當前,我國經濟發(fā)展已經進入新常態(tài),經濟由高速增長向中高速增長轉換,產業(yè)結構調整繼續(xù)深化,經濟動力從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動,信托公司作為貼近實體經濟的金融機構,不可避免地受到影響。金融信托,除了已有的增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期,還面臨著利率市場化的推進期和資產管理業(yè)務的擴張期。隨著供給側結構性改革的持續(xù)深入,我國經濟轉型升級步伐逐步加快,金融行業(yè)進入泛資產管理時代,信托業(yè)也走到了轉型創(chuàng)新的十字路口。
一、我國信托業(yè)的主要特點
1.外部環(huán)境趨于完善與相關法規(guī)的滯后性并存。我國于2001年正式頒布、實施了中國第一部《信托法》,信托制度在中國得以確立。信托業(yè)從此走上了“受人之托,代人理財”的正規(guī)發(fā)展道路,并抓住中國經濟發(fā)展中的制度紅利迅速崛起,成為支持實體經濟和虛擬經濟的重要力量。然而相對于經濟發(fā)展對信托業(yè)務的多樣化需求,信托法律體系尚不完善、監(jiān)管法規(guī)有待補充。但相比改革開放初期信托業(yè)發(fā)展的早期階段,信托業(yè)目前面臨的外部環(huán)境正趨于完善,這主要體現在法律環(huán)境的改善和社會經濟環(huán)境的變化上。
2.逐步探索創(chuàng)新信托產品與傳統(tǒng)業(yè)務局限性并存。傳統(tǒng)業(yè)務由于比較依靠資本市場的投資,因此容易不規(guī)范運營且難以長期、持續(xù)性地為公司提供依托。值得一提的是,在2001年《信托法》出臺后,信托公司雖然找回了“受人之托,代人理財”的本源業(yè)務,但受困于自身技術水平、經營規(guī)模、缺少渠道、缺乏明確定位等問題,信托公司轉而與其他諸如商業(yè)銀行、證券公司、基金公司等金融機構發(fā)展起合作關系,開展“X+信托”類的通道業(yè)務,其中的銀信合作更是信托公司近年來主要的利潤來源。隨著滿足市場導向和社會需求的創(chuàng)新信托產品逐漸發(fā)展起來,信托公司在金融市場上起著愈發(fā)重要的作用。“新常態(tài)”經濟、“三農經濟”、區(qū)域經濟改革(如“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角經濟帶)、國企改革為信托公司提供了廣闊的投資空間,信托公司開始研究探索資產證券化、公私合作模式(Public-Private-Partnership,簡稱PPP)、產業(yè)發(fā)展基金、區(qū)域發(fā)展基金、股權投資基金等領域。在泛資產管理時代,信托公司正謀求新的發(fā)展方向,盡快度過公司轉型的陣痛期。
3.信托業(yè)務多元化與分業(yè)監(jiān)管放松并存。目前我國金融機構在形式上仍是分業(yè)經營,然而2012金融監(jiān)管機構放松銀行、證券公司、基金公司以及保險公司產品投資范圍,開始從實質上打破分業(yè)經營的壁壘。在被“松綁”的金融機構中,基金子公司的投資范圍幾乎囊括了所有投資領域,而券商可以投資除了直接債權和不動產之外的其他各項投資品種,銀行雖然依然無法直接投資股票,但可以通過嵌套其他資產管理產品來間接投資股市,此外,銀行還可以發(fā)展包括紅酒、藝術品、影視文化等小眾投資品的理財產品。這對信托業(yè)的發(fā)展造成一定的沖擊。但是,信托公司信托業(yè)務多元化、產品種類多樣化及不斷創(chuàng)新從另一方面又滿足了相應的市場需求,使得信托公司業(yè)務發(fā)展具有一定的綜合優(yōu)勢。
二、行業(yè)成熟度的國際比較
中國如今已經成為全球第二大經濟體,人均GDP與美國和日本相差四至五倍的水平,但是人均信托服務水平與之相差百倍以上。按照信托規(guī)模進行比較,中國與美國、日本兩國差距非常明顯。與美國的信托服務機構相比,中國信托公司數量不足百家。在服務種類方面,這些信托公司的經營幾乎全部集中于資金信托業(yè)務,在資金以外的信托業(yè)務,包括最為傳統(tǒng)的個人遺產信托和最重要的養(yǎng)老金信托都還處于空白狀態(tài)。信托賬戶的數量及覆蓋人群,也都無法與美國相提并論。
目前,我國信托業(yè)務發(fā)展一般先有信托產品再通過直銷或者銀行等渠道尋找客戶資金,而并非先有客戶委托進而進行資產組合配置。因此,在產品驅動模式下,盡管客戶也會考慮機構品牌、增值服務等因素,但產品仍然是客戶選擇的關鍵變量。這種狀況與中國作為全球第二大經濟體的地位及經濟發(fā)展水平并不相稱。中國財富管理滯后于經濟發(fā)展的弊端已經顯露出來,鞏固和提升社會經濟發(fā)展成果,越發(fā)迫切地需要重視和加強社會財富管理。
三、泛資產管理時代的行業(yè)轉型
信托業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn),既有外部經濟金融政策及市場環(huán)境復雜帶來的沖擊和影響,也有信托業(yè)自身需要解決的發(fā)展戰(zhàn)略和經營模式等問題。從理性角度分析,由于缺乏對信托本質的清晰認識,對信托的復雜性以及作為一種金融形態(tài)的信托在不同經濟發(fā)展階段的表現形式缺乏深刻理解,同時受制于相關法律法規(guī)發(fā)展的滯后,信托和信托業(yè)常被誤解。與此同時,信托業(yè)現有發(fā)展模式面臨“三個難以為繼”的壓力:一是信托產品“高收益、低風險”特性將難以為繼;二是信托行業(yè)“重規(guī)模、輕管理”的發(fā)展路徑難以為繼;三是以信貸類、通道類為主的業(yè)務模式難以為繼。
自2012年以來,對券商、保險、基金等行業(yè)資產管理新政的推出,形成了自上而下的行業(yè)放松管制和自下而上的探索突破相結合的發(fā)展態(tài)勢,中國金融市場的發(fā)展進入了進一步的競爭、創(chuàng)新以及混業(yè)經營的泛資產管理時代。信托業(yè)面臨的挑戰(zhàn)要遠遠大于其他行業(yè)。許多過去信托獨享的領域,將面臨著其他金融機構的激烈競爭。如券商資管業(yè)務迅速崛起,證券公司在創(chuàng)新發(fā)展的指導下,不斷提高理財類產品的數量,放寬業(yè)務范圍,采取多項措施支持資管業(yè)務發(fā)展;與此同時基金公司正在全面“信托化”,其業(yè)務范圍幾乎與信托公司業(yè)務范圍重合;保險公司正式進軍第三方資產管理;銀行理財業(yè)務投行化等等,這些種種跡象表明,信托業(yè)未來會遇到多方的競爭,資產管理即將進入群雄逐鹿的時代。
泛資產管理時代,提高了資產管理市場的效率,推動了產品創(chuàng)新;然而,信托公司的“全牌照”制度紅利將不復存在,依賴“管道類”業(yè)務所形成的利潤空間將被大幅擠壓。泛資產管理時代的到來使得信托業(yè)不但面臨激烈的行業(yè)內競爭,更必須應對其他具有技術優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢的金融機構的沖擊,信托業(yè)將面臨“大浪淘沙”似的篩選。
轉型創(chuàng)新的必由之路
金融信托根植于宏觀經濟大系統(tǒng)之中,行業(yè)生態(tài)發(fā)生的一系列根本改變,歸根到底還是來自于我國經濟社會的重大變革。全面深化改革永遠在路上,注定了信托轉型同樣不可逆轉。行業(yè)轉型必需遵循創(chuàng)新理念,回歸信托本源,以開拓核心業(yè)務為突破口,服務實體經濟,以市場化導向提高運行效率,做好風險防控和審慎監(jiān)管。
一、回歸信托本源的基本定位
充分發(fā)揮信托本源價值和制度優(yōu)勢是信托公司安身立命之本。作為一項歷史悠久、管理方式現代的財產管理和傳承制度設計,信托的運用方式、范圍和領域正在日益擴大。信托公司要繼續(xù)堅持信托本業(yè)為主體、固有和其他中間業(yè)務為補充的總體思路,逐步由受托人發(fā)起向由委托人發(fā)起轉型,聚焦資產管理、財富管理和受托服務三大領域,提升專業(yè)資產管理能力,構建比較優(yōu)勢,致力于提供門類齊全、功能齊備的信托產品和信托服務,在優(yōu)勢領域鞏固領先地位,在特色領域形成競爭優(yōu)勢,力爭信托業(yè)發(fā)展根深本固、長盛不衰。
二、以服務實體經濟為宗旨
信托公司必須以深化供給側結構性改革為主線,發(fā)揮好多層次、多領域、多渠道配置資源的獨特優(yōu)勢,去通道、去鏈條、降杠桿,為實體經濟提供針對性強、附加值高的金融服務,實現信托業(yè)與實體經濟的良性互動、協(xié)調發(fā)展。要通過積極開展投貸聯動、債轉股、并購基金、資產證券化等業(yè)務,支持優(yōu)質企業(yè)通過兼并重組去產能,去杠桿,升級做強;要研究推出信托直接融資工具,幫助企業(yè)降低融資成本;要積極探索土地流轉信托,助力農業(yè)供給側結構性改革、棚戶區(qū)改造和新型城鎮(zhèn)化建設;要規(guī)范發(fā)展消費信托、互聯網信托,服務擴大內需、消費升級和民生改善;要擴大公益(慈善)信托規(guī)模,推動精準扶貧、精準脫貧,積極履行社會責任。
三、堅持創(chuàng)新發(fā)展的市場化導向
信托公司要順應我國經濟結構調整、產業(yè)轉型升級的大趨勢,積極開展創(chuàng)新。要真正發(fā)揮“實業(yè)投行”資源稟賦優(yōu)勢,主動創(chuàng)新適應市場需求的業(yè)務和產品,有效搭建起資金市場和實業(yè)市場的橋梁,大力支持國企改革、戰(zhàn)略性新興行業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展,提高服務實體經濟的效率;要按照“透明、隔離、可控”的原則開展交叉產品創(chuàng)新,不能為規(guī)避監(jiān)管和隱匿風險而搞變相創(chuàng)新,降低跨市場和跨行業(yè)金融風險;要進一步豐富信托產品的供給,提高客戶服務質量,為金融消費者提供多樣化選擇,保護投資者合法權益。
四、培育有信托業(yè)特色的風控文化
信托業(yè)作為一個極富特色的金融子業(yè),其業(yè)態(tài)和風險特征與傳統(tǒng)銀行業(yè)有諸多差異。信托公司要準確把握“賣者盡責、買者自負”的信托本質文化,下決心在體制機制上解決“信息不對稱”問題,謹慎、勤勉履行受托責任,構建符合信托業(yè)特點的風控文化、經營理念、組織架構、交易工具和信息系統(tǒng),在轉型發(fā)展中守住合規(guī)底線。要完善信托機制建設,強化信托責任意識,清晰界定信托公司在不同類型業(yè)務中的受托責任,不斷加強信托文化的培育發(fā)揚,加強金融消費者教育引導。
五、樹立審慎從嚴的監(jiān)管導向
進一步豐富符合信托業(yè)務特點的風險監(jiān)管指標和工具,強化風險資本約束,完善凈資本管理,培育信托公司的審慎經營理念,督促行業(yè)不斷提高風險識別、計量、管理和控制水平,筑牢防范單體機構風險的第一道防線。一是以監(jiān)管評級體系為抓手,合理配置監(jiān)管資源,有效實施分類監(jiān)管,充分體現扶優(yōu)限劣;二是按照“一司一策”的原則緊盯重點風險領域,適時開展風險排查,及時做好風險防范和化解工作;三是繼續(xù)研究完善監(jiān)管規(guī)制和長效機制建設,積極適應新的監(jiān)管形勢要求,及時洞察新型業(yè)務領域的風險演化趨勢,構建常態(tài)化的風險揭示機制,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線;四是強化屬地監(jiān)管責任,加強聯動監(jiān)管,既要各司其職,又要加強協(xié)同,優(yōu)化監(jiān)管方式,形成監(jiān)管合力,杜絕監(jiān)管盲區(qū)。