2015年已匆匆走到第四季度，屈指計(jì)算，本年度剩余的實(shí)際工作日已為數(shù)不多，是該對(duì)工作中存在的問題認(rèn)真總結(jié)一下。
受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，許多企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求不足，重視程度明顯減弱。面對(duì)外部環(huán)境的變化，作為中心從事財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)的業(yè)務(wù)科室，也面臨前所未有的壓力。
1、隨著網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展，年初自治區(qū)財(cái)政廳會(huì)計(jì)處面向全區(qū)推行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，給實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成很大沖擊。以往長(zhǎng)期接受我中心脫產(chǎn)面授培訓(xùn)的“大客戶”推行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，如烏石化、自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局、煤田地質(zhì)局等，流失生源近千人。
2、培訓(xùn)市場(chǎng)的開拓及維護(hù)動(dòng)力不足。事業(yè)單位進(jìn)行機(jī)制改革后，中心被劃分為公益性一類事業(yè)單位，開拓及維護(hù)原有市場(chǎng)份額的激勵(lì)機(jī)制缺位，招生動(dòng)力有限，面對(duì)因各種原因造成的生源流失也無能為力。
3、在培訓(xùn)流程管理方面，由于關(guān)鍵收費(fèi)環(huán)節(jié)人員缺位，學(xué)員因不能及時(shí)拿到發(fā)票而選擇其他機(jī)構(gòu)，使得面向中小企業(yè)的零散生源部分流失。
4、辦學(xué)高峰期、集中辦學(xué)或與其他培訓(xùn)科室存在師資短缺沖突，對(duì)培訓(xùn)也有一定影響。
針對(duì)以上問題，我們希望明年各方面工作都有所改進(jìn)，除了加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系，使政策相對(duì)傾斜，讓中心的各項(xiàng)培訓(xùn)事業(yè)能夠獲得更大的支持力度、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更公平以外；單位內(nèi)部的管理也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，激勵(lì)與約束并重，調(diào)動(dòng)關(guān)鍵崗位人員工作積極性；加強(qiáng)科室之間合作與協(xié)調(diào)，使會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)這一成熟的培訓(xùn)品牌能夠健康持續(xù)發(fā)展下去。（會(huì)計(jì)培訓(xùn)科劉冰）
