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作業(yè)成本法中成本動因的最佳選擇方法

摘  要】


【摘要】 由于作業(yè)成本法(ABC)系統(tǒng)本身的復雜性以及對計算結果要求的準確性,成本動因的選擇就顯得尤為重要。這因為一方面,對間接成本的準確分配需要大量的成本動因;另一方面,少量的成本動因使得信息成本減少,也可使ABC系統(tǒng)更易被管理層理解。由于現(xiàn)行的做法普遍是用一種成本動因去替換另一種成本動因,本文通過構建數(shù)學模型,認為一種成本動因也可用其他一系列成本動因的組合來替換,這種方法使得成本的分配更加準確,同時也兼顧到了ABC系統(tǒng)的復雜性。
【關鍵詞】 作業(yè)成本法 成本動因選擇 成本動因組合

一、引言
作業(yè)成本法(ABC)較傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)而言,能將間接成本更準確地分攤到成本對象——例如產(chǎn)品和訂單上。在將間接成本分配到成本對象的過程中,ABC運用成本動因來計算成本對象對資源的消耗,并按照成本動因使用的比例將間接費用分配到成本對象上。ABC系統(tǒng)中成本動因的數(shù)量問題是極為重要的(Cooper,1989;Babad,1993;Garvin,1997),如果要準確地計算對資源的消耗,就需要大量的成本動因。然而,如果一套ABC系統(tǒng)不是很復雜,即成本動因數(shù)量較少,實施起來成本就相對較低,管理層對其也更易理解(Merchant和Shields,1993)。此外,管理層通常應只關注一些主要的成本動因(Hiromoto,1988)。

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