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隨著全球化進入更復雜的新階段，CFO面臨前所未有的挑戰(zhàn)。他們需要與時俱進，發(fā)展新能力，應對全球市場的快速變化和劇烈波動，迎接高度復雜的競爭。然而，咨詢公司埃森哲(Accenture)最新發(fā)布的調研報告卻顯示，他們還有很長的路要走，因為僅有9%的CFO對自己財務部門的運營效率感到“非常滿意”。

　　報告稱，44%的CFO認為，在未來兩年中，其財務部門面臨的最大挑戰(zhàn)是為支持日趨復雜的企業(yè)戰(zhàn)略獲取相應的財務能力。這說明CFO認識到自己在財務變革中的作用，但實際表現(xiàn)滯后。CFO的責任不僅在于財務支持、成本控制和風險管理，更重要的是幫助企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略，驅動增長和創(chuàng)造價值。

　　40%的CFO認為吸引、保留和管理優(yōu)秀財務人員也是一大挑戰(zhàn)，但報告同時指出，CFO的認識與行動并不一致。在回答“CFO未來兩年計劃的行動”問題時，與人才培養(yǎng)相關的知識管理、績效管理和培訓等內容排名靠后，這表明只有很少企業(yè)形成了明晰的財務戰(zhàn)略，能確保率先采取對企業(yè)最重要的行動。

　　該報告指出，很多CFO未能掌握企業(yè)的成本結構，缺乏比較基準，因此也就無從改善。僅有20%的CFO認為自己企業(yè)的績效管理是“先進”的。

　　這是埃森哲自2004年以來第三次進行“卓越財務績效”調研。此次研究于2007年10月至2008年1月間進行，共調查了350名平均年收入超過10億美元的企業(yè)中的財務高管，受訪者跨30個國家，分布于20多個行業(yè)中。