【摘要】隨著社會主義市場經濟的建立與不斷發(fā)展，中小企業(yè)在國民經濟當中的作用也越來越重要，然而中小企業(yè)內部的審計項目工程遠遠的不能滿足社會發(fā)展當中對中小企業(yè)的項目工程的審計的要求。本文通過對中小企業(yè)項目工程審計的存在的各方面的問題的分析，提出推動和改進審計工作的相應的對策與方法，希望能夠對此作出重要的奉獻，提出建設性的關鍵的策略。
【關鍵詞】中小企業(yè) 項目工程 審計 淺析
中小企業(yè)項目工程審計是指在受托內部經濟關系的與責任的情況下，基于經營管理與控制而逐漸發(fā)展起來的，并且也在企業(yè)的內部承擔者管理與監(jiān)督的職責，伴隨著社會主義經濟的發(fā)展和中小企業(yè)內部管理模式的需要不斷完善的要求發(fā)展起來，內部審計的根本目的就是改進中小企業(yè)項目工程的運作和提高其附加價值，運用科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，對企業(yè)的風險預測、管理和控制進行有效性的改進與評析，最終幫助中小企業(yè)的項目工程實現預定的目標或方向。由此可見，項目工程審計在中小企業(yè)的發(fā)展當中承擔著很重要的意義與作用。并且，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，項目工程審計在社會公眾的意識當中也越來越引起了注意和關注。
一、我國中小企業(yè)項目工程審計的現狀與問題
（一）企業(yè)領導人對項目工程審計的性質與職能的認識不足
長期以來，中小企業(yè)最重要的特性就是以不盈利為最顯著的標志。目前，大多數的中小企業(yè)的負責人對項目工程的審計的控制的意識還不是特別的強烈，對內部的控制知識也不是很了解，對企業(yè)的未來發(fā)展的憧憬的戰(zhàn)略方案和計劃做的也不是特別的明確和有效的方法，中小企業(yè)的領導對于項目工程審計的控制的管理模式和相關的控制方法的認識和意識都不是特別足，需要加強和改進，他們總是意識不到建立和實施控制內部會計的制度的重要性，認為這是財務會計的職責與其他的部門關系不大；對現有的審計的控制的制度的執(zhí)行力度不夠大，普遍沒有具備獨立的部門的審計人員對監(jiān)察力度的監(jiān)管以及還沒有其他部門的積極主動的配合等等。
（二）企業(yè)項目工程的內部審計獨立性不夠
獨立性是企業(yè)項目工程審計的基本原則，是開展審計工作的必要前提。審計人員要想做到審計工作的公平、公正、合理的進行下去，就必須保持他們工作活動的獨立性。就我國目前的經濟形勢來看，中小企業(yè)的項目工程審計工作嚴重不足，審計工作的執(zhí)行受到企業(yè)的經濟利益的糾紛，這樣將會導致企業(yè)內部實體的坍塌，難以保持應有的客觀性和獨立性。
（三）企業(yè)項目工程審計人員素質不高
由于部分中小企業(yè)的規(guī)模不大，業(yè)務不多，工作量也不大，所以對審計人員的要求也不是特別的高，有些單位為了能夠節(jié)省開支，就會聘用一些沒有經過專業(yè)訓練的審計工作的從業(yè)者，甚至是有一些不是本專業(yè)的人員，這都有可能阻礙中小企業(yè)項目工程內部審計的控制制度的實施。
二、中小企業(yè)項目工程審計的控制目標
（一）貨幣資金的審計控制
要求審計工作從業(yè)者要做到職務相分離和授權的等動作的進行，和審計系統(tǒng)內部的審計控制工作的進行，對貨幣資金的進賬、保管和支出做出明確的真實記錄。
（二）實物財產的審計控制
對相關實物的管理、盤點、清算、領用、發(fā)出、處理等做出明確的管理，并且采用職權不分離的方法，使得實物的租借都必須依據嚴格的程序來辦，沒有管理人員的允許和蓋章，任何人都不能私自亂動用公司實物財產，防止實物的丟失、毀損和流失。
（三）采購與付款的審計控制
建立并實施采購與付款環(huán)節(jié)的相關機制，使得它們彼此之間相互制約彼此協(xié)調，防止采購過程當中存在吃回扣和資金流失的現象的存在以及采購物的質量不上檔次等等。
三、我國中小企業(yè)項目工程審計發(fā)展的對策
（一）應該提高認識，加強對中小企業(yè)項目工程審計工作的重視
要針對中小企業(yè)的項目工程審計的控制做出相應的制度的建立，并且完善現有的管理制度模式，規(guī)范內部會計的管理體系。首先要根據本企業(yè)的實際情況來設計合理的審計崗位的人員安排，注意人員之間的關系的相互牽制作用，做到職責明確、按崗設人，然后就是抓好規(guī)范審計工作，要嚴格的按照客戶的要求為客戶服務，把經濟業(yè)務按照合理、合法的程序進行下去，并且使審計的工作更加程序化、規(guī)范化，使會計信息更加真實可靠，避免會計工作程序當中的以假亂真的現象的發(fā)生。
（二）建立健全的企業(yè)項目工程審計法規(guī)制度，提供有力的法律保障
隨著經濟全球化得影響不斷加深，中小企業(yè)項目工程的審計工作進入了一個新的更高層次的階段。許多企業(yè)也已經逐漸的認識到審計工作對企業(yè)項目工程的發(fā)展所帶來的種種的好處與優(yōu)勢，也逐漸的開始重視起來，建立自己的相關規(guī)定，并要求國家能夠做出相應的法律條文來保護企業(yè)的根本利益，要對公司的工作人員進行法律知識的講座，要讓他們意識和認識了解相關的法律知識，要讓審計從業(yè)者認識到不合理的工作會給自己以及公司帶來什么樣的后果，企業(yè)負責人的認知程度很大一定程度上影響著單位內部控制制度的執(zhí)行情況，關乎單位的名譽與命運。
四、結語
中小企業(yè)的項目工程審計控制是中小企業(yè)內部審計控制的重要組成部分，建立中小企業(yè)的內部監(jiān)督關乎著事業(yè)單位的長足發(fā)展情況，健全的中小企業(yè)項目工程審計內部的控制能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的經濟支持與真實可靠的審計信息，提高審計信息質量、加強審計內部控制將會成為中小企業(yè)控制工作當中的重要環(huán)節(jié)。項目工程審計的內部控制是中小企業(yè)良好秩序的保障，是資金合理使用的保障。保證工作環(huán)境的良好與健康，確保職工的正常事業(yè)心能夠在正常情況下得到最大的發(fā)揮。
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