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上海黃浦區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)本級國有資本經(jīng)營預(yù)算管理工作

根據(jù)《黃浦區(qū)國有資本經(jīng)營收益收繳管理試行辦法》和《黃浦區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理試行辦法》等文件精神,該區(qū)已連續(xù)三年試編區(qū)本級國有資本經(jīng)營預(yù)算。目前納入?yún)^(qū)本級國有資本經(jīng)營預(yù)算的一級企業(yè)共14家,收入預(yù)算包括企業(yè)集團(tuán)應(yīng)交利潤、上市公司股利、股息等收入,支出預(yù)算主要安排用于該區(qū)國有企業(yè)的資本性支出,即用于企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。區(qū)本級國有資本經(jīng)營預(yù)算收支平衡。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化國有資本經(jīng)營預(yù)算管理,區(qū)有關(guān)部門積極做好正式編制國有資本經(jīng)營預(yù)算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并結(jié)合區(qū)國有企業(yè)管理分類改革的進(jìn)展情況,相應(yīng)擴(kuò)大納入國有資本經(jīng)營預(yù)算的范圍。完善國有資本經(jīng)營預(yù)算管理機(jī)制,國有資本經(jīng)營收繳比例逐步由單一比例向差別化比例過渡,不斷促進(jìn)區(qū)國有資本的合理配置,提高國有資本的整體運(yùn)營效益。

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