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為深入推進會計強國戰(zhàn)略，全面提升會計工作總體水平，推動經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展，財政部印發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，全面推進管理會計體系建設(shè)，是會計改革與發(fā)展的重要方向。

如何運用戰(zhàn)略規(guī)劃工具預(yù)演未來，完成從“后知后覺”到“先知先覺”的轉(zhuǎn)變，合理配置企業(yè)內(nèi)部/外部資源，并有效控制預(yù)算執(zhí)行過程，及時調(diào)整和修正，提高企業(yè)的運營效率,完成組織的績效目標？各項成本的壓力使得企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，為此如何進行成本分析與有效進行成本控制都是企業(yè)所要研究的重要課題。

為了促進管理會計實踐深化與理論體系的完善與創(chuàng)新，積極推進管理會計人才培養(yǎng)工作，幫助企業(yè)提升預(yù)算與成本管理的水平，教研室派出巢秀梅和單榮蘭兩位老師參加上海國家會計學(xué)院在2015年4月20-22日舉辦系列“管理會計技能提升與實務(wù)培訓(xùn)班”。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理、績效管理與業(yè)績評價。通過學(xué)習(xí)提升了教師對管理會計體系的進一步認識。

(教研室 巢秀梅)