大衛(wèi)•伊伯斯曼（David Ebersman），CFO伊伯斯曼是Facebook首席財務(wù)官，負(fù)責(zé)Facebook的財務(wù)、設(shè)施和IT團隊。在2009年加入Facebook之前，他曾供職于生物技術(shù)公司Genentech，擔(dān)任CFO和執(zhí)行副總裁。伊伯斯曼于1994年加入Genentech，擔(dān)任過該公司的多個職位，包括產(chǎn)品運營高級副總裁、產(chǎn)品開發(fā)副總裁，以及商業(yè)開發(fā)主管。在加入Genentech之前，伊伯斯曼曾是投資公司Oppenheimer & Co的研究分析師。他目前還是Ironwood Pharmaceuticals的董事會成員，以及Henry Crown Fellowship Program的會員。伊伯斯曼擁有布朗大學(xué)經(jīng)濟與國際關(guān)系專業(yè)學(xué)士學(xué)位。
出色表現(xiàn)贏得信任
在加盟Facebook之后，他負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、設(shè)備和信息技術(shù)團隊。一位仰慕伊伯斯曼工作的人士稱：“他完全可以擔(dān)任一家《財富》十強公司的CFO，但他不僅僅是一位會計或交易推手，這兩項只是CFO的常見工作。伊伯斯曼的能力遠(yuǎn)不止此，他負(fù)責(zé)著Facebook核心業(yè)務(wù)的一些關(guān)鍵領(lǐng)域。” 他同時牽頭制定公司的長期規(guī)劃，落實嚴(yán)格的資源分配體系，而系統(tǒng)化的管理也正是Facebook在發(fā)展與穩(wěn)定過程中有別于其它競爭對手的重要標(biāo)志之一。
靚麗業(yè)績做好鋪墊
在伊伯斯曼擔(dān)任CFO兩年多時間里，F(xiàn)acebook業(yè)績持續(xù)增長， 2011財年營收為37.11億美元，較上年增長85%；凈利潤為10億美元，較上年增長67%；歸屬于A類和B類普通股股東的每股攤薄收益為0.46美元。其中 2011財年廣告營收為31.54億美元。因此有許多分析人士稱Facebook將來會超過同樣以廣告收入為主的谷歌，成為全球互聯(lián)網(wǎng)廣告新的霸主。
精心設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)
在上市方式的選擇上，大衛(wèi)•伊伯斯曼和Facebook公司都認(rèn)為，目前并不是進(jìn)行這種嘗試類似google拍賣方式的最佳時機，因此他們選擇了相對傳統(tǒng)的IPO模式，確保了平穩(wěn)上市。當(dāng)然，這并不是說伊伯斯曼無所作為了。按照扎克伯格的授意，伊伯斯曼為公司選擇了相對模糊的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)(內(nèi)部股東的投票權(quán)是其他股東的10倍)。按照他的設(shè)計，扎克伯格持有Facebook 28%的B級優(yōu)先股和30%有表決權(quán)股票的代理投票權(quán)，總的表決權(quán)超過50%，仍然處于控制地位。
承銷談判游刃有余
在與外部各界的溝通上，伊伯斯曼表現(xiàn)得謹(jǐn)慎而自如。他首先拒絕了投資銀行為Facebook IPO設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，相反，他親自與投資銀行討論設(shè)計最有利于Facebook的IPO方式，包括降低傭金比例。他巧妙地與各家銀行建立密切的聯(lián)系，而非使各銀行明爭暗斗。但總體上Facebook一直牢牢把握著控制權(quán)。隨著IPO進(jìn)程開始加速，“整個團隊，具體來說就是馬克•扎克伯格、雪莉•桑德伯格和大衛(wèi)•伊伯斯曼，都齊心協(xié)力地全身心投入其中，而大衛(wèi)正是他們所依賴的執(zhí)行者。”而最終的結(jié)果就是，主承銷商摩根士丹利同意承銷費率不超過1%，而去年LinkedIn向投行支付的傭金比例為5%。
如果把扎克伯格看做是這部大戲的制作人，那伊伯斯曼無疑是它的導(dǎo)演，一個低調(diào)、務(wù)實并且具有超強執(zhí)行力的導(dǎo)演。從生物科技企業(yè)轉(zhuǎn)投Facebook至今，伊伯斯曼用兩年多的時間實現(xiàn)了企業(yè)價值，也完成了自我的華麗轉(zhuǎn)身?！氨M管最初曾擔(dān)任伊伯斯曼缺乏數(shù)字領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，但扎克伯格、桑德伯格和其他高管迅速發(fā)現(xiàn)，伊伯斯曼正是他們要尋找的那個人：低調(diào)、聰明，能夠處理Facebook遇到的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)”，同行如是評價。
