《行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)案例》撰寫(xiě)提綱
一、背景情況
單位基本情況；
財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析；（存在問(wèn)題、改進(jìn)管理的必要性）
二、運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法和工具改進(jìn)管理的過(guò)程
改進(jìn)管理的目標(biāo)設(shè)計(jì)；
改進(jìn)管理的實(shí)施步驟；
改進(jìn)管理取得的成效
改進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)或不足之處。
三、改進(jìn)管理的成效及評(píng)價(jià)
四、認(rèn)知或體會(huì)
案例撰寫(xiě)注意事項(xiàng)
1、案例是否明確描述了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中所面臨的問(wèn)題及其背景；
2、案例是否明確描述了財(cái)務(wù)管理者對(duì)問(wèn)題的分析和解決方案的提出；
3、案例是否明確描述了問(wèn)題解決方案的實(shí)施步驟、過(guò)程和效果；
4、案例如果是經(jīng)驗(yàn)性案例，是否提出了同類(lèi)單位或非同類(lèi)單位應(yīng)用該經(jīng)驗(yàn)時(shí)的限制條件或注意事項(xiàng)；
5、案例如果是教訓(xùn)性案例，是否提出了同類(lèi)單位或非同類(lèi)單位防止該教訓(xùn)產(chǎn)生的措施和注意事項(xiàng)；
6、案例提供的信息（現(xiàn)狀、問(wèn)題、數(shù)據(jù)等）是否是最新的內(nèi)容；
7、經(jīng)驗(yàn)性案例的成效是否真實(shí)準(zhǔn)確；
8、教訓(xùn)性案例是否真實(shí)可靠；
8、經(jīng)驗(yàn)性案例對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的推廣應(yīng)用價(jià)值；
10、教訓(xùn)性案例對(duì)行政事業(yè)單位的借鑒作用。
案例撰寫(xiě)內(nèi)容（供參考）
合理的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置，其有效性；
預(yù)算編制過(guò)程中，業(yè)務(wù)（事業(yè)）發(fā)展計(jì)劃與財(cái)務(wù)支持的有效銜接方式及成效；
預(yù)算執(zhí)行中，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)信息的即時(shí)掌握和有效監(jiān)管；
具有共享性、即時(shí)性、透明性的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)情況，在內(nèi)部各機(jī)構(gòu)同步使用情況和成效；
預(yù)算績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定和運(yùn)用成效；
決算分析及評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定、開(kāi)展情況和成效；
財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)激勵(lì)性獎(jiǎng)懲措施的設(shè)計(jì)、實(shí)施與成效。
