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新《醫(yī)院會計制度》在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集與控制、會計科目和財務(wù)報告體系等方面，凸顯了重大創(chuàng)新，提出以“資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和支出”為醫(yī)院會計五要素，代替了原醫(yī)院會計要素“資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和費用”。“費用”要素的改變，表明醫(yī)院在取得收入的同時，要有成本費用的補償機制。著手建設(shè)高效、科學(xué)的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本核算體系，實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，由此顯得極其必要。
然而現(xiàn)實的情況卻形成較大反差。一方面，如果缺乏具體的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),醫(yī)院成本核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不利于醫(yī)院之間的橫向比較,也無法為價格補償和收費標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)；另一方面，醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)與成本核算數(shù)據(jù)之間的
匹配、成本核算級次的劃分、間接費用分配、管理費用分攤、內(nèi)部定價規(guī)則制定等存在商榷之處，導(dǎo)致核算方法與真正的成本核算相去甚遠，成本核算結(jié)果難以令人信服。
模塊一：《縣級公立醫(yī)院成本核算操作辦法》專題學(xué)習(xí)
▪ 成本的構(gòu)成與分類
▪ 成本責(zé)任中心劃分及設(shè)置原則
▪ 成本核算辦法
▪ 科室成本的歸集
▪ 科室成本分攤
▪ 成本分析
模塊二：新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算分類型分模塊典型案例解析
▪ 科室成本核算典型案例解析
▪ 醫(yī)療服務(wù)項目成本核算典型案例解析
▪ 病種成本核算典型案例解析
▪ 床日和診次成本核算典型案例解析
模塊三：成本報表與成本分析
▪ 6大類22項成本報表設(shè)計、填報及深度點評
▪ 強化經(jīng)營分析，推動醫(yī)院管理科學(xué)化
模塊四：成本核算軟件優(yōu)化與醫(yī)院HIS 系統(tǒng)的對接融合