（一）大型企業(yè)集團(tuán)的組織架構(gòu)與國際借鑒
•發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的集團(tuán)公司構(gòu)架
•集團(tuán)組織架構(gòu)的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式
•集團(tuán)組織架構(gòu)的案例分析及建設(shè)規(guī)則
（二）并購與重組實(shí)務(wù)分析
•并購與重組的意義及內(nèi)涵
•并購重組對國有企業(yè)的戰(zhàn)略性提升
•企業(yè)并購的模式分析
•并購重組相關(guān)制度安排與應(yīng)用
•并購重組案例分析
（三）并購重組中的會計問題與財務(wù)報表合并處理技巧
•并購會計方式選擇
•共同控制資產(chǎn)及共同控制經(jīng)營的會計核算
•同一控制下以及非同一控制下企業(yè)合并的處理原則對比和實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)分析
•公允價值計量屬性對上市公司的影響
•公允價值對上市公司財務(wù)報表的影響分析
（四）股權(quán)激勵實(shí)施與案例解析
•股票期權(quán)的方案設(shè)計與實(shí)施
•員工持股計劃的方案設(shè)計與實(shí)施
•虛擬股票的方案設(shè)計與實(shí)施
•股票增值權(quán)的方案設(shè)計與實(shí)施
