我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為科學(xué)技術(shù)水平的提高奠定了良好基礎(chǔ)，人民群眾的生產(chǎn)生活都離不開電力企業(yè)，電力企業(yè)想要取得更好的發(fā)展，就要不斷適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求。為此，電力企業(yè)不僅要提高自身的管理水平，同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和實(shí)踐，積極努力制定出電力企業(yè)新的管理對(duì)策，制定出嚴(yán)格并且規(guī)范的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，從而提升電力企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平[1]。
一、目前我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為我國(guó)電力企業(yè)效益的不斷提升創(chuàng)造了條件，同時(shí)電力企業(yè)的發(fā)展也在不斷為我國(guó)社會(huì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展模式下，電力企業(yè)發(fā)展也在面臨更大的挑戰(zhàn)和未知風(fēng)險(xiǎn)，因此電力企業(yè)一定要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力水平來面對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為此，電力企業(yè)一定要注重管理工作和創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理水平的高低能直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。因此，電力企業(yè)就應(yīng)該清楚地看到企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要意義。電力企業(yè)要不斷采取相應(yīng)的管理對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展和改革。但是電力企業(yè)在創(chuàng)新的過程中，一定要按照自身的情況進(jìn)行改革，制定出行之有效的改革目標(biāo)和計(jì)劃。與此同時(shí)，電力企業(yè)要不斷完善企業(yè)的管理模式，提高管理效率水平，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。
二、阻礙我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的因素
電力企業(yè)雖然在我國(guó)社會(huì)發(fā)展中占有重要位置，但是阻礙我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的因素仍然存在。首先，人力資源管理狀況不合理是阻礙我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的重要因素。電力行業(yè)的發(fā)展需要工作人員有較高的素質(zhì)水平，這對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要影響。從相關(guān)的調(diào)查結(jié)果來看，一些大型電力企業(yè)的相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)相對(duì)比較低，而且一些企業(yè)缺乏合理的管理制度，這些都不利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。其次，新能源開發(fā)的條件落后也是阻礙我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的因素。我國(guó)一些電源結(jié)構(gòu)分部不合理，電力公司還在使用火電或煤電進(jìn)行發(fā)電，這不僅浪費(fèi)資源同時(shí)有污染環(huán)境。因此，我國(guó)的電力企業(yè)要不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，大力開發(fā)新型能源，推動(dòng)電力企業(yè)的高速發(fā)展。
三、管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)電力企業(yè)的重要作用
電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)提高，對(duì)人們的生活質(zhì)量水平有重要影響。但是，企業(yè)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu)決定了電力企業(yè)的發(fā)展前景。電力企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，相關(guān)管理人員必須要重視管理與創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，管理工作要不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新，從而提升管理的工作效率。在我國(guó)新型社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的管理和創(chuàng)新步調(diào)，使得電力企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代變遷，進(jìn)而推進(jìn)電力企業(yè)朝著優(yōu)化方向發(fā)展。電力企業(yè)如果能夠使企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展，這不僅能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也能推進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)而全面拉動(dòng)我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[3]。
四、電力企業(yè)管理與創(chuàng)新發(fā)展要遵循的理念
（一）遵循以人為本的理念
尊重工作人員的主體意識(shí)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有重要作用，因此企業(yè)要將以人為本的思想觀念貫穿到管理機(jī)制當(dāng)中。電力企業(yè)在進(jìn)行體制改革或創(chuàng)新過程中，一定要體現(xiàn)民主精神，堅(jiān)持走群眾路線，從工作人員的利益出發(fā)，聽取相關(guān)工作人員的意見，進(jìn)而使管理機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。
（二）遵循與文化建設(shè)相結(jié)合的理念
企業(yè)文化建設(shè)是做好電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作的重要保障。電力企業(yè)所實(shí)行的管理方法和理念一定要規(guī)范可行，符合文化價(jià)值觀的發(fā)展方向。電力企業(yè)要加快企業(yè)文化前進(jìn)的腳步，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)管理和創(chuàng)新文化的重要作用，這樣文化建設(shè)就會(huì)為電力企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
（三）遵循與市場(chǎng)接軌的理念
電力企業(yè)想要做好管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該遵循與市場(chǎng)接軌的理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變化，電力企業(yè)就要根據(jù)自身情況，制定出相應(yīng)的改革計(jì)劃，以此來適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的新情況。電力企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展理念，樹立良好的企業(yè)形象，從而為電力企業(yè)向市場(chǎng)進(jìn)一步開拓打造基礎(chǔ)，為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
五、完善電力企業(yè)管理與創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策
（一）加強(qiáng)電力企業(yè)的管理水平意識(shí)
電力企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的管理觀念，企業(yè)要不斷加強(qiáng)工作人員的管理意識(shí)，讓他們清楚地看到管理創(chuàng)新觀念對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。電力企業(yè)在改革創(chuàng)新的過程中，要提升相關(guān)管理工作人員的營(yíng)銷意識(shí)，提高工作人員對(duì)管理創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)程度，讓管理創(chuàng)新工作變成推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展的核心力量。從目前的發(fā)展來看，人才和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要標(biāo)志，因此電力企業(yè)首先要加強(qiáng)管理創(chuàng)新水平。其次電力企業(yè)還要激勵(lì)工作人員不斷創(chuàng)新。此外，電力企業(yè)要注重對(duì)工作人員的主體意識(shí)的培養(yǎng)，使得工作人員在在工作中能夠發(fā)揮主動(dòng)和創(chuàng)造意識(shí)，為電力企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造出新的生命力。
（二）改善電力企業(yè)的管理方法
企業(yè)管理方法對(duì)電力企業(yè)的正常運(yùn)行起著關(guān)鍵性作用。電力企業(yè)要改善企業(yè)的管理方法，首先要把管理工作方法作為創(chuàng)新的根本點(diǎn)。其次，電力企業(yè)要全面掌握目前市場(chǎng)的發(fā)展情況，同時(shí)要結(jié)合自身企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，制定出符合創(chuàng)新理念的管理方法。最后，電力企業(yè)還要結(jié)合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政治形式，走可持續(xù)發(fā)展道路，并把這一思想觀念貫穿到電力企業(yè)的管理方當(dāng)中，促使電力企業(yè)向著科學(xué)發(fā)展觀的道路前進(jìn)[4]。
（三）電力企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式
電力企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在管理和創(chuàng)新的過程中，必須要采用合理的營(yíng)銷模式，以此來降低電力企業(yè)在管理工作中的投資成本?？傮w來講，如果電力企業(yè)擁有一套完整全面的管理體系，并且具有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理模式，就能大大節(jié)省企業(yè)的費(fèi)用開支，從而為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益提供保障。
（四）電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新企業(yè)制度
電力企業(yè)想要取得穩(wěn)步發(fā)展，首先要建立健全企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及用工體制。其次，企業(yè)要想提高工作人員的工作效率，就要完善上崗機(jī)制，保證工作人員積極性的提升。除此之外，電力企業(yè)還可以根據(jù)工作人員的具體工作情況進(jìn)行調(diào)整，制定出員工績(jī)效考核制度，激發(fā)工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以此來優(yōu)勝劣太。最后，電力企業(yè)應(yīng)該建立激勵(lì)分配機(jī)制，使得在工作中表現(xiàn)良好的員工獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。同時(shí)電力企業(yè)還要建立相應(yīng)的員工培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高工作人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展[5]。
六、結(jié)束語
綜上所述，管理與創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)發(fā)展是電力企業(yè)當(dāng)前需要解決的首要問題，它直接關(guān)乎到了電力企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此，企業(yè)在管理過程中要結(jié)合自身實(shí)際情況，建立完善的管理創(chuàng)新體系，提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平，進(jìn)而提高我國(guó)電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)：
[1] 徐錦鋼，沈緐，馮家強(qiáng).電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2013.06：71-74.
[2] 陳淵.電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014.21：140.
[3] 董卓然.論電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)發(fā)展[J].商業(yè)文化，2015.12：207-208.
