吉祥人壽保險股份有限公司湖南分公司/王 峰 鄭金娥 黃 柯
經(jīng)濟的高速發(fā)展使得企業(yè)之間經(jīng)濟活動的范圍越來越廣，合作互融的程度越來越深，為了應(yīng)對這一趨勢所帶來的巨大挑戰(zhàn)和機遇，為了保證并提高其經(jīng)營效益，進一步提升財務(wù)資源的配置效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的內(nèi)涵式增長，企業(yè)的管理制度也需要不斷地進行完善。管理會計從傳統(tǒng)的會計體系中分離了出來，國外先進企業(yè)起步較早，并且已經(jīng)應(yīng)用到日常的工作管理中，我國起步較晚且管理會計僅局限于部分發(fā)達地區(qū)或大企業(yè)，且并未形成一套有效地體系，所以管理會計在我國企業(yè)的發(fā)展具有巨大空間。
一、管理會計在保險企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
保險企業(yè)作為市場主體，其經(jīng)濟補償功能、資金融通功能及社會保障功能等屬性，決定了它在社會經(jīng)濟中的地位和重要作用。因此，我們需要實施管理會計，以促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，更好地服務(wù)于社會。但是，在管理會計的實際應(yīng)用中，我們發(fā)現(xiàn)無論是在應(yīng)用的廣度上還是深度上都存在諸多局限性。
1.管理會計在我國企業(yè)中運用范圍尚不是很廣泛。雖然在我國實踐中早有管理會計，但是現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用范圍還不是很廣，主要是一些大中型企業(yè)、上市公司。
作為保險業(yè)，各個企業(yè)管理會計應(yīng)用水平參差不齊，大企業(yè)、老企業(yè)引領(lǐng)管理會計在行業(yè)的應(yīng)用走向，中小企業(yè)、新企業(yè)爭相模仿學(xué)習(xí)。管理會計相對于核算會計，其作用更側(cè)重于幫助管理者決策，體現(xiàn)了各企業(yè)不同的個性化特點，是具有管理藝術(shù)色彩的會計分支。因此中小企業(yè)模仿難免水土不服，效果不盡明顯。
2.管理會計在我國企業(yè)中運用程度尚不是很深入。很多企業(yè)只是運用了管理會計的部分職能，比如說預(yù)算功能。不能充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理決策中作用，大大削弱了管理會計的效用。
管理會計最為核心的重點在于研究如何合理、有效地配置企業(yè)財務(wù)資源。管理會計體系以全面預(yù)算管理體系為核心，借助現(xiàn)代化的信息手段，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，進而圍繞企業(yè)財務(wù)資源展開全流程管理，包括財務(wù)資源的獲取、配置、使用過程管控以及對經(jīng)營結(jié)果進行評估考核，促進投入產(chǎn)出的最大化，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
當前保險市場已進入質(zhì)量與速度、結(jié)構(gòu)與規(guī)模、經(jīng)濟效益與社會功能協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，保險企業(yè)面臨著保費收入規(guī)模和內(nèi)在價值不能有效匹配等問題，在復(fù)雜的市場環(huán)境下，要真正實現(xiàn)企業(yè)的價值轉(zhuǎn)型，別無選擇，必須主動、積極地將有限的財務(wù)資源進行科學(xué)的配置，推進財務(wù)管理體系的建設(shè)，憑借管理會計的先進理念助力企業(yè)價值轉(zhuǎn)型。
3.管理會計在我國企業(yè)運用中尚未形成體系。很多企業(yè)中管理會計的使用還沒有制度、沒有流程、沒有系統(tǒng)，使用具有偶然性，協(xié)同度不高。且我國企業(yè)使用管理會計很多是照搬國外或者課本上的東西，無法做到結(jié)合企業(yè)自身情況的創(chuàng)新，尚未形成自身特色。
對保險企業(yè)而言，特別是中小保險企業(yè)。一是明確管理需求，有的放矢；二是結(jié)合企業(yè)實際，不可盲目復(fù)制；三是分清主次，科學(xué)規(guī)劃，量力而行；四是統(tǒng)一認識，加強協(xié)作，溝通先行。根據(jù)經(jīng)營實際完善和深化全面預(yù)算管理，構(gòu)建責(zé)任中心體系，統(tǒng)一成本會計體系規(guī)則，將財務(wù)會計與業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理更緊密的結(jié)合在一起，促進企業(yè)管理水平的提高，形成符合企業(yè)實際的管理會計體系。
二、推進保險企業(yè)管理會計體系建設(shè)
我國的管理會計理論應(yīng)該結(jié)合我國的國情與企業(yè)的實際情況，采取多種理論和研究方法，為企業(yè)解決其實踐中所需要解決的問題，構(gòu)建出適合我國企業(yè)的管理會計體系。（一）推動理論研究與實踐相結(jié)合
當前，我們應(yīng)將管理會計推進的重點放在理論研究與實踐相結(jié)合上。應(yīng)徹底改變原有的理論翻譯、照搬照抄的做法，更多的應(yīng)該結(jié)合我國企業(yè)實際，研究管理會計的理論應(yīng)用與發(fā)展問題
1、管理會計行業(yè)性組織推進管理會計體系在中國的落地、生根、發(fā)展，建立符合中國實際的管理會計體系。2014年，財政部下發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的征求意見稿》，財政部部長樓繼偉也就全面推進管理會計體系建設(shè)發(fā)表了重要講話，為管理會計體系建設(shè)注入了新的活力。
2、對保險業(yè)來說，行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)恰當定位并提供政策支持。監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)充分認識到管理會計發(fā)展的重要意義，提供必要的政策支持，明確管理會計體系邊界和監(jiān)管要求，引導(dǎo)管理會計體系健康發(fā)展。在信息披露要求方面，由于管理會計數(shù)據(jù)的個性化特點，不同企業(yè)的數(shù)據(jù)可比性不強，把握好披露要求與避免市場誤讀考驗監(jiān)管智慧。
3、具體到保險企業(yè)而言，要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)特點，著重在管理理念和管理規(guī)則上入手，探索與推動本企業(yè)相適應(yīng)管理會計體系，在實踐中求發(fā)展。（二）加強專業(yè)會計人員素質(zhì)培養(yǎng)
要加大對于會計人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，重視管理會計學(xué)科的基礎(chǔ)教育，加強理論知識的學(xué)習(xí)以及管理會計人員的職業(yè)教育，使其不斷地更新其知識，使得管理會計理論體系在企業(yè)的日常管理經(jīng)營中發(fā)揮更大的作用。
管理會計人才作為財務(wù)人員隊伍的一個重要組成部分，對專業(yè)技能和對企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度都有較高要求。企業(yè)要完善人員培訓(xùn)和輪崗、晉升制度，對于具備條件的人員給予充足發(fā)展空間，注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
目前，在很多中小保險企業(yè)中從事管理會計工作的人員并不具備管理會計專業(yè)素質(zhì)。很多管理會計人員只會紙上談兵，缺乏實際操作的技能，尤其是在精算、風(fēng)險分析控制以及投資決策分析等方面的能力更為匱乏，從而大大降低了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用效果。（三）建立管理會計信息系統(tǒng)
目前會計行業(yè)已經(jīng)進入了電算化的時代，金融保險業(yè)信息化程度相對較高。因此應(yīng)大力發(fā)展計算機應(yīng)用技術(shù)在管理會計工作中的應(yīng)用，應(yīng)開發(fā)適用于管理會計的專業(yè)軟件，應(yīng)努力推動云計算、大數(shù)據(jù)分析與管理會計的應(yīng)用融合，為企業(yè)在不同階段的發(fā)展提出定向分析，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供其決策時所依照的有用信息，以滿足其決策要求。（四）營造管理會計良好運用的環(huán)境
企業(yè)作為主體，增加管理會計發(fā)展的主動性和積極性，建立一個良好的企業(yè)運用環(huán)境。企業(yè)應(yīng)用管理會計具有一定的自發(fā)性，但推廣成功與否，應(yīng)用的深度和廣度，在很大程度上取決于企業(yè)管理層對管理會計的認知和重視情況。建議組織保險行業(yè)經(jīng)營管理層的管理會計培訓(xùn)，促進行業(yè)間廣泛交流，搭建最佳實踐案例分享的平臺，讓企業(yè)管理者直觀地感受到管理會計為企業(yè)帶來的益處，更加理解和重視管理會計在企業(yè)的推廣和應(yīng)用。
管理會計的應(yīng)用與推廣是一項巨大的系統(tǒng)工程，需要理論界與實務(wù)界的共同努力，需要消耗大量的前期投入，但是，我們必須認識到管理會計在企業(yè)未來發(fā)展中的重要性，需要認識到推廣管理會計的迫切性。隨著市場經(jīng)濟的不斷改革與深入，管理會計必將成為企業(yè)管理的自發(fā)性需要，管理會計也將通過不斷的完善與發(fā)展，在我國保險業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮越來越大的作用。
