【文章摘要】
在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算時(shí)一項(xiàng)最基本的職能，并且是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容。隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理要求越來越嚴(yán)格。因此，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中最為緊迫的工作。筆者就目前現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中存在的問題進(jìn)行分析，并找出企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的具體措施。
【關(guān)鍵詞】
新時(shí)期；企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理；措施
1 企業(yè)進(jìn)行成本核算規(guī)范化的重要意義
會(huì)計(jì)核算時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基本職能，也是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心與重點(diǎn)內(nèi)容。跨級(jí)核算是一種對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的事后核算，也就是主要針對(duì)的是會(huì)計(jì)主題己經(jīng)發(fā)生貨己經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算。近年來，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不僅僅局限于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候反映了，它還包含著對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前核算與事中的監(jiān)督核算。事前的核算主要是通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)參與企業(yè)的經(jīng)營決策測(cè) ：對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事中的極算主要是指在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，必須及時(shí)對(duì)計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋與監(jiān)督，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行。會(huì)計(jì)核算對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展起著極為重要的作用，對(duì)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也有著重要的影響。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求的穩(wěn)定發(fā)展，就必須對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行規(guī)范化管理。
2 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題
成本核算是一個(gè)企業(yè)制定其中長(zhǎng)期規(guī)劃的重要依據(jù)，決策者透過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的成本數(shù)據(jù)，了解一定時(shí)期內(nèi)的資金流向，分析企
業(yè)正在發(fā)展的方向，利于決策者做出正確規(guī)劃，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)方面的不必要支持，節(jié)約成本，也能提高資源的使用效率，也包括無形資產(chǎn)，例如：人力資源方面的人才流失，使管理者及時(shí)加強(qiáng)人才方面的管理工作，提升企業(yè)生產(chǎn)水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)可長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
2.1 會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不合理
企業(yè)成本設(shè)計(jì)的內(nèi)容非常廣泛，不僅有固定資產(chǎn)，也包含很多無形資產(chǎn)，例如 ：人力資源方面、知識(shí)、技術(shù)方面，現(xiàn)代時(shí)代知識(shí)決定命運(yùn)，對(duì)企業(yè)來說，技術(shù)人員的過硬技能就是無與倫比的重要資產(chǎn)，企業(yè)必須重視無形資產(chǎn)的重要作用，把無形資產(chǎn)也算到成本中；對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來講，生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作及銷售后期的售后服務(wù)工作不能忽視，這期間所耗用的成本也應(yīng)該劃入核算范圍；一個(gè)企業(yè)通常有很復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，決定了企業(yè)內(nèi)人員數(shù)量龐大，會(huì)計(jì)在核算人工成本時(shí)，不能僅注意生產(chǎn)前線員工，對(duì)后線部門也要加以重視，例如研發(fā)設(shè)計(jì)人員、行政管理人員，所有崗位員工都要耗用一定的資金，要確保核算數(shù)據(jù)完整 ：由于人們漸漸提倡低碳環(huán)保生活環(huán)境，很多企業(yè)在保護(hù)環(huán)境工作方面也有不小支出，成本會(huì)計(jì)也要將此項(xiàng)列入核算范圍，
2.2 會(huì)計(jì)的核算方法不合理
很多企業(yè)在成本核算方面并沒有制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際核算過程中，任由會(huì)計(jì)自由發(fā)揮，不具有規(guī)范性。不同的成本核算萬法適合不同的企業(yè)，但是大多數(shù)企業(yè)往往選用比較傳統(tǒng)的品種法或結(jié)合分類法，但是這兩種方法并非適用于所有企業(yè)，分類方法適合種類比較多的生產(chǎn)型企業(yè)，品種法經(jīng)常被用在產(chǎn)品類型單一企業(yè)，由于當(dāng)代社會(huì)出現(xiàn)了更多的個(gè)性化產(chǎn)品，種類豐富多樣，用傳統(tǒng)方法已不能滿足實(shí)際生產(chǎn)模式要求，現(xiàn)代生產(chǎn)中，即便是針對(duì)同一種產(chǎn)品的制造，也出現(xiàn)了不同的工藝及采取不同材質(zhì)的原料，產(chǎn)品各個(gè)方面都發(fā)生了很大變化，落后的方法難以適當(dāng)迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，因此，需要企業(yè)的會(huì)計(jì)探索制定科學(xué)的核算方法。
2.3 成本會(huì)計(jì)的核算管理工作滯后
伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以往的核算模式以不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，在實(shí)際管理過程中，管理者常常追求企業(yè)的高利潤，注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽略管理工作隊(duì)成本統(tǒng)計(jì)的重要作用，致使管理模式嚴(yán)重滯后，往往等問題出現(xiàn)了才去管理，對(duì)核算工作產(chǎn)生巨大影響，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。
2.4 企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在較大的隨意性
很多企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中存在著很大的隨意性。要想獲得真實(shí)的原始憑證，企業(yè)就要付出相應(yīng)的成本，例如 ：企業(yè)在進(jìn)行采購時(shí)在要發(fā)票與不要發(fā)票之間存在著明顯的價(jià)格差異，而這兩者之間的明顯差異就是稅款。很多企業(yè)為了降低成本都希望用最低的價(jià)格來完成交易，而這樣做的結(jié)果也就使得企業(yè)無法再獲得合法的原始憑證。還有的企業(yè)在發(fā)生一些生產(chǎn)費(fèi)用后由于這樣或那樣的原因而無法收取正當(dāng)?shù)陌l(fā)票，只能以一些不合法的票據(jù)來代替合法發(fā)票。可見，正是由于存在原始憑證的不合法才會(huì)導(dǎo)致企業(yè)賬務(wù)合算的不合理。
2.5 缺乏有效的、科學(xué)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)
很多企業(yè)在內(nèi)部牽制制度、稽核制度、財(cái)務(wù)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等方面的建設(shè)缺乏使得企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。即使有的企業(yè)建立了這樣的制度，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中從來沒有用到過。不健全、不完善的內(nèi)部控制制度給企業(yè)的經(jīng)營管理與經(jīng)濟(jì)利益帶來了困難，也造成了損失。
3 新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施
3.1選擇適合本企業(yè)的核算方法
品種法、分批法、分步法、分類法、定額法等都是常見的成本核算方法，他們都有其各自的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，企業(yè)在選取核算方法時(shí)，必須按照自己的產(chǎn)品類型，生產(chǎn)步驟，應(yīng)用適合自己的核算方法，不能盲目地追求利益。有些企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程并不簡(jiǎn)單，有很多繁瑣步驟，這時(shí)需要把幾種方法相結(jié)合到一起，充分發(fā)揮各個(gè)方法的優(yōu)勢(shì)，靈活應(yīng)用。與此同時(shí)，也要注意方法不能經(jīng)常變化，實(shí)際的生產(chǎn)需要穩(wěn)定的環(huán)境，不斷探索尋找適合本企業(yè)的核算方法，提高會(huì)計(jì)的核算能力，在源頭處為企業(yè)降低成本。
3.2 注重核算成本管理理念的形成
降本增效一直是企業(yè)所提倡的，在企業(yè)眾多的管理工作中，成本管理是非常重要的一部分，它直接影響著企業(yè)利潤，企業(yè)要加強(qiáng)成本管理，必須從內(nèi)部開始抓起，在思想上形成核算管理的意識(shí)，只有擁有意識(shí)了，才能重視這項(xiàng)工作，再制定相關(guān)的管理制度。在企業(yè)自上而下地宣傳稅法常識(shí)，使納稅意識(shí)深入人心，特別是管理工作者要擁有這種意識(shí)，進(jìn)而再制定相關(guān)的管理制度，規(guī)范員工行為，調(diào)動(dòng)全體員工參加核算管理工作，
上一頁1 2 下一頁 余下全文 共 2 頁
3.3 全面開展核算工作，確保核算工作的開展范圍
實(shí)際核算過程中，很多核算人員沒有足夠認(rèn)識(shí)到無形資產(chǎn)的重要性，常常只是核算企業(yè)的有形資產(chǎn)，造成核算工作缺乏完整性。企業(yè)必須把無形的資產(chǎn)也列入核算范圍，可以先把無形資產(chǎn)依據(jù)特征劃分幾個(gè)部分，再依據(jù)各部分特點(diǎn)以特別的方式進(jìn)入成本機(jī)制中，確保核算工作覆蓋整個(gè)企業(yè)，無論是生產(chǎn)一線還是后線部門，例如 ：一些涉及環(huán)境管理的企業(yè)，其對(duì)環(huán)境的投入資金也要計(jì)入成本中，確認(rèn)一定時(shí)期環(huán)境成本，也增加企業(yè)的環(huán)保觀念。
3.4 提高負(fù)責(zé)核算工作人員的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)其培訓(xùn)|工作
負(fù)責(zé)成本核算工作人員的技術(shù)水平對(duì)整個(gè)核算工作起著重要作用，核算的從業(yè)人員需要不僅具有精通財(cái)務(wù)知識(shí)，又耍'懂企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)。這方面的人才需要企業(yè)慢慢培養(yǎng)，讓從業(yè)人員多參加這方面的培訓(xùn)及講座，定期組織他們開展研討會(huì)，討論如何改進(jìn)核算方法，提高核算工作質(zhì)量。企業(yè)必須嚴(yán)格篩選核算人員，實(shí)現(xiàn)核算人員的最優(yōu)化，也給后期的培訓(xùn)和核算奠定基礎(chǔ)。
3.5 制定核算責(zé)任制制度，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督工作
由于核算工作涉及內(nèi)容廣泛，工作量會(huì)很大，在工作過程中很容易出現(xiàn)混亂，所以，有必要構(gòu)建核算體系的責(zé)任制，把每項(xiàng)核算工作具體到負(fù)責(zé)人，使每個(gè)核算人員分工明確，職責(zé)清晰，做到由專門的負(fù)責(zé)人實(shí)施固定范圍的核算，出現(xiàn)問題時(shí)，也可以追究責(zé)任，為了能更好的做好核算工作，可以增加來自社會(huì)的監(jiān)督，例如：稅務(wù)部門、審計(jì)部門等，通過他們與企業(yè)及時(shí)交流信息，提供成本數(shù)據(jù)，全面監(jiān)督企業(yè)，也能有效避免企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象出現(xiàn)。
4 結(jié)束語
隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，特別是我國由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，競(jìng)爭(zhēng)史是日益激烈.企業(yè)成本對(duì)企業(yè)的利潤有著重要的影響，它決定企業(yè)未來的發(fā)展方向.正確的成本核算方法能夠保證財(cái)務(wù)信息具有較強(qiáng)的可靠性，有助于企業(yè)向正確的經(jīng)營發(fā)向發(fā)展.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理企業(yè)時(shí)常會(huì)參考會(huì)計(jì)的成本核算，因此，成本核算工作對(duì)企業(yè)有著重要意義，一定要高度重視會(huì)計(jì)的成本計(jì)算工作.探索解決問題的措施方法，制定符合本企業(yè)的核算體系和運(yùn)用合理的計(jì)算方法，確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，使管理者制定正確的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王慶萍，企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題分析及實(shí)施規(guī)范化管理的策略 [J]中國外資（上半月 ）.2012. （4）.
[2]張震秋.論企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題及其解決方法.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011， （23） ：205-206.
[3]李紅梅.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算面臨的問題與解決對(duì)策 .商 .2012，（17） ： 217.
