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戰(zhàn)略實(shí)施文化型模式--2021年高會(huì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)知識(shí)分析講義 這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何動(dòng)員全體員工都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng),即企業(yè) 總經(jīng)理運(yùn)用企業(yè)文化的手段,不斷向企業(yè)全體成員灌輸戰(zhàn)略思想,建立共同的價(jià)值觀和 行為準(zhǔn)則,使所有成員在共同的文化基礎(chǔ)上參與戰(zhàn)略的實(shí)施活動(dòng)。由于這種模式打破了 戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者的界限,力圖使每一個(gè)員工都參與制定實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略,因此使企業(yè) 各部分人員都在共同的戰(zhàn)略目標(biāo)下工作,使企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施迅速,風(fēng)險(xiǎn)小,企業(yè)發(fā)展迅速。
文化型模式的局限性是要求企業(yè)職工的各方面素質(zhì)都相當(dāng)高。
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