2013年9月，財(cái)政部將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向。2016年10月8日，財(cái)政部出臺(tái)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，明確指出應(yīng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)。為此，近年來財(cái)政部相繼頒布了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《管理會(huì)計(jì)基本指引》、《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理》等22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引，總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，提升管理會(huì)計(jì)工作效能。
（一）管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)
我國會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)概覽
管理會(huì)計(jì)指引體系制定背景
《管理會(huì)計(jì)基本指引》講解
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引體系架構(gòu)及特點(diǎn)
管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造
（二）財(cái)務(wù)共享引導(dǎo)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)共享的發(fā)展是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然要求
企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)策略
建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的具體方法
財(cái)務(wù)智能化與財(cái)務(wù)共享
財(cái)務(wù)共享案例分享
（三）戰(zhàn)略管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀及案例分享
戰(zhàn)略管理相關(guān)應(yīng)用指引概述
戰(zhàn)略管理對(duì)預(yù)算和成本管理的引導(dǎo)
戰(zhàn)略地圖原理及應(yīng)用
價(jià)值鏈分析原理及應(yīng)用
戰(zhàn)略管理案例分享
（四）預(yù)算管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀及案例分享
預(yù)算管理相關(guān)應(yīng)用指引概述
企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建
企業(yè)全面預(yù)算管理體系的評(píng)價(jià)
預(yù)算管理案例分享
（五）成本管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀及案例分享
成本管理相關(guān)應(yīng)用指引概述
成本管理工具方法的特點(diǎn)和應(yīng)用選擇
作業(yè)成本法的實(shí)施
成本管理案例分享
（六）營運(yùn)管理、投資管理與管理會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)應(yīng)用指引解讀及案例分享
營運(yùn)管理相關(guān)應(yīng)用指引概述
投資管理相關(guān)應(yīng)用指引概述
企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)應(yīng)用指引概述
項(xiàng)目管理的實(shí)施
營運(yùn)管理、投資管理案例分享
（七）績效管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀及案例分享
績效管理相關(guān)應(yīng)用指引
關(guān)鍵績效指標(biāo)法的實(shí)施
平衡計(jì)分卡的實(shí)施
績效管理案例分享
（八）風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分享
風(fēng)險(xiǎn)管理概述
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建
風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具方法的應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)管理案例分享
（九）管理會(huì)計(jì)信息化
