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 甲集團公司始建于1992年，在其不同的發(fā)展階段，實施了不同的投資 戰(zhàn)略，資料如下：
(1) 1998年以貨幣資金1300萬元購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā)；
(2) 2003年至2007年連續(xù)在多地建立企業(yè)基地擴大公司規(guī)模，以面對激烈的市場 競爭；
(3) 2009年投入600多萬元改造原辦公大樓，建成大屏幕顯示、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的辦 公大樓，盤活了 2000多萬元的存量資產(chǎn)；
(4) 從2010年開始，甲集團公司廣泛涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)流通和金融等多個領(lǐng)域，直 接、間接控股和參股的公司超過100多家。
要求：根據(jù)上述(1)至(4)項，分別指出甲集團公司實施的投資戰(zhàn)略類型及目的。 【參考答案】
(1) 屬于提高技術(shù)進步效益的投資戰(zhàn)略。購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品 的研發(fā)，目的是加快技術(shù)進步，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高和企業(yè)價值創(chuàng)造。
(2) 屬于提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略。目的是通過投資擴建經(jīng)濟規(guī)模，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 效益。
(3) 屬于盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略。目的是通過盤活資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)使用效益和 效率，創(chuàng)造更多價值。
(4) 屬于多元化的間接投資戰(zhàn)略。目的是尋求在風(fēng)險既定情況下投資收益最高，或收 益既定情況下風(fēng)險最小的策略。