根據(jù)管理會(huì)計(jì)學(xué)理論，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)和單位預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面發(fā)揮重要作用。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要集中在投資決策分析、成本控制、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、激勵(lì)制度、以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的管理控制系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)電算化等方面。為在行政事業(yè)單位全面推廣管理會(huì)計(jì)的理念、方法和管理工具，提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益，現(xiàn)將行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)案例撰寫內(nèi)容及撰寫方法建議如下，供參考。
一、案例內(nèi)容
（一）按12種會(huì)計(jì)制度分類撰寫
目前，全國(guó)有近百萬個(gè)行政事業(yè)單位，按其性質(zhì)劃分，分別執(zhí)行行政單位、事業(yè)單位、科學(xué)事業(yè)單位、中小學(xué)校、高等學(xué)校、醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、測(cè)繪事業(yè)單位、地質(zhì)勘查單位、免費(fèi)民間非營(yíng)利組織、企業(yè)化管理事業(yè)單位、國(guó)有建設(shè)單位等12種會(huì)計(jì)制度。為提高各類行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的可參照性，可以12種行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，每種制度分別撰寫管理會(huì)計(jì)案例，以加強(qiáng)案例在本系統(tǒng)、本部門的針對(duì)性和可參照性。案例以經(jīng)驗(yàn)性案例為主、失敗性案例為輔。根據(jù)管理需要，還可對(duì)執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的單位進(jìn)一步細(xì)分，如文化、廣電、體育等，分別撰寫相關(guān)案例。
（二）按單項(xiàng)典型業(yè)務(wù)內(nèi)容撰寫
根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理念、方法和工具，在預(yù)算管理、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、具有共享性和即時(shí)性的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)、決算分析和評(píng)價(jià)、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面的具體做法和成效等案例；針對(duì)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題，改進(jìn)管理，提高資金使用效益的單項(xiàng)事例或具體做法的案例，等等，通過各種案例，為其他單位提供借鑒和參考，實(shí)現(xiàn)解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機(jī)結(jié)合。
（三）推薦國(guó)內(nèi)外有關(guān)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的相關(guān)案例
推薦國(guó)內(nèi)外有關(guān)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、單項(xiàng)支出成本核算、專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)等具體內(nèi)容和成效等相關(guān)案例。
二、撰寫方法
（一）由中央部門負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)、本部門的行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)案例撰寫工作。如教育部可以組織撰寫中小學(xué)校、高等學(xué)校管理會(huì)計(jì)案例，衛(wèi)生部組織撰寫醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理會(huì)計(jì)案例，科技部組織科學(xué)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)案例等。通過撰寫案例，可以提煉、總結(jié)本系統(tǒng)、本部門的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提供借鑒和參考，指導(dǎo)本系統(tǒng)、本部門規(guī)范會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推廣高效的財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)，開展績(jī)效評(píng)價(jià)；通過指導(dǎo)和引領(lǐng)，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，有效提高本系統(tǒng)、本部門財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益。
（二）以中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)提供的《行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)案例撰寫提綱》為參考，由各部門、各單位選擇自己成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)撰寫案例，為相關(guān)單位提供借鑒和參考。
希望各省、市、自治區(qū)、計(jì)劃單列市總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、各級(jí)財(cái)政部門、各部門和行政事業(yè)單位積極行動(dòng)起來，參與到行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)案例撰寫工作中，通過案例撰寫，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展管理會(huì)計(jì)重要性緊迫性的認(rèn)識(shí)，廣泛推廣和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理念、技能和管理工具，推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)跨越式發(fā)展，提升行政事業(yè)單位管理水平，提高資金使用效益。
