jià)精度比前者要低。
隨著內(nèi)部控制重要性的提高，實(shí)踐中人們已經(jīng)越來越多將其作為獨(dú)立的專項(xiàng)審計(jì)目標(biāo)單獨(dú)開展，尤其對(duì)于公司，專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為其加強(qiáng)對(duì)下屬子公司和分部門監(jiān)督和管理的有效工具。
三、企業(yè)開展內(nèi)部控制審計(jì)的重要性
1、是貫徹法律、法規(guī)的要求。
2000年7月實(shí)施的《會(huì)計(jì)法》明確各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，第一次對(duì)內(nèi)部控制提出了法律要求。財(cái)政部于2001年頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等一系列規(guī)范，要求企業(yè)從會(huì)計(jì)信息、資金管理、對(duì)外投資、資產(chǎn)處置等方面建立起一套內(nèi)部控制機(jī)制、2006年新修訂的《審計(jì)法》要求企業(yè)建立起內(nèi)部控制制度。2008年6月，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了我國首部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》暨內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班
課程背景：目前，中國企業(yè)正在面臨著金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，而我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施又恰逢其時(shí)，如何利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為企業(yè)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)，已成為了企業(yè)會(huì)計(jì)人員們的...[詳細(xì)]
》，并于2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，同時(shí)鼓勵(lì)非上市公司的大中型企業(yè)執(zhí)行。這一規(guī)范的實(shí)施將為我國企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)筑一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”，同時(shí)，成為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度的契機(jī)。這需要企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)肩負(fù)起監(jiān)督的職責(zé)，檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的建設(shè)情況和執(zhí)行情況。
2、是審計(jì)方法發(fā)展的要求。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模日益壯大、經(jīng)營業(yè)務(wù)日趨繁復(fù)，傳統(tǒng)的詳細(xì)審查方法受到挑戰(zhàn)，于是出現(xiàn)了抽樣審查的方法，通過抽樣結(jié)果來推斷財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠程度。但是，如果單憑審計(jì)人員主觀或任意判斷進(jìn)行抽樣，那么抽樣的結(jié)果難免以偏概全，影響審計(jì)結(jié)論。內(nèi)部控制是管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物，它的產(chǎn)生和發(fā)展，促使審計(jì)工作從詳細(xì)審計(jì)發(fā)展成為以測評(píng)內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的抽樣審計(jì)。制度基礎(chǔ)審計(jì)就是以對(duì)內(nèi)部控制的測評(píng)為基礎(chǔ)，運(yùn)用抽樣方法得到審計(jì)結(jié)論的一種審計(jì)取證模式。它可以在提高審計(jì)效率的同時(shí)，確保審計(jì)結(jié)論達(dá)到所要求的質(zhì)量水平。這種以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的審計(jì)方法在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下減少時(shí)間、節(jié)約成本，受到審計(jì)人員和企業(yè)的普遍歡迎。
3、是加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)面臨著經(jīng)營地點(diǎn)分散、控制跨度增加、控制權(quán)利層次增多等難題，商業(yè)欺詐、資金周轉(zhuǎn)不力等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大，管理任務(wù)更加艱巨，需要企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)監(jiān)督和控制，防止工作差錯(cuò)和舞弊，提高經(jīng)營效率，提高企業(yè)的競爭能力。因此企業(yè)無論在客觀還是主觀上都要建立起具有自我控制和自我調(diào)節(jié)功能的管理機(jī)制。
4、是提高企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度的需要。
當(dāng)今世界，企業(yè)的信譽(yù)很重要，直接影響到客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任感，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)信譽(yù)不僅取決于當(dāng)前的資金實(shí)力和贏利能力，更主要取決于人們對(duì)企業(yè)未來的預(yù)期。企業(yè)一旦發(fā)生欺詐行為、管理不善或違反法規(guī)，就會(huì)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，造成不良的社會(huì)影響，使企業(yè)的價(jià)值大大下降。內(nèi)部控制有助于預(yù)防此類問題的發(fā)生，并及時(shí)提出妥善的補(bǔ)救措施。企業(yè)無論利用內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)還是聘請外部審計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，肯定的評(píng)價(jià)結(jié)果都能提升企業(yè)的信譽(yù)。
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