新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費(fèi)咨詢(xún)電話:400 180 8892

您的購(gòu)物車(chē)還沒(méi)有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購(gòu)物車(chē)

去購(gòu)物車(chē)結(jié)算>>  繼續(xù)購(gòu)物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁(yè) > 免費(fèi)論文 > 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師論文 > 淺析企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

淺析企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中面臨的問(wèn)題

近年來(lái),大多數(shù)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作比較重視,但也有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,片面認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作是為政府和統(tǒng)計(jì)部門(mén)服務(wù)的,對(duì)企業(yè)的作用不大,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)可有可無(wú)。在這樣的思想指導(dǎo)下,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作存在片面認(rèn)識(shí)。

《統(tǒng)計(jì)法》的頒布決定了統(tǒng)計(jì)工作是為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作用不大。因此有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)企業(yè)發(fā)展考慮,就有意無(wú)意地漠視了統(tǒng)計(jì)崗位的重要性,要么將將統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)為兼職崗位,要么就是專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員安排較少,在實(shí)際工作中存在著重會(huì)計(jì)輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。認(rèn)為會(huì)計(jì)工作是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,而統(tǒng)計(jì)工作對(duì)政府及各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)有用,因此在企業(yè)中統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)職少,兼職多,且變動(dòng)頻繁也就不足為怪了。然而任由這一現(xiàn)象存在下去,就會(huì)嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,嚴(yán)重影響政府及各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作的順利開(kāi)展。

1.2部分企業(yè)缺乏基本的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄,虛報(bào)、瞞報(bào)、纂改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

在實(shí)際工作中,部分企業(yè)在政府和統(tǒng)計(jì)部門(mén)要求填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí),由于沒(méi)有統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄,往往隨意從會(huì)計(jì)報(bào)表上抄上幾項(xiàng)數(shù)據(jù)填到統(tǒng)計(jì)報(bào)表上,虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),甚至纂改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量下降。

1.3企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高。

現(xiàn)有企業(yè)中,部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位沒(méi)有配備專(zhuān)職人員,統(tǒng)計(jì)人員大多由其他部門(mén)兼職人員組成,這些人由于自身有自己的本職工作,平時(shí)根本無(wú)暇去學(xué)習(xí)更新較快的統(tǒng)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視,所以根本就談不上統(tǒng)計(jì)工作素質(zhì)的提高。于是在需要填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),這些兼職人員忙于應(yīng)付,不是憑經(jīng)驗(yàn)就是運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工。這種不準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一經(jīng)上報(bào),勢(shì)必影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,勢(shì)必影響政府部門(mén)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)做出正確判斷,從而誤導(dǎo)政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正確決策。

1.4企業(yè)擔(dān)心稅負(fù)加重,瞞報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),然而主動(dòng)愿意承擔(dān)這一義務(wù)的企業(yè)并不多見(jiàn),他們出于少交甚至不交稅負(fù)思想的考慮,往往會(huì)在統(tǒng)計(jì)報(bào)表上做文章,故意不報(bào)真實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這些企業(yè)對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)量等指標(biāo)基本上能做到如實(shí)填報(bào),而對(duì)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)等重要指標(biāo)則進(jìn)行虛報(bào)、瞞報(bào)甚至漏報(bào)。

1.5企業(yè)沒(méi)有建立一套完整的切實(shí)可行的統(tǒng)計(jì)制度。近年來(lái),一些規(guī)范的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性,開(kāi)始有意識(shí)地建立、健全統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能并利用統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)管理決策提供服務(wù)。然而絕大部分企業(yè)對(duì)此并沒(méi)有引起高度重視,這些企業(yè)不僅沒(méi)有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度,配備專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)人員,甚至在工作中還和以往一樣設(shè)置兩套賬甚至多套賬,不按統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)辦事,嚴(yán)重影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.對(duì)如何搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建議

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和政府宏觀調(diào)控有著舉足輕重的作用,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展,企業(yè)要想搞好統(tǒng)計(jì)工作,就必須按照《統(tǒng)計(jì)法》要求辦事,一方面要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。另一方面還要不斷改進(jìn)工作方法,健全統(tǒng)計(jì)制度,提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.1建立相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍,大力提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍,可有效保持企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)性并為企業(yè)和政府提供及時(shí)的服務(wù)。與之相反,如果經(jīng)常頻繁更換統(tǒng)計(jì)人員甚至沒(méi)有一支專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,靠臨時(shí)組建起來(lái)的兼職統(tǒng)計(jì)人員是不會(huì)搞好統(tǒng)計(jì)工作的。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要立足戰(zhàn)略高度,高度重視統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的設(shè)置和培訓(xùn),努力打造一支過(guò)硬的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍。一方面,企業(yè)要配備專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,并要求統(tǒng)計(jì)人員持證上崗,與此同時(shí)還要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)等措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以此調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員工作積極性。另一方面,還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),著力提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)。定期不定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們掌握與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和微機(jī)知識(shí),提高他們做好統(tǒng)計(jì)工作的本領(lǐng),切實(shí)做好本職工作,更好的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù),為國(guó)家宏觀調(diào)控服務(wù)。

2.2登記好原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。

為防止在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假,企業(yè)應(yīng)依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等,提供真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,從而為企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

2.3嚴(yán)格審查核實(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,把好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。要想搞好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,必須對(duì)企業(yè)上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表進(jìn)行核實(shí),以確保報(bào)出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。從嚴(yán)審查核實(shí)每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表,防止錯(cuò)報(bào)、滿(mǎn)報(bào)和漏報(bào)。

2.4完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,確保統(tǒng)計(jì)資料為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)服務(wù)。

企業(yè)在實(shí)際工作中,要想做到統(tǒng)計(jì)工作既能為企業(yè)服務(wù),又能為政府以及各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)服好務(wù),就要在統(tǒng)計(jì)工作中完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,處理好宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系,在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)該考慮既能滿(mǎn)足國(guó)家宏觀的要求,也要滿(mǎn)足企業(yè)微觀的需要,切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢(xún)、監(jiān)督 三大功能。

2.5企業(yè)應(yīng)加大企業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。要想搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要配備專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作人員并對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),加大企業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出發(fā),從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),全方位收集、整理、歸納企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息,與此同時(shí)企業(yè)提供的統(tǒng)計(jì)信息還要及時(shí)、準(zhǔn)確地向政府及各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)上報(bào),以便政府部門(mén)制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)有據(jù)可依。

參考文獻(xiàn):

[1]韓秀麗.淺談如何做好統(tǒng)計(jì)工作[J].中小企業(yè)管理與科技,2012(10).

[2]張會(huì)軒,賈鐵紅,丁乙.淺談企業(yè)如何做好統(tǒng)計(jì)工作[J].商情,2012(09).

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服