【摘 要】
【摘要】本文以滬深2001 ～ 2006年已實施管理層收購且至少有一個完整會計年度的22家上市公司為樣本，分別從收購主體、收購客體、收購定價、融資渠道和實施MBO的績效幾個方面探討了我國企業(yè)管理層收購中的主體和客體所具有的特殊性，得出如下結(jié)論：我國企業(yè)MBO的政策主導(dǎo)性很強；以殼公司為收購主體；管理層控股份額一般在30%以內(nèi)；主要收購非流通股；收購定價與每股凈資產(chǎn)高度正相關(guān)；實施MBO前后企業(yè)績效的提高不明顯。
【關(guān)鍵詞】上市公司 管理層收購 企業(yè)績效
我國企業(yè)的管理層收購（MBO）是指上市公司管理層和公司相關(guān)人員或其組建的法人實體，運用自有資金，或通過社會融資收購上市公司全部或相當部分股權(quán)，意在控制或相對控制上市公司經(jīng)營的行為。
我國企業(yè)MBO的產(chǎn)生是和國有企業(yè)改革緊密相關(guān)的，政策導(dǎo)向在整個MBO實施中起著不可忽視的作用。本文就我國上市公司MBO實施效果作些分析。
