一、企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義
就企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支審計(jì)管理而言，即通過(guò)專門(mén)的企業(yè)審計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行詳實(shí)考察，對(duì)企業(yè)內(nèi)部收支情況以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，確保企業(yè)財(cái)務(wù)情況符合真實(shí)情況，切實(shí)滿足企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)審計(jì)模式實(shí)行改革，組織專業(yè)的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作實(shí)施一體化監(jiān)督。
就我國(guó)現(xiàn)在普遍運(yùn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度而言，大體上采用的是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，將企業(yè)審計(jì)模式轉(zhuǎn)換成經(jīng)營(yíng)體制，在順應(yīng)市場(chǎng)需求的同時(shí)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。對(duì)此，建立完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)機(jī)制，是企業(yè)內(nèi)部實(shí)行有效自我約束以及監(jiān)督職能的關(guān)鍵因素，它不僅可以核查企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)漏洞，維系企業(yè)經(jīng)濟(jì)的合法體系，而且可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。所以，它能在增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍，制定系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的意義。
二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)目標(biāo)
1.完善企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)內(nèi)控機(jī)制
健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制是一項(xiàng)重要的管理體制，合理的控制模式，能一定程度上有效規(guī)劃企業(yè)監(jiān)督管理工作，保障企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行工作，從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。否則，缺乏完善的內(nèi)控體制，會(huì)計(jì)管理信息會(huì)丟失，從而引發(fā)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制失去效用。因此為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制更好地發(fā)揮效用，應(yīng)在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，對(duì)其內(nèi)控機(jī)制實(shí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督，考察企業(yè)之外財(cái)務(wù)管理部門(mén)的運(yùn)作狀況，將其管理政策落實(shí)到實(shí)處。具體而言，即詳盡分析企業(yè)管理模式是否合乎標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)資源是否得到充分運(yùn)用，建立一體化的企業(yè)獎(jiǎng)懲體制，在真正意義上完成企業(yè)內(nèi)部控制。
2.增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是開(kāi)展一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo)，對(duì)此，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益能在一定程度上提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)濟(jì)地位。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)在于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行，融合管理學(xué)機(jī)制，在構(gòu)建合理化建議的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人力、物力的最大化利用，在避免資源浪費(fèi)的前提下，使企業(yè)提升內(nèi)在價(jià)值，提高企業(yè)運(yùn)行效率。
3.優(yōu)化企業(yè)資金調(diào)配模式
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的資金調(diào)配模式。就企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)而言，關(guān)鍵在于完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行對(duì)企業(yè)大額資金流動(dòng)的詳細(xì)核查，有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部不法的資金流動(dòng)，完善企業(yè)投資的科學(xué)性。在此過(guò)程中，密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資金收益問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置，維系企業(yè)資金的一體化運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)。
4.健全企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，維系企業(yè)資金運(yùn)作
企業(yè)資本具有實(shí)效性，因此相對(duì)而言在有效時(shí)間內(nèi)促進(jìn)企業(yè)資本的流動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的自我價(jià)值。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制通常存在著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，所以健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，能加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制因素，有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不合法的情況，保障企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的科學(xué)性、合理性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。
三、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)作用
1.雙方面的責(zé)任機(jī)制促進(jìn)企業(yè)審計(jì)效用的發(fā)揮
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，即企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建獨(dú)立運(yùn)作的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，同時(shí)將其視為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的考察制度。就企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)而言，它是不直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的，而是將自身放置在單獨(dú)財(cái)務(wù)運(yùn)作位置上。在此基礎(chǔ)上，參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各方面活動(dòng)中，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理調(diào)動(dòng)，授權(quán)于第三方進(jìn)行統(tǒng)一管理，構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)評(píng)估系統(tǒng)。簡(jiǎn)而言之，它既是企業(yè)開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制，又是實(shí)行企業(yè)咨詢工作的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2.構(gòu)建和諧的協(xié)調(diào)制度促進(jìn)審計(jì)效用發(fā)揮
2.1審計(jì)人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通
只有完善企業(yè)審計(jì)工作者與內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)間的和諧溝通機(jī)制，及時(shí)規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部審計(jì)理念，開(kāi)展完善的審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)地掌控企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的完成，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員間的協(xié)調(diào)
審計(jì)項(xiàng)目即審計(jì)單位全體工作人員共同開(kāi)展的工作。在審計(jì)工作中，應(yīng)切實(shí)遵循時(shí)間機(jī)制，參照任務(wù)安排，有針對(duì)性地對(duì)在審計(jì)工作進(jìn)行詳盡溝通，確保高質(zhì)量審計(jì)任務(wù)的完成。
2.3和被審計(jì)企業(yè)間的交流
就審計(jì)工作的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容而言，通常是為被審計(jì)單位查找財(cái)務(wù)漏洞、組建系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，因此經(jīng)常會(huì)遭到被審計(jì)單位的反感。對(duì)此，應(yīng)建立積極的溝通機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作的服務(wù)技能，在統(tǒng)計(jì)各被審計(jì)單位合理化建議時(shí)，獲取被審計(jì)單位情感支撐。
3.查找審計(jì)漏洞，保障審計(jì)質(zhì)量
在21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)都與市場(chǎng)運(yùn)作存在著密切關(guān)系，因此復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境通常會(huì)加速企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形成。在這種模式下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作者應(yīng)在完成審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，確保高質(zhì)量審計(jì)任務(wù)的完成。具體而言，即查找出審計(jì)單位財(cái)務(wù)工作中的漏洞，切實(shí)規(guī)劃審計(jì)管理工作。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，為我國(guó)審計(jì)工作開(kāi)拓出巨大的發(fā)展空間，根據(jù)審計(jì)工作的設(shè)計(jì)理念，發(fā)揮創(chuàng)新思維，在一定程度上保障高質(zhì)量審計(jì)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)高效的財(cái)務(wù)管理職能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著極大的促進(jìn)作用，是貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作任務(wù)。就具體效能而言，主在揭示企業(yè)財(cái)務(wù)違法行為，構(gòu)建健全的企業(yè)資金管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。
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作者：陳曉春
