【摘 要】
【摘要】 本文分析了企業(yè)家人力資本、管理型人力資本、專業(yè)型人力資本對企業(yè)價值優(yōu)勢提升產生的影響，并提出了提升企業(yè)價值優(yōu)勢的措施，以期為有關方面提供參考。
【關鍵詞】 人力資本 企業(yè)價值優(yōu)勢 企業(yè)行業(yè)類型 企業(yè)環(huán)境不確定性
一、人力資本影響企業(yè)價值優(yōu)勢提升的理論分析
1. 理論假設。企業(yè)人力資本是指企業(yè)在生產經營過程中，通過引進、教育、培訓以及“干中學”等投資方式形成的凝結于企業(yè)全體員工身上并能夠投入到價值創(chuàng)造和價值實現活動中的知識、技能和體能等價值存量的總和?；谌肆Y本在企業(yè)價值活動中的作用，本文將企業(yè)人力資本分成企業(yè)家人力資本、管理型人力資本和專業(yè)型人力資本三類。
