（一）內(nèi)部審計(jì)新思維與IT審計(jì)專題培訓(xùn)（4天）
·內(nèi)部審計(jì)新理念新方法
·數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型
·溝通與沖突管理
·大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作模式
·聯(lián)網(wǎng)審計(jì)實(shí)務(wù)
·IT審計(jì)基礎(chǔ)
·IT審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
·常用IT審計(jì)方法
·IT審計(jì)內(nèi)容
·對(duì)信息安全的審計(jì)
·對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的審計(jì)
·對(duì)數(shù)據(jù)管控的審計(jì)
·典型案例分析
（二）管理審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)專題培訓(xùn)（4天）
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與對(duì)策
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)法律解讀
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍與責(zé)任界定
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序與方法
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系講解
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告撰寫要點(diǎn)
·管理審計(jì)基本原理
·管理審計(jì)基本內(nèi)容
·人力資源管理審計(jì)
·管理制度審計(jì)
·物資采購(gòu)管理審計(jì)
·營(yíng)銷管理審計(jì)
·管理審計(jì)制度建設(shè)
·典型案例分析
（三）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)專題培訓(xùn)（4天）
·建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)程序
·建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃審計(jì)
·建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)
·建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)
·建設(shè)項(xiàng)目投資效益審計(jì)
·建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)
·PPP項(xiàng)目審計(jì)
·典型案例分析
（四）內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)專題培訓(xùn)（4天）
·內(nèi)部控制建設(shè)流程與方法
·風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)講解
·全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)
·內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序與方法
·內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫
·風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)實(shí)務(wù)
·典型案例分析
（五）教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)專題培訓(xùn)（3天）
·教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定解讀
·教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)程序與方法
·教育系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)與評(píng)價(jià)
·教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)理念、創(chuàng)新與工作轉(zhuǎn)型
·教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作實(shí)務(wù)
·教育系統(tǒng)基建項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)
·典型案例分析
（六）衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)專題培訓(xùn)（4天）
·衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定解讀
·醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)流程
·基建工程維修項(xiàng)目審計(jì)流程
·領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作實(shí)務(wù)
·大型醫(yī)院巡查經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)
·衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)基建項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)
·醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)控控制建設(shè)與評(píng)價(jià)
·大型醫(yī)療設(shè)備績(jī)效審計(jì)
·醫(yī)用耗材專項(xiàng)審計(jì)
·采購(gòu)規(guī)范化操作與審計(jì)實(shí)務(wù)
·科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)操作實(shí)務(wù)
·典型案例分析
（七）商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)專題培訓(xùn)（4天）
·商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引解讀
·商業(yè)銀行系統(tǒng)環(huán)境分析
·商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作思路方法與創(chuàng)新
·商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)
·資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)要點(diǎn)與難點(diǎn)
·同業(yè)往來(lái)審計(jì)要點(diǎn)與難點(diǎn)
·中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
·商業(yè)銀行信息系統(tǒng)審計(jì)
·典型案例分析
（八）保險(xiǎn)公司內(nèi)部審計(jì)專題培訓(xùn)（4天）
·保險(xiǎn)行業(yè)公司治理與內(nèi)部審計(jì)
·保險(xiǎn)公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)范解讀
·保險(xiǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作模式
·保險(xiǎn)公司信息系統(tǒng)審計(jì)
·償付能力審計(jì)要點(diǎn)與難點(diǎn)
·典型案例分析
