2016年度全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試
高級會計資格
高級會計實務(wù)模擬試卷（二）
（本試題共九道案例分析題。第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答）
答題要求：
（1）使用黑色字跡簽字筆填寫試題本上右上角姓名、準(zhǔn)考證號；
（2）使用0.5-0.7毫米的黑色字跡簽字筆在答題卡中指定答題區(qū)域內(nèi)作答，否則按無效答題處理；
（3）計算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)；
（4）字跡工整、清楚。
案例分析題一（本題15分）
甲公司系境內(nèi)外同時上市的公司，其A股在深圳證券交易所上市。根據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引以及據(jù)此優(yōu)化后的《甲公司2016年內(nèi)部控制手冊》，甲公司應(yīng)于2016年起實施內(nèi)部控制評價制度。內(nèi)部控制評價方案由審計部經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭擬訂。該方案摘要如下：
1.內(nèi)部控制評價的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
董事會及其審計委員會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。財務(wù)部負(fù)責(zé)實施內(nèi)部控制評價，并對本公司內(nèi)部控制有效性負(fù)責(zé)，審計部具體組織實施內(nèi)部控制評價工作，擬定評價計劃、組成評價工作組、實施現(xiàn)場評價、審定內(nèi)部控制重大缺陷、草擬內(nèi)部控制評價報告，及時向董事會、監(jiān)事會或經(jīng)理層報告。其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織本部門的內(nèi)控自查工作。
2.關(guān)于內(nèi)部控制評價的內(nèi)容和方法
內(nèi)部控制評價圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素展開。鑒于本公司已按《公司法》和公司章程明確了發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)責(zé)任，發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)責(zé)任相關(guān)內(nèi)容不再納入企業(yè)層面評價范圍。同時，根據(jù)重要性原則，在實施業(yè)務(wù)層面評價時，主要評價深圳證券交易所重點關(guān)注的對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務(wù)或事項。
在內(nèi)部控制評價中，可以采用個別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法?？紤]到公司現(xiàn)階段經(jīng)營壓力較大，為了減輕評價工作對正常經(jīng)營活動的影響，在本次內(nèi)部控制評價中，僅采用個別訪談和比較分析實施測試和評價。
3.關(guān)于實施現(xiàn)場評價
評價工作組應(yīng)與被評價單位進(jìn)行充分溝通，了解被評價單位的基本情況，合理調(diào)整已確定的評價范圍、檢查重點和抽樣數(shù)量。評價人員要依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和《甲公司2016年內(nèi)部控制手冊》實施現(xiàn)場檢查測試，按要求填寫評價工作底稿，記錄測試過程及結(jié)果，并對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行初步認(rèn)定?，F(xiàn)場評價無編制工作記錄，直接形成現(xiàn)場評價報告?，F(xiàn)場評價報告只需評價工作組負(fù)責(zé)人審核、簽字確認(rèn)后報審計部。審計部應(yīng)編制內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表，對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行綜合分和全面復(fù)核。
4.關(guān)于內(nèi)部控制評價報告
審計部在完成現(xiàn)場評價和缺陷匯總、復(fù)核后，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部控制評價報告。評價報告應(yīng)當(dāng)包括：董事會對內(nèi)部控制報告真實性的聲明、內(nèi)部控制評價工作的總體概括、內(nèi)部控制評價的依據(jù)、內(nèi)部控制評價的范圍、內(nèi)部控制評價的程序和方法、內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況、內(nèi)部控制缺陷的整改情況、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論等內(nèi)容。對于重大缺陷及其整改情況，只進(jìn)行內(nèi)部通報，不對外披露。內(nèi)部控制評價報告，董事會審核后對外披露。
5.關(guān)于內(nèi)部控制審計
聘請某具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的某會計師事務(wù)所對本公司內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計。2016年內(nèi)部控制審計的重點是審計甲公司內(nèi)部控制評價報告中的重大缺陷。
要求：
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，逐項判斷甲公司內(nèi)部控制評價方案中的1～5項的觀點是否存在不當(dāng)之處；如果存在，請逐項指出不當(dāng)之處，并逐項簡要說明理由。
案例分析題二（本題15分）
C公司擬投資建設(shè)一條生產(chǎn)線，現(xiàn)有甲、乙兩種投資方案可供選擇，相關(guān)資料如表所示：
甲、乙投資方案現(xiàn)金流量計算表 金額單位：萬元
建設(shè)期 運營期
0 1 2～5 6
甲方案
固定資產(chǎn)投資 600 0
無形資產(chǎn)投資 （A） 0
息稅前利潤 156 156
折舊及攤銷 112 112
調(diào)整所得稅 （B） *
凈殘值 *
凈現(xiàn)金流量 -620 0 （C） 289
乙方案
固定資產(chǎn)投資 300 300 一
凈現(xiàn)金流量 * * 266 一
說明：表中“2～5”年終的數(shù)字為等額數(shù)?！?”代表省略的數(shù)據(jù)。
該公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。假定基準(zhǔn)現(xiàn)金折現(xiàn)率為8%，財務(wù)費用為零。
C公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，有關(guān)人員的發(fā)言如下：
①總經(jīng)理劉某：通過計算，乙方案不僅計算期最短而且靜態(tài)投資回收期也最短，所以乙方案是最優(yōu)方案。
②副經(jīng)理王某：通過計算，甲方案的凈現(xiàn)值最大，所以甲方案是最優(yōu)方案。
③副經(jīng)理李某：因為甲、乙兩個方案的計算期不一致所以無法選擇最優(yōu)方案。
④副經(jīng)理張某：因為甲、乙兩個方案的投資額不一致所以無法選擇最優(yōu)方案。
⑤總會計師于某：雖然甲、乙兩個方案的計算期不一致，投資額也不一致，可以用內(nèi)含報酬率法來選擇最優(yōu)方案。
要求：
1.確定表內(nèi)英文字母代表數(shù)字(不需要列出計算過程)。
2.計算甲方案的總投資收益率。
3.若甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值分別為264.40萬元和237.97萬元，且甲、乙兩方案互斥，分別計算甲、乙兩方案的約當(dāng)年金（等額年金），并根據(jù)計算結(jié)果進(jìn)行決策。
4.針對C公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議有關(guān)人員的發(fā)言中的觀點做出評論，指出不當(dāng)之處，并說明理由。
案例分析題三（本題10分）
戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品，每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營計劃和產(chǎn)品銷售價格，該公司專門召開總經(jīng)理辦公會進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下：
資料一：2015年E產(chǎn)品實際產(chǎn)銷量為3 680件，生產(chǎn)實際用工為7 000小時，實際人工成本為16元/小時。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示：
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本
項目 直接材料 直接人工 制造費用
價格標(biāo)準(zhǔn) 35元/千克 15元/小時 10元/小時
用量標(biāo)準(zhǔn) 2千克/件 2小時/件 2小時/件
資料二：F產(chǎn)品年設(shè)計生產(chǎn)能力為15 000件，2015年計劃生產(chǎn)12 000件，預(yù)計單位變動成本為200元，計劃期的固定成本總額為720 000元。
要求：
1.根據(jù)資料一，計算2015年E產(chǎn)品的下列指標(biāo)：①單位標(biāo)準(zhǔn)成本；②直接人工成本差異；③直接人工效率差異；④直接人工工資率差異。⑤說明差異之間的關(guān)系。
2.根據(jù)資料二，如果2016年F產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為150 000元，銷售單價為350元，假設(shè)不考慮消費稅的影響。計算F產(chǎn)品保本銷售量和實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量。
3.戊公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，有關(guān)人員的發(fā)言如下：
①副經(jīng)理孫某：用凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行業(yè)績評價時，忽略了股權(quán)成本，因此用經(jīng)濟(jì)增加值衡量企業(yè)業(yè)績，進(jìn)行業(yè)績評價更為全面。
②副總經(jīng)理劉某：公司近幾年支付給投資者的股利占凈利潤的百分比為30%是固定的，應(yīng)該繼續(xù)采用的固定股利分配戰(zhàn)略。
③副經(jīng)理何某：我集團(tuán)公司近年以來業(yè)務(wù)量水平一直很穩(wěn)定，適宜編制彈性預(yù)算并盡量運用成本性態(tài)模型。
④副經(jīng)理張某：成本中心只能對可控成本負(fù)責(zé)，可控成本是指責(zé)任中心能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行計量的成本。
⑤總會計師郭某：剩余收益既可用在不同的風(fēng)險投資，又可用于規(guī)模不同的投資中心之間進(jìn)行比較。
案例分析題四（本題10分）
A公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一種新型茶幾無論是款式還是質(zhì)量等都很受市場歡迎。公司決定上一條新的生產(chǎn)線生產(chǎn)該產(chǎn)品。已知，該新產(chǎn)品的市場售價為1 000元/件，而變動成本為600元/件。公司預(yù)計，如果新產(chǎn)品生產(chǎn)線投產(chǎn)，將使公司每年新增固定成本1000 000元，且公司要求其預(yù)期新增營業(yè)利潤至少為800 000元。
據(jù)測算，公司在上這一新項目時，其設(shè)備的預(yù)計產(chǎn)量是5 000件。公司成本分析人員發(fā)現(xiàn):公司預(yù)計新產(chǎn)品線將按批次來調(diào)配生產(chǎn)，且只能進(jìn)行小批量生產(chǎn)，每批次只生產(chǎn)50件。為此，公司預(yù)計5 000件的產(chǎn)能將需要分100批次來組織。同時，經(jīng)過作業(yè)動因分析發(fā)現(xiàn)，在所有新增的1 000 000元固定成本中，有近400 000元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去，如機(jī)器準(zhǔn)備和檢修作業(yè)等。
A公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，有關(guān)人員的發(fā)言如下：
①副經(jīng)理孫某：本企業(yè)正處于產(chǎn)品的初創(chuàng)期，適用于擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略，采取相對積極的籌資戰(zhàn)略，實行低股利、股票股利或剩余股利政策。
②副總經(jīng)理劉某：企業(yè)要特別重視內(nèi)部價值鏈分析，抓好基本活動中企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的工作，比如：財務(wù)、法律、質(zhì)量管理等。
③副經(jīng)理李某：要注重成本動因的分析，對其中機(jī)器調(diào)整次數(shù)、生產(chǎn)訂單份數(shù)、質(zhì)量檢驗次數(shù)等作業(yè)動因認(rèn)真分析，評價作業(yè)的有效性。
④董事錢某：直接材料價格差異，是在生產(chǎn)過程中形成的，應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)；直接人工工資率差異和變動制造費用耗費差異都是質(zhì)量指標(biāo)，均應(yīng)該由質(zhì)量檢查部門負(fù)責(zé)；直接人工效率差異，應(yīng)該由勞動人事部門負(fù)責(zé)。
⑤副經(jīng)理趙某：我企業(yè)近幾年家具產(chǎn)量水平一直很穩(wěn)定，適宜編制彈性預(yù)算并盡量運用成本性態(tài)模型。
要求：
1.根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型，假定公司產(chǎn)量與銷量相等，計算達(dá)到公司營業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。
2.重新測算新產(chǎn)品的本量利分析。
3.假定每批產(chǎn)量不變，計算由于批次變化的總批量成本。
4.假定批次不變，每批產(chǎn)量分別為40件、60件，計算保利產(chǎn)銷量。
5.針對A公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議有關(guān)人員的發(fā)言中的觀點做出評論，指出不當(dāng)之處，并說明理由。
案例分析題五（本題10分）
甲公司普通股股本1 000萬元，普通股面值為1元，當(dāng)前每股市價為6元，本年度派發(fā)現(xiàn)金股利0.4元/股，預(yù)計年股利固定增長率為5%，本年度保持25%的股利支付率水平。
該公司普通股的β值為2，當(dāng)前國債的收益率為6%，股票市場普通股平均收益率為12%。
甲公司適用的所得稅稅率為25%，公司的負(fù)債利率為12%，市盈率為25，資產(chǎn)負(fù)債率為50%。
甲公司自由現(xiàn)金流量的資料如下：以后進(jìn)入穩(wěn)定增長期，保持固定增長率為10%。
年度 1 2 3 4
自由現(xiàn)金流量（萬元） 641 833 1 000 1 100
該公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，有關(guān)人員的發(fā)言如下：
①副經(jīng)理孫某：為了公司未來的發(fā)展要在市場上進(jìn)行并購整合資源，采用過橋貸款方式購買目標(biāo)企業(yè)，并購后用目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)償還債務(wù)。
②副總經(jīng)理劉某：公司并購目標(biāo)企業(yè)可采用快速增長和保守融資戰(zhàn)略加大財務(wù)杠桿效應(yīng)。
③總經(jīng)理李某：為公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，高層考慮如何實施一系列的企業(yè)改革方案，戰(zhàn)略實施上下合作型模式使公司可持續(xù)發(fā)展。
④董事錢某：運用市盈率法計算甲公司的價值與運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法相比理論稍遜一籌。
⑤副經(jīng)理趙某：運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法計算甲公司的價值忽略了從風(fēng)險角度考察公司的價值，所以應(yīng)該結(jié)合運用市盈率法計算甲公司的價值。
要求：
1.分別運用股利折現(xiàn)模型和資本資產(chǎn)定價模型分別計算股權(quán)資本成本，并以這兩種結(jié)果的簡單平均值作為股權(quán)資本成本，進(jìn)而確定甲公司合適的折現(xiàn)率。
2.運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法計算甲公司的價值。
3.運用市盈率法計算甲公司的價值。
4.針對甲公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議有關(guān)人員的發(fā)言中的觀點做出評論，指出不當(dāng)之處，并說明理由。
案例分析題六（本題10分）
甲單位為一中央級行政單位，自2005年起已實行國庫集中支付和政府采購制度。經(jīng)財政部門核準(zhǔn)，甲單位的工資支出、10萬以上的物品和服務(wù)采購支出實行財政直接支付，10萬元以下的物品和服務(wù)采購支出以及日常零星支出實行財政授權(quán)支付方式。2015年1月1日執(zhí)行新的行政單位會計制度。
甲單位2016年4月份對有關(guān)國庫集中支付、政府采購事項和資產(chǎn)管理的會計處理或做法如下（假定甲單位無納稅和其他事項）：
（1）2日，甲單位采購的固定資產(chǎn)已到貨驗收，并收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付A供貨商貨款的“財政直接支付入賬通知書”，通知書中注明的金額為80萬元。甲單位將80萬元確認(rèn)為經(jīng)費支出，并增加財政撥款收入80萬元。
（2）5日甲單位召開辦公會，討論對一個在公開招標(biāo)過程中因?qū)φ袠?biāo)文件作實質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足3家而導(dǎo)致廢標(biāo)項目的處理，辦公會決定為了加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，將招標(biāo)方法變更為競爭性談判，并責(zé)成采購部門馬上實施。
（3）7日，甲單位辦公會決定以一項專利權(quán)作價出資，與乙企業(yè)共同設(shè)立一家咨詢培訓(xùn)公司。
（4）10日甲單位收回已核銷的應(yīng)收賬款9 000元。甲單位增加銀行存款和其他收入9 000元。
（5）12日甲單位結(jié)算辦公樓日常維修工程款20 000元，財務(wù)人員建議增加固定資產(chǎn)成本20 000元。
（6）17日甲單位接受委托轉(zhuǎn)贈的抗旱物資一批驗收入庫，該批物資憑據(jù)注明的金額為 350 000元。受托協(xié)議約定由行政單位以銀行存款形式承擔(dān)的運輸費為6 000元。甲單位對此業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理時，增加受托代理資產(chǎn)和受托代理負(fù)債350 000元，同時增加經(jīng)費支出和減少銀行存款6 000元。
（7）4月，甲單位組織代表團(tuán)赴境外參加專項業(yè)務(wù)工作會議，發(fā)生各項出國費共計20萬元，其中超預(yù)算支出4萬元。甲單位將發(fā)生的出國費超預(yù)算支出4萬元在A政策研究專項經(jīng)費的差旅費預(yù)算項目下列支。
（8）20日，甲單位按照規(guī)定從下屬事業(yè)單位調(diào)入財政撥款結(jié)余資金2 000 000元，會計處理時增加零余額賬戶用款額度和財政撥款收入2 000 000元。
要求：
分析并判斷事項（1）～（8）中，甲單位對各事項的會計處理或做法是否正確？如不正確，說明理由或正確的會計處理。
案例分析題七（本題10分）
長江公司是一家在上交所上市的高科技公司，總股數(shù)為8 000萬股。該公司從事網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品研究、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等。由于公司決策層善于把握市場機(jī)會，通過強(qiáng)化研發(fā)適時推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，因此，公司近年來實現(xiàn)了快速增長，最近幾年銷售增長率平均接近50%，凈資產(chǎn)收益率也達(dá)到20%左右。但由于高速增長帶來的資金壓力，公司目前面臨著因獎金水平過低而導(dǎo)致的優(yōu)秀人才流失的困擾。
為實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并解決目前所遇到的問題，長江公司于2×14年12月決定實施股權(quán)激勵制度。主要內(nèi)容為：
1.激勵對象：高級管理人員5人和技術(shù)骨干15人，計20人。
2.激勵方式：股票期權(quán)。2×15年共授予上述人員100萬份股票期權(quán)，規(guī)定這些人員必須從2×15年1月1日起在長江公司連續(xù)服務(wù)3年，服務(wù)期滿時才能以每股5元的價格購買規(guī)定數(shù)量的長江公司股票。
該股票期權(quán)在授予日（2×15年1月1日）的公允價值為每份8元，在2×15年年末的公允價值為每份10元。2×15年沒有人員離開公司，估計2×16年下半年離開的高級管理人員為1人，離開的技術(shù)骨干為2人，所對應(yīng)的股票期權(quán)為10萬份。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)長江公司目前狀況，你認(rèn)為采用股票期權(quán)激勵方式是否適當(dāng)？簡要說明理由。
2.簡述股票期權(quán)激勵方式的特征。
3.指出股票期權(quán)行權(quán)價格的確定原則。
4.指出股票期權(quán)標(biāo)的股票的一般來源方式。
5.判斷股票期權(quán)激勵方式在會計核算中屬于權(quán)益結(jié)算的股份支付還是現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，說明其會計確認(rèn)和計量的原則，并具體說明2×15年的會計處理方法（要求列出計算過程）。
6.假設(shè)2×16年長江公司被黃河公司以換股方式吸收合并，換股比例為1股長江公司股票換取0.5股黃河公司股票。合并后股權(quán)激勵計劃是否繼續(xù)有效？如果有效，請指出調(diào)整后該股票期權(quán)的標(biāo)的股票、數(shù)量和行權(quán)價格。
7.假設(shè)2×16年6月10日長江公司實施了權(quán)益分派，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增2股，并每10股派息0.5元。計算調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價格。
案例分析題八（本題20分，本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應(yīng)選一題作答）
甲上市公司（以下簡稱“甲公司”）20×4年至20×6年發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下：
資料一：20×4年8月30日，甲公司公告購買丁公司持有的乙公司60%股權(quán)。購買合同約定，以20×4年7月31日經(jīng)評估確定的乙公司凈資產(chǎn)價值52 000萬元為基礎(chǔ)，甲公司以每股6元的價格向其發(fā)行6 000萬股本公司股票作為對價。
12月26日，該交易取得證券監(jiān)管部門核準(zhǔn)；12月30日，雙方完成資產(chǎn)交接手續(xù)；12月31日，甲公司向乙公司董事會派出7名成員，能夠控制乙公司的財務(wù)和經(jīng)營政策；該項交易后續(xù)不存在實質(zhì)性障礙。
12月31日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)以7月31日評估值為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整后的公允價值為54 000萬元（有關(guān)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與賬面價值相同）。當(dāng)日，乙公司股本為10 000萬元，資本公積為20 000萬元，盈余公積為9 400萬元，未分配利潤為14 600萬元；甲公司股票收盤價為每股6.3元。
20×5年1月5日，甲公司辦理完畢相關(guān)股權(quán)登記手續(xù)，當(dāng)日甲公司股票收盤價為每股6.7元，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為54 000萬元；1月7日，完成該交易相關(guān)的驗資程序，當(dāng)日甲公司股票收盤價為每股6.8元，在此期間乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值未發(fā)生變化。該項交易中，甲公司為取得有關(guān)股權(quán)以銀行存款支付評估費100萬元，法律費300萬元，為發(fā)行股票支付券商傭金2 000萬元。
甲、乙公司在該項交易前不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
資料二：20×5年3月31日，甲公司支付2 600萬元取得丙公司30%股權(quán)并能對丙公司施加重大影響。當(dāng)日，丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為8 160萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為9 000萬元，其中：有一項無形資產(chǎn)公允價值為840萬元，賬面價值為480萬元，該無形資產(chǎn)預(yù)計仍可使用5年，預(yù)計凈殘值為零，采用直線法攤銷；有一項固定資產(chǎn)的公允價值為1 200萬元，賬面價值為720萬元，其預(yù)計尚可使用年限為6年，預(yù)計凈殘值為零，采用年限平均法計提折舊。假定上述固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)均自甲公司取得丙公司30%股權(quán)后的下月開始計提折舊或攤銷。
丙公司20×5年實現(xiàn)凈利潤2 400萬元，資本公積減少120萬元，假定有關(guān)利潤和資本公積在年度中均勻?qū)崿F(xiàn)。
資料三：20×5年6月20日，甲公司將本公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品出售給乙公司，售價為300萬元，成本為216萬元。乙公司將取得的A產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)，取得時即投入使用，預(yù)計使用5年，預(yù)計凈殘值為零，采用年限平均法計提折舊。至20×5年底，甲公司尚未收到乙公司購買A產(chǎn)品價款。甲公司對賬齡在一年以內(nèi)的應(yīng)收賬款（含應(yīng)收關(guān)聯(lián)方款項）按賬面余額的5%計提壞賬準(zhǔn)備。
乙公司20×5年實現(xiàn)凈利潤6 000萬元，資本公積增加400萬元。乙公司20×5年12月31日股本為10 000萬元，資本公積為20 400萬元，盈余公積為10 000萬元，未分配利潤為20 000萬元。
甲公司20×5年向乙公司銷售A產(chǎn)品形成的應(yīng)收賬款于20×6年結(jié)清。
其他有關(guān)資料：
甲、乙公司均為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率均為17%，本題不考慮除增值稅外其他相關(guān)稅費；售價均不含增值稅；本題中有關(guān)公司均按凈利潤的10%提取法定盈余公積，不提取任意盈余公積。
要求：
1.根據(jù)資料一，判斷甲公司購買乙公司的股權(quán)是否形成企業(yè)合并；若形成企業(yè)合并請判斷屬于同一控制下企業(yè)合并還是非同一控制下企業(yè)合并，確定甲公司合并乙公司的合并日（購買日），并分別說明理由。
2.根據(jù)資料一，計算該項合并中應(yīng)確認(rèn)的商譽(yù)，并說明甲公司為取得有關(guān)股權(quán)以銀行存款支付評估費、法律費以及為發(fā)行股票支付券商的傭金如何處理。
3.根據(jù)資料二，確定甲公司對丙公司投資應(yīng)采用的核算方法，并說明理由；計算甲公司確認(rèn)對丙公司長期股權(quán)投資的入賬金額。
4.根據(jù)資料二，計算甲公司20×5年持有丙公司股權(quán)應(yīng)確認(rèn)的投資收益和資本公積。
5.根據(jù)資料三，簡要說明甲公司20×5年12月31日合并乙公司財務(wù)報表相關(guān)的調(diào)整和抵消處理。
案例分析題九（本題20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應(yīng)選一題作答）
A單位為一家省級環(huán)保事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，于2013年1月1日起執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》并計提固定資產(chǎn)折舊和進(jìn)行無形資產(chǎn)攤銷。2016年初，A單位新任總會計師張某組織人員對A單位2015年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、收支處理及會計報表編制等方面進(jìn)行了全面檢查，了解到以下情況：
（1）2015年2月，A單位按照規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后，用一項土地使用權(quán)與甲公司共同出資，設(shè)立本省第一家室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測服務(wù)中心。該土地使用權(quán)的賬面原值為150萬元，已計提攤銷50萬元，經(jīng)評估確認(rèn)的價值為120萬元。財務(wù)處做增加100萬元的對外投資，并增加非流動資產(chǎn)基金（對外投資）100萬元，同時減少非流動資產(chǎn)基金（無形資產(chǎn)）100萬元、累計攤銷50萬元和無形資產(chǎn)各150萬元的會計處理。
（2）A單位（未單設(shè)基建賬戶）將一幢新建辦公樓工程出包給乙企業(yè)承建，該工程按照《國有建設(shè)單位會計制度》單獨設(shè)立基建賬套核算。2015年3月，A單位以財政授權(quán)方式支付購買設(shè)備支出41萬元。A單位在基建賬套中做增加設(shè)備投資和基建撥款（財政授權(quán)支付）各41萬元的處理，在單位“大賬”中做增加在建工程、減少零余額賬戶用款額度各41萬元的處理。
（3）根據(jù)A單位收入狀況和核算管理的需要，主管部門為其核定的修購基金提取比例為事業(yè)收入和經(jīng)營收入的10%。2015年，A單位實現(xiàn)事業(yè)收入500萬元，經(jīng)營收入150萬元。A單位提取修購基金的會計處理為增加事業(yè)支出50萬元、經(jīng)營支出15萬元、專用基金——修購基金65萬元。
（4）2015年4月，A單位用修購基金購置一臺精密測試儀器，以自有資金支付購買價款90萬元。A單位的會計處理為增加固定資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)基金各90萬元，沖減事業(yè)支出和銀行存款各90萬元。
（5）A單位作為“營改增”試點單位已被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為增值稅一般納稅人，適用稅率17%。2015年5月，A單位因開展涉及增值稅納稅義務(wù)的經(jīng)營活動購入一批材料，取得增值稅專用發(fā)票，金額為175.5萬元，材料驗收入庫，款項已通過財政授權(quán)支付方式支付，財務(wù)處建議做存貨、減少銀行存款各175.5萬元處理。
（6）2015年6月，A單位需要采購一臺公務(wù)車（屬于集中采購目錄范圍），由于同等價格的進(jìn)口車同國產(chǎn)車相比在性能及安全方面有明顯優(yōu)勢，政府采購負(fù)責(zé)人建議委托集中采購機(jī)構(gòu)購買進(jìn)口車。
（7）A單位一資料室改造項目原計劃于2015年3至6月份實施，該項目已于2月底收到財政授權(quán)支付額度，并于3月初與工程施工方簽訂合同。但由于施工設(shè)計存在問題，資料室改造工程一直處于停滯狀態(tài)，合同無法如期實施。2015年7月，為加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，A單位將該項目資金用于正在實施的其他基建項目。
（8）A單位丙項目在2015年10月底提前完成，形成財政撥款項目支出剩余資金100萬元。財務(wù)處經(jīng)進(jìn)一步測算，下達(dá)的丁項目預(yù)算控制限額700萬元不足，預(yù)計完成丁項目需要經(jīng)費支出800萬元，于是直接將丙項目剩余資金100萬元安排用于追加到丁項目，在預(yù)算草案中確定丁項目支出預(yù)算800萬元。
（9）2015年11月，為提高國有資產(chǎn)的使用效率，A單位報經(jīng)批準(zhǔn)后將一部分閑置的辦公場所出租，取得租金收入95萬元，并將其計入其他收入。
（10）2015年12月，A單位一臺設(shè)備因冰凍災(zāi)害發(fā)生嚴(yán)重毀損，按照規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后予以報廢，取得殘值變價收入13萬元。A單位將其作為單位自有資金處理。
要求：
根據(jù)部門預(yù)算管理、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、事業(yè)單位會計制度、政府采購、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等國家有關(guān)規(guī)定，逐項判斷A單位對事項（1）至（10）的會計處理是否正確。對事項（1）至（5），如不正確，分別說明正確的處理；對事項（6）至（10），如不正確，分別說明理由。
