新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

辛方興
（中國(guó)電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，陜西 西安 710000）
摘 要 當(dāng)前中東海灣地區(qū)的工程承包市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中資相關(guān)企業(yè)在海灣地區(qū)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，后續(xù)項(xiàng)目的管理提升也刻不容緩。結(jié)合筆者在海灣地區(qū)GCC成員國(guó)家不同級(jí)別、不同業(yè)態(tài)、不同體量的商務(wù)及財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，分析目前中資企業(yè)在海灣國(guó)家施工項(xiàng)目后期財(cái)務(wù)成本管理中存在和面臨的主要問題，以便進(jìn)一步深入討論分析，提出了一些可供借鑒的該區(qū)域?qū)俚爻杀竟芾淼膽?yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞 GCC國(guó)家施工項(xiàng)目；財(cái)務(wù)全面成本管理；應(yīng)對(duì)策略