新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費(fèi)咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結(jié)算>>  繼續(xù)購物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁 > 免費(fèi)論文 > 內(nèi)部控制論文 > 吉林圖門市做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作

吉林圖門市做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作

根據(jù)省財(cái)政廳關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作通知下發(fā)后,圖們市財(cái)政局高度重視,專門安排會(huì)計(jì)科牽頭,各個(gè)科室積極配合,歷時(shí)兩個(gè)月,全面完成了圖們市145家行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)省廳關(guān)于內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)目的。會(huì)計(jì)科作為此次牽頭科室積極響應(yīng)省財(cái)政廳的要求,安排相關(guān)人員去省廳全程參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),回來認(rèn)真落實(shí)省廳關(guān)于2016年機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效考核基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作開展的落腳點(diǎn),布置我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度建設(shè)工作,通過評(píng)分、發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、以評(píng)促建、建立健全內(nèi)控制度及流程來安排此次培訓(xùn)并填制報(bào)表等項(xiàng)措施,全面推動(dòng)行政事業(yè)單位開展內(nèi)控建設(shè)。

二、組織培訓(xùn),指導(dǎo)行政事業(yè)單位單位進(jìn)行內(nèi)控建設(shè)。針對(duì)我們學(xué)員對(duì)內(nèi)控基礎(chǔ)性報(bào)表填制數(shù)據(jù)方法和公式,結(jié)合以評(píng)促建、達(dá)到內(nèi)控制度制定完善為最終目的,進(jìn)行細(xì)致講解。主要包括內(nèi)控手冊建立及相關(guān)內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo),指導(dǎo)單位落實(shí)內(nèi)控具體應(yīng)細(xì)化到什么程度,促使相關(guān)單位把原先制定內(nèi)控不足的方面以及遺落的相關(guān)制度從新制定細(xì)化,反過來再來填制評(píng)價(jià)表,通過這種方式才能達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視、各業(yè)務(wù)科室密切配合。為搞好此次培訓(xùn),全面落實(shí)好內(nèi)控績效考核基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開業(yè)務(wù)科長辦公會(huì)議,要求各科室務(wù)必把會(huì)計(jì)科落實(shí)內(nèi)控的相關(guān)通知發(fā)放到位,成立了內(nèi)控考核基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為財(cái)政局局長梁勇,副組長為財(cái)政局副局長曹曉東,相關(guān)業(yè)務(wù)科科長為組員的基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)小組架構(gòu),會(huì)計(jì)科為基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)辦公室,負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。

四、會(huì)計(jì)科認(rèn)真負(fù)責(zé)審核內(nèi)控評(píng)價(jià)表。盡管會(huì)計(jì)科人少,但為了保證保量完成省廳下達(dá)的任務(wù),會(huì)計(jì)科加班加點(diǎn)的審核報(bào)上的基礎(chǔ)評(píng)價(jià)表,對(duì)比上交的內(nèi)控手冊發(fā)現(xiàn)問題要求單位從新填報(bào)。截至11月9日,圖們市機(jī)關(guān)事業(yè)單位145家單位全部上報(bào)省廳下發(fā)的附表2.3.5,會(huì)計(jì)科根據(jù)各個(gè)單位上報(bào)的報(bào)表及時(shí)匯總,截止11月11日全部匯總完畢。

五、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)教州局。此次內(nèi)控績效考核基礎(chǔ)評(píng)價(jià)表任務(wù)重、時(shí)間短、布置任務(wù)有難度,我們和省州積極溝通,在開培訓(xùn)會(huì)之前向上級(jí)機(jī)關(guān)積極匯報(bào)進(jìn)展進(jìn)度,把存在問題及時(shí)篩查出來,及時(shí)請(qǐng)教、及時(shí)解決。所以盡管人手不足但還算比較順利完成任務(wù)。

通過開展此次培訓(xùn)及填制報(bào)表工作,進(jìn)一步完善了我市行政事業(yè)單位內(nèi)控手冊,要求內(nèi)控手冊制定不科學(xué)或者部分制定內(nèi)控制度的相關(guān)單位一個(gè)月時(shí)間內(nèi)從新梳理上報(bào),重新制定制度同時(shí)補(bǔ)足不全的制度,可以說為下一步全面落實(shí)相關(guān)制度奠定了理論基礎(chǔ)。(圖們市財(cái)政局)

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服